Об этом рассказал директор подразделения «Региональный корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ Евгений Елфимов на сессии «Развитие территорий: комплексный подход от государства – к девелоперу. Работа КРТ в регионах» форума недвижимости «Движение».

«Мы работаем с механизмом КРТ фактически с момента его появления. Банк участвовал в обсуждении и совершенствовании подходов к реализации таких проектов еще на этапе формирования законодательной базы. Сегодня КРТ является для нас стратегическим направлением, по которому сформирована собственная экспертиза и отработаны подходы к структурированию сделок», – отметил Евгений Елфимов.

Первую сделку по финансированию проекта КРТ Банк ДОМ.РФ реализовал в 2022 году в Тюмени. Проект с градостроительным потенциалом 99 тыс. кв. м получил финансирование в размере 4,2 млрд рублей. В настоящее время в рамках проекта уже введены в эксплуатацию шесть жилых домов.

Всего в проектах КРТ, реализуемых при поддержке банка, уже введено 625 тыс. кв. м жилья. Завершенные объекты расположены в Липецке, Люберцах, Одинцове, Нижнем Новгороде, Тюмени и Хабаровске.

По словам Евгения Елфимова, одним из ключевых факторов успешной реализации проектов КРТ является комплексный подход к оценке их экономики. Банк рассматривает не отдельные очереди строительства, а весь потенциал развития территории на горизонте 10-12 лет, что позволяет учитывать будущие этапы реализации проекта и обеспечивать выполнение социальных обязательств наряду с сохранением его инвестиционной привлекательности.

«Для долгосрочных проектов особенно важно синхронизировать сроки строительства жилья и сопутствующей инфраструктуры с реальным спросом. Такая гибкость позволяет сохранять устойчивость финансовой модели и повышает эффективность реализации проектов комплексного развития территорий», – подчеркнул Евгений Елфимов.

В банке отмечают, что дальнейшее развитие механизма КРТ будет способствовать повышению качества городской среды в российских регионах. Кроме финансирования проектов, Банк ДОМ.РФ развивает собственную экспертизу в этой сфере, в том числе предоставляя участникам рынка услуги КРТ-консалтинга.

Источник: https://domrfbank.ru

Об этом рассказал директор по управлению результатом Банка ДОМ.РФ Евгений Елфимов на сессии ТАСС «Доверие к метру» на форуме недвижимости «Движение».

По его словам, после перехода от массовых программ поддержки спроса к адресным механизмам покупатели стали значительно более требовательными при выборе жилья. Сегодня для принятия решения важны не только локация и транспортная доступность, но и качество городской среды, уровень инфраструктуры, а также репутация застройщика.

«Покупатель стал гораздо более избирательным. Уже недостаточно просто строить квадратные метры – люди выбирают комфортную среду для жизни и надежного застройщика, который гарантированно реализует проект. Именно поэтому одним из ключевых критериев устойчивости проекта становится его предсказуемость: насколько точно девелопер понимает свою аудиторию, ее запросы и способен ли учитывать новые рыночные тренды», – отметил Евгений Елфимов.

В Банке ДОМ.РФ отмечают, что при рассмотрении проектов для финансирования в первую очередь оценивают опыт и профессиональные компетенции девелопера. Кроме того, проводится комплексная экспертиза проекта, включающая анализ финансовой устойчивости, правовых и градостроительных рисков, маркетинговой стратегии и других параметров.

«Устойчивость проекта сегодня строится по простой логике: предсказуемый и востребованный продукт обеспечивает стабильные продажи, продажи позволяют оптимизировать процентную нагрузку и удерживать себестоимость, а качественная инфраструктура выступает обязательным условием, без которого эта модель не работает», – подчеркнул Евгений Елфимов.

Источник: https://domrfbank.ru

Сумма планируемых к заключению сделок составит до 200 млрд рублей в 2026 – 2027 годах. В рамках взаимодействия определен пилотный проект в сегменте жилищного строительства, который стороны рассчитывают профинансировать в формате синдицированного кредита в самое ближайшее время.

Синдицированное кредитование в жилом строительстве имеет свою специфику. В частности, предстоит выработать эффективный механизм распределения доходности, связанной со средствами на счетах эскроу, между уполномоченным банком-держателем счетов эскроу и остальными участниками синдиката. Помимо этого, стороны будут выстраивать обмен строительной экспертизой, согласовывать подходы к мониторингу проектов и вырабатывать совместные решения на запросы клиентов.

Партнерство расширяет возможности для привлечения финансирования в масштабные проекты по всей стране. В перспективе к синдикатам смогут присоединяться и небольшие банки, которые прежде не имели ни доступа, ни необходимой экспертизы для работы на этом рынке.

«Для банков и бизнеса такие сделки полезны и эффективны: клиент обслуживается в рамках одного окна (эту роль выполняет первоначальный кредитор), а кредиторы по синдикату совместно финансируют и контролируют проект. Эта инициатива дает возможность широкому кругу организаций объединиться для финансирования масштабных жилищных проектов. Для Альфа-Банка надежность и опыт партнера имеет ключевое значение, и мы рады, что нашли такого партнера в лице Банка ДОМ.РФ», – отметил Владимир Воейков, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка.

«Банк ДОМ.РФ последовательно развивает инструменты структурного финансирования — в том числе синдицированное кредитование. Банк России ориентирует банковское сообщество на диверсификацию рисков, и мы разделяем эту логику: важно иметь работающие механизмы, которые позволяют вовлекать другие банки в финансирование крупных жилищных проектов. Такой подход снижает концентрацию рисков и делает рынок устойчивее. Партнёрство с Альфа-Банком – шаг именно в этом направлении», – отметил Александр Аксаков, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ.

Источник: https://alfabank.ru

Общая площадь проекта составит 16 тыс. кв. м. В жилом доме предусмотрено 118 квартир со средней площадью 61 кв. м, коммерческие помещения площадью 305 кв. м, а также подземный паркинг на 72 машино-места, кладовые помещения в паркинге и на этажах.

Проект реализуется в центральной части Екатеринбурга со сложившейся социальной инфраструктурой – рядом несколько детских садов и школ, торговые центры, спортивные объекты и парковые зоны. Недалеко находятся парк Зеленая роща и парк имени 50-летия ВЛКСМ, а также самый большой на Урале скейтпарк и падел арена.. На территории ЖК бизнес-класса предусмотрены детские площадки для разных возрастов, воркаут-зона, пространство для настольного тенниса, пешеходные и вело маршруты.

СКМ Девелопмент является действующим клиентом Банка ДОМ.РФ, который финансирует строительство четырех проектов.

«Екатеринбург остается активным и устойчивым рынком жилищного строительства, где сохраняется высокий спрос на качественные проекты в локациях с развитой инфраструктурой. Для Банка ДОМ.РФ важно поддерживать проекты, которые способствуют развитию городской среды и формированию комфортных условий для жизни. Мы рады продолжить сотрудничество с ГК “СКМ Девелопмент” и готовы сопровождать проекты компании на всех этапах реализации», – отметил Олег Филиппов, управляющий директор Уральского регионального центра Банка ДОМ.РФ.

Источник: https://domrfbank.ru

В ЖК «Авторский» идёт заселение квартир. Сданы все четыре многоквартирных дома общей площадью 116 тыс. кв. м. Участок под реализацию проекта был передан ГК «Страна Девелопмент» по итогам первого в России аукциона ДОМ.РФ на право заключения договора КРТ на федеральных землях, состоявшегося в декабре 2021 года. Строительство велось с марта 2023 года с применением проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ.

«Механизм комплексного развития территорий за короткий срок привлёк внимание большого числа инвесторов за счёт очевидных преимуществ. Среди них – сокращение инвестиционно-строительного цикла и снижение затрат на старте проекта (земля под КРТ передаётся в аренду, а не продаётся). Результат реализации таких проектов – создание комфортной городской среды на бывших пустырях и в промзонах, улучшение качества жизни в городах и целых регионах», – отметил управляющий директор ДОМ.РФ Анатолий Азизов.

На территории жилого комплекса размещены объекты социальной инфраструктуры, включая детский сад на 150 мест, создана безбарьерная среда. На первых этажах домов расположены магазины, аптеки, кафе, салоны красоты и другие необходимые коммерческие помещения.

«Эффективное взаимодействие с ДОМ.РФ позволяет нам реализовывать комплексные проекты строительства жилья, создавая комфортные и современную среду для жизни граждан», – сказал руководитель ГК «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков.

Ключевой элемент благоустройства в составе микрорайона – пешеходный «Бульвар науки», объединяющий закрытые дворы без машин. Он включает в себя сенсорный сад, зелёный лабиринт, игровую зону, площадки для воркаута и стритбола, площадь для встреч и мероприятий, амфитеатр, качели и зеркальные инсталляции. В вечернее и ночное время бульвар освещается.

Справочно:

ДОМ.РФ с 2021 года передаёт инвесторам федеральную землю под реализацию проектов КРТ. На данный момент в работе у компании 126 таких проектов в 51 регионе под строительство 24,3 млн кв. м жилья. Заключено 82 договора в 38 регионах с градпотенциалом 15,3 млн кв. м. Всего по проектам КРТ от ДОМ.РФ уже введено около 0,5 млн кв. м жилья в восьми регионах.

ГК «Страна Девелопмент» – федеральный застройщик, который возводит дома и торговые центры в Тюмени, Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. За 20 лет построено около 1 млн кв. м жилья, в этих домах живут 40 тыс. человек. Земельный банк компании превышает 4 млн кв. м. В 2025 году вошла в топ-10 застройщиков России по объёму ввода жилья.

Источник: https://дом.рф

Сегодня разбираемся, что на самом деле меняется для дольщиков, а что остаётся за рамками закона.

Почему рассрочка не равна ипотеке с точки зрения эскроу

Система эскроу-счетов задумана как защитный контур для дольщиков. В классической схеме банк даёт застройщику проектное финансирование, а покупатель вносит полную стоимость квартиры на специальный счёт в банке – целиком или через ипотеку, где кредитная организация сразу переводит всю сумму. Застройщик получает эти деньги только после того, как дом введён в эксплуатацию. До этого момента стройка идёт исключительно за счёт банковского кредита.

С рассрочкой картина меняется. Покупатель платит не целиком, а разбивает сумму на несколько взносов. Каждый платёж попадает на тот же эскроу-счёт, но происходит это постепенно. Соответственно, наполнение счёта замедляется. Для застройщика это означает, что доля обеспеченности проектного финансирования деньгами дольщиков падает. По данным на 2025 год, уровень покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах по России в целом снизился до 72%. Это не катастрофа, но заметный звоночек: в ряде регионов банки уже видят несовпадение фактических денежных потоков с прогнозными.

Главный вопрос, который должен задать себе каждый покупатель, оформляющий длительную рассрочку: «Хватит ли денег на эскроу к моменту сдачи дома?» Если нет – застройщик может столкнуться с трудностями при расчётах с банком по проектному финансированию. А значит, риски удлинения сроков строительства или даже остановки проекта становятся реальнее.

Покупатель в зоне ответственности: что может пойти не так

На первый взгляд, рассрочка выглядит удобно: не нужно брать ипотеку, переплачивать проценты и собирать кипу документов. Но оборотная сторона – индивидуальная ответственность покупателя за каждый платеж. В договоре долевого участия с рассрочкой застройщик вправе прописать штрафные санкции за просрочку, и делает это обычно в одностороннем порядке. Если покупатель перестаёт вносить платежи вовремя, он не только теряет уже уплаченные деньги (за вычетом суммы штрафов), но и может лишиться права на квартиру целиком. Оценочно, по итогам 2025 года, около 20% сделок с рассрочкой заканчивались расторжением договора именно из-за финансовых трудностей покупателей.

Второй важный момент – цена. Квартиры, продаваемые в рассрочку, нередко имеют завышенную стоимость по сравнению с рынком. Застройщик закладывает в цену свой «комиссионный» риск. Если в дальнейшем потребуется продать такую квартиру на вторичном рынке, велика вероятность, что сделать это без потерь не получится. Более того, если покупатель всё же решает закрыть рассрочку ипотечным кредитом, суммы от продажи может не хватить, чтобы рассчитаться с банком.

Третий нюанс – отсутствие привычной защиты по 214-ФЗ. При классической схеме с эскроу и ипотекой деньги дольщика застрахованы и контролируются. При рассрочке механизмы страхования средств и целевого использования денег практически не работают. Если застройщик обанкротится до того, как счёт эскроу будет полностью пополнен, вернуть уже внесённую сумму будет очень непросто.

И ещё один важный момент, о котором часто забывают. Эскроу-счёт – это банковский счёт, и на него распространяется система страхования вкладов. Но лимит возмещения Агентства по страхованию вкладов составляет 10 миллионов рублей на одного вкладчика. Если стоимость квартиры выше, а банк, где открыт эскроу-счёт, лишится лицензии, покупатель потеряет разницу. Такое случается редко, но полностью исключать риск нельзя.

Застройщики тоже чувствуют минусы длинных рассрочек. Проектное финансирование, которое они получают в банке, стоит денег. Ставка по нему зависит от многих факторов, включая темпы наполнения эскроу-счетов. Когда деньги от дольщиков поступают маленькими порциями, снизить ставку сложнее. А значит, и себестоимость строительства выше.

Кроме того, массовые просрочки по рассрочкам создают для застройщика проблему с ликвидностью. Кредиты перед банком нужно обслуживать по графику, а если покупатели задерживают свои взносы, фактические денежные потоки расходятся с прогнозными. В итоге девелопер вынужден либо закладывать этот риск в цены, либо искать дополнительные источники финансирования. И то и другое в конечном счёте отражается на конечной стоимости квартиры для всех покупателей, даже тех, кто рассрочкой не пользуется.

Ещё один неприятный сценарий – судебные разбирательства при расторжении договоров рассрочки. Даже если застройщик прав, длительные процессы и затраты на возврат части средств (по решению суда) отвлекают ресурсы и нервы.

Что меняет закон с 2026 года

С 1 апреля 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 283-ФЗ «О деятельности по предоставлению сервиса рассрочки». Он вносит порядок в сферу потребительских рассрочек – при покупке телефонов, мебели, бытовой техники. Максимальный срок там действительно ограничен шестью месяцами (с 2028 года – четырьмя), требуется лицензирование, запрещена разная цена за наличный и безналичный расчёт, а штрафы за просрочку не могут превышать 20% годовых.

Однако есть важнейший нюанс, который часто упускают. Закон № 283-ФЗ прямо не распространяется на сделки с недвижимостью. В пункте 6 статьи 3 документа прописано исключение: он не касается договоров купли-продажи, подряда или оказания услуг, где оплата производится напрямую продавцу. Именно так устроена покупка квартиры в новостройке – по договору участия в долевом строительстве (ДДУ), часто с использованием эскроу-счёта. Формально застройщики не обязаны с 1 апреля 2026 года урезать свои рассрочки до шести месяцев.

Тем не менее это не значит, что рынок останется без изменений. Регуляторы прекрасно видят те же риски, о которых мы говорили выше: завышение цены квартиры, отсутствие полноценной защиты дольщика при банкротстве застройщика, неравномерное наполнение эскроу-счетов. В марте 2026 года глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила, что Минстрой дорабатывает отдельный законопроект, регулирующий именно рассрочку при покупке жилья. По её словам, нынешняя ситуация, когда рассрочка от застройщиков никак не урегулирована, создаёт риски для покупателей и самих девелоперов.

Что конкретно предлагает Центробанк уже сейчас, не дожидаясь отдельного закона? Во-первых, банкам рекомендовано при оценке рисков застройщика учитывать продажи в рассрочку как негативное явление, снижающее финансовую устойчивость компании. Во-вторых, регулятор считает тревожным сигналом, если доля рассрочек в общем объёме сделок девелопера превышает 20%. Такие застройщики могут столкнуться с дополнительными проверками со стороны банков, выдающих проектное финансирование, и повышенными требованиями к резервам. В-третьих, обращается внимание на размер первоначального взноса: если он составляет менее 50% стоимости квартиры, у девелопера могут возникать дополнительные обязательства.

Прямого законодательного ограничения рассрочки шестью месяцами для новостроек пока нет, и его появление считается маловероятным – это нанесло бы серьёзный удар по рынку, где ипотека остаётся дорогой. Скорее всего, будущее регулирование будет включать требования к раскрытию информации, проверку платёжеспособности покупателей, а также рекомендации по максимальному сроку – например, не более 24 месяцев. Некоторые застройщики уже сейчас начинают сворачивать программы с рассрочкой на 2–3 года, понимая, что ужесточение неизбежно.

При этом всё чаще можно встретить требование о наличии предварительного ипотечного одобрения – чтобы застройщик убедился в платёжеспособности клиента. Растёт популярность страхования жизни, здоровья и риска потери работы при оформлении рассрочки. Первоначальный взнос по рассрочке постепенно повышается: если раньше встречались программы с первым взносом 20–30%, то сейчас порог нередко составляет 50% и выше.

Как покупателю не попасть в ловушку

Поскольку закон № 283-ФЗ не диктует застройщикам короткие сроки, а отдельный законопроект только готовится, главная ответственность по-прежнему лежит на самом дольщике. Прежние рекомендации остаются в силе.

Перед оформлением рассрочки честно оцените свой бюджет на весь срок платежей – с учётом возможной потери работы или болезни. Изучите договор: там должны быть чётко прописаны сумма первоначального взноса, график платежей, размер штрафов за просрочку. Убедитесь, что это договор в рамках 214-ФЗ с использованием эскроу-счёта, а не предварительный договор – последний создаёт риск двойных продаж.

Проверьте финансовую устойчивость застройщика: сколько домов уже сдано, есть ли суды и замороженные стройки, что говорят дольщики в открытых источниках. И помните: средства государственной поддержки (например, материнский капитал) для погашения рассрочки использовать нельзя.

Заранее продумайте план «Б». Если ваше финансовое положение ухудшится, сможете ли вы перейти на ипотеку? Учитывайте, что для этого потребуется хорошая кредитная история и подтверждённый доход. Имейте в виду, что даже при банкротстве застройщика вы не защищены так же, как при полной оплате через эскроу: средства на счёт поступали частями, и страховая сумма (до 10 млн рублей от АСВ) может не покрыть всю стоимость квартиры, если она была выше.

Вместо резюме

Длинные рассрочки – это не запрещённый, но рискованный инструмент. Ограничений со стороны закона № 283-ФЗ для недвижимости нет, однако регуляторы и банки уже начали наводить порядок через рекомендации и требования к застройщикам. Доля рассрочек выше 20% и низкий первый взнос становятся для девелопера сигналом к повышенному вниманию со стороны кредитных организаций. А для покупателя это сигнал к тому, что нужно быть вдвое аккуратнее.

Пока нет жёсткого регулирования, ещё можно найти длинную рассрочку на комфортных условиях. Но принять решение стоит только после тщательной проверки своих финансов и надёжности застройщика. Ни один закон не заменит личной ответственности и внимательного чтения договора.

Людмила Парусова

Источник: https://svoedom.ru/journal

В рамках проекта будет возведено восемь жилых домов комфорт-класса переменной этажности от 9 до 19 этажей. Общая площадь нового строительства составит 80 тыс. кв. м жилья. Концепция квартала предусматривает создание современной городской среды по принципу «двор без машин»: внутри появятся детские и спортивные площадки, зоны отдыха и двухуровневое освещение. Также проектом предусмотрено строительство школы для начальных классов на 300 мест, детского сада на 155 воспитанников и поликлиники.

Локация обладает удобной транспортной доступностью: квартал расположен между двумя ключевыми магистралями города – улицы Ново-Садовой и Московским шоссе. В шаговой доступности находятся два центральных парка – имени Гагарина и Загородный парк. Архитектурная концепция «Матрицы» отсылает к знаковым объектам района – Башне телецентра и зданию Куйбышевского электротехнического института связи, построенным в 1950-х годах, а также к советской архитектуре 60-х годов, ставшей символом эпохи.

«Механизм КРТ – значимый инструмент реновации городской среды. Важно, чтобы такие инициативы получали доступ к финансированию и поддержку региональных властей. Проект «Матрица» объединяет в себе все ключевые требования современного города: качественное жилье, продуманную архитектуру и социальные объекты. ВТБ традиционно поддерживает такие проекты, особенно когда речь идет о долгосрочном партнерстве. Мы сотрудничаем с ГК «ВИРА» более 10 лет, за это время совместно в регионе уже реализовали несколько знаковых проектов. Уверен, что и новый квартал станет примером эффективной реализации программы комплексного развития территории», – прокомментировал заместитель президента – председателя правления ВТБ Денис Бортников.

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подчеркнул: «Запуск первого проекта КРТ – результат системной работы по перезагрузке градостроительной политики. Мы меняем подходы, чтобы жители получали не просто новые квартиры, а полноценные микрорайоны с детскими садами, школами и поликлиниками на месте ветхого и зачастую уже аварийного фонда. «Матрица» – новый стандарт качества городской среды, и мы будем тиражировать этот опыт».

«ЖК «Матрица» – наш ответ на запрос горожан на гармоничную и функциональную среду. Мы создаем современное инклюзивное пространство, которое отражает дух времени и особенности локации. Благодаря поддержке ВТБ мы сможем реализовать не только строительство современного жилья, но и важные социальные объекты. Накопленный за 15 лет опыт, собственные ресурсы для выполнения полного цикла задач и четкое планирование позволяют нам гарантировать качество и своевременный ввод объектов», – отметил руководитель ДК «ВИРА» Рамиль Халиуллов.

Информация предоставлена пресс-службой банка ВТБ (ПАО)

Эксперты банковского сообщества обсудили проблемы использования данных цифрового профиля при кредитовании, особенности возврата средств со счетов эскроу при расторжении договоров долевого участия, а также направления совершенствования механизма использования материнского капитала в ипотечном кредитовании.

Председатель комитета – заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Иван Ларионов.

В заседании от Банка ДОМ.РФ участвовали вице-президент – директор подразделения «Общерисковые сервисы и аналитика» Инга Прайс, руководитель подразделения «Риски розничного бизнеса» Ксения Захаренко, руководитель направления «Ипотечные продукты» Юлия Юрова.

Эксперты отметили отсутствие или неактуальность сведений о доходах отдельных категорий заемщиков, а также сокращение сроков действия согласий клиентов в цифровом профиле. Это затрудняет мониторинг соблюдения условий госпрограмм, перерасчет показателя долговой нагрузки, рефинансирование кредитов, а также увеличивает расходы банка. По итогам дискуссии предложено закрепить постоянный статус механизма цифрового профиля.

Также обсуждались случаи, когда при расторжении договоров долевого участия средства со счета эскроу возвращаются заемщику, но не направляются на погашение ипотеки. Действующий механизм контроля в этой сфере пока отсутствует.

Третий вопрос касался совершенствования законодательства в части использования материнского капитала в ипотеке. Эксперты отметили, что недвижимость, приобретенная с маткапиталом, может создавать сложности для сделок. Кроме того, затронули новый механизм подтверждения пригодности жилья в части сроков рассмотрения и навязывания дополнительных платных услуг.

Четвертым вопросом обсуждались инициативы технического характера, связанные с порядком возмещения государственных субсидий по программам льготной ипотеки.

Итогом встречи стала договоренность направить в органы исполнительной власти предложения по рассмотренным вопросам и дополнительно проработать тему возврата средств со счетов эскроу.

Источник: https://domrfbank.ru

При этом с использованием проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ построено более 897 тыс. кв. м, ещё 430,4 тыс. кв. м возведено на участках, вовлечённых в оборот и переданных инвесторам через аукционы ДОМ.РФ, а с применением механизма инфраструктурных облигаций – около 340 тыс. кв. м.

В топ-3 регионов по вводу жилья за первые три месяца 2026 года вошли: Свердловская область (355,5 тыс. кв. м, значительная часть которых – около 244 тыс. – построена с применением инфраструктурных облигаций компании), Тюменская область (165,6 тыс. кв. м, из которых 125 тыс. построено на участках от ДОМ.РФ), Санкт-Петербург (146,1 тыс. кв. м, из них 145,4 тыс. введено с использованием проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ). В I квартале 2025 года лидерские позиции занимали: Тюменская область, Краснодарский край и Санкт-Петербург.

«Наша работа направлена на решение ряда важных задач, среди которых – ускорение темпов жилищного строительства и улучшение жилищных условий. Применение механизмов ДОМ.РФ для развития строительной отрасли позволяет создавать новые микрорайоны, повышать качество городской среды, обновлять целые города и территории. Только с начала этого года новым жильём в домах, построенных при содействии ДОМ.РФ, обзавелись почти 35 400 семей», – отметил заместитель генерального директора корпорации Денис Филиппов.

За истекший период власти девяти регионов выдали разрешения на строительство более 166 тыс. кв. м жилья на участках, ранее переданных ДОМ.РФ застройщикам и регионам. Лидерами по этому показателю стали: Тюменская (свыше 48,6 тыс. кв. м), Оренбургская (около 31,6 тыс. кв. м) и Липецкая (более 21,9 тыс. кв. м) области. В январе-марте 2025 года в топ-3 входили: Москва, Ставропольский край и Санкт-Петербург.

В I квартале 2026 года компания вовлекла в оборот под жилищное и иное строительство 49 участков общей площадью более 49,3 га в 20 регионах. В тройке лидеров по вовлечению: Московская область (около 17 га), Ямало-Ненецкий АО (более 9,3 га) и Краснодарский край (свыше 7,8 га).

За это время был согласован проект комплексного развития территории (КРТ) в Кемеровской области (Шерегеш) на участках общей площадью 25,1 га под строительство многофункционального туристического комплекса с гостиницей, оздоровительными и культурно-развлекательными объектами общей площадью 207,5 тыс. кв. м. Планируемый срок реализации – 15 лет.

В этот период продолжилась реализация крупных строительных проектов, запущенных ранее при участии ДОМ.РФ. Так, в Ростовской и Кемеровской областях была утверждена детальная планировка территорий по проектам КРТ на участках общей площадью около 20,6 га. По итогам их реализации планируется построить суммарно около 150 тыс. кв. м жилья с сопутствующей (включая социальную) инфраструктурой. В Йошкар-Оле (Республика Марий Эл) на федеральных землях от ДОМ.РФ введён в эксплуатацию первый из двух многоквартирных жилых домов, которые здесь планируется построить.

Источник: https://дом.рф

Общая жилая площадь жилого комплекса составит 194 тыс. кв. м, средняя площадь лота – 42 кв. м. Всего в проекте запланировано 4 639 квартир, 81,8 тыс. кв. м коммерческих помещений Также проектом предусмотрено строительство значительного объема паркингов в количестве 2 753 машино-мест.

ЖК «Тайнинская слобода» отличается удобной транспортной доступностью: до МКАД 10 км, до ж/д станции Мытищи – 15 км, рядом есть остановка автобуса, откуда можно за 25 минут доехать до метро «Медведково».

«ГК Гранель – один из ведущих застройщиков России с более чем 30-летним опытом работы на рынке Московского региона. Для Банка ДОМ.РФ этот проект подтверждает нашу стратегию поддержки крупных, надежных девелоперов и реализации масштабных проектов», – отметил Роман Тимохин, вице-президент – директор подразделения «Крупнейший корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ.

«Банк ДОМ.РФ является нашим давним партнером по реализации жилых проектов в Московском регионе. Поддержка банка в рамках проектного финансирования позволяет нам запускать масштабные проекты комплексного развития территорий и формировать полноценную городскую среду. ЖК Тайнинская слобода – это не только жилой квартал, но и проект, который будет способствовать развитию всей городской агломерации. Помимо жилья здесь предусмотрен значительный объем коммерческой инфраструктуры, благодаря которой в новом районе появится более 1000 мест приложения труда. Мы высоко ценим сложившиеся партнерские отношения с Банком ДОМ.РФ и рассчитываем продолжать совместную реализацию крупных проектов, направленных на развитие комфортной и современной городской среды», – отметил заместитель старшего вице-президента по экономике и финансам ГК «Гранель» Юрий Черноиванов.

Источник: https://domrfbank.ru