В ЖК «Авторский» идёт заселение квартир. Сданы все четыре многоквартирных дома общей площадью 116 тыс. кв. м. Участок под реализацию проекта был передан ГК «Страна Девелопмент» по итогам первого в России аукциона ДОМ.РФ на право заключения договора КРТ на федеральных землях, состоявшегося в декабре 2021 года. Строительство велось с марта 2023 года с применением проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ.

«Механизм комплексного развития территорий за короткий срок привлёк внимание большого числа инвесторов за счёт очевидных преимуществ. Среди них – сокращение инвестиционно-строительного цикла и снижение затрат на старте проекта (земля под КРТ передаётся в аренду, а не продаётся). Результат реализации таких проектов – создание комфортной городской среды на бывших пустырях и в промзонах, улучшение качества жизни в городах и целых регионах», – отметил управляющий директор ДОМ.РФ Анатолий Азизов.

На территории жилого комплекса размещены объекты социальной инфраструктуры, включая детский сад на 150 мест, создана безбарьерная среда. На первых этажах домов расположены магазины, аптеки, кафе, салоны красоты и другие необходимые коммерческие помещения.

«Эффективное взаимодействие с ДОМ.РФ позволяет нам реализовывать комплексные проекты строительства жилья, создавая комфортные и современную среду для жизни граждан», – сказал руководитель ГК «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков.

Ключевой элемент благоустройства в составе микрорайона – пешеходный «Бульвар науки», объединяющий закрытые дворы без машин. Он включает в себя сенсорный сад, зелёный лабиринт, игровую зону, площадки для воркаута и стритбола, площадь для встреч и мероприятий, амфитеатр, качели и зеркальные инсталляции. В вечернее и ночное время бульвар освещается.

Справочно:

ДОМ.РФ с 2021 года передаёт инвесторам федеральную землю под реализацию проектов КРТ. На данный момент в работе у компании 126 таких проектов в 51 регионе под строительство 24,3 млн кв. м жилья. Заключено 82 договора в 38 регионах с градпотенциалом 15,3 млн кв. м. Всего по проектам КРТ от ДОМ.РФ уже введено около 0,5 млн кв. м жилья в восьми регионах.

ГК «Страна Девелопмент» – федеральный застройщик, который возводит дома и торговые центры в Тюмени, Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. За 20 лет построено около 1 млн кв. м жилья, в этих домах живут 40 тыс. человек. Земельный банк компании превышает 4 млн кв. м. В 2025 году вошла в топ-10 застройщиков России по объёму ввода жилья.

Источник: https://дом.рф

Сегодня разбираемся, что на самом деле меняется для дольщиков, а что остаётся за рамками закона.

Почему рассрочка не равна ипотеке с точки зрения эскроу

Система эскроу-счетов задумана как защитный контур для дольщиков. В классической схеме банк даёт застройщику проектное финансирование, а покупатель вносит полную стоимость квартиры на специальный счёт в банке – целиком или через ипотеку, где кредитная организация сразу переводит всю сумму. Застройщик получает эти деньги только после того, как дом введён в эксплуатацию. До этого момента стройка идёт исключительно за счёт банковского кредита.

С рассрочкой картина меняется. Покупатель платит не целиком, а разбивает сумму на несколько взносов. Каждый платёж попадает на тот же эскроу-счёт, но происходит это постепенно. Соответственно, наполнение счёта замедляется. Для застройщика это означает, что доля обеспеченности проектного финансирования деньгами дольщиков падает. По данным на 2025 год, уровень покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах по России в целом снизился до 72%. Это не катастрофа, но заметный звоночек: в ряде регионов банки уже видят несовпадение фактических денежных потоков с прогнозными.

Главный вопрос, который должен задать себе каждый покупатель, оформляющий длительную рассрочку: «Хватит ли денег на эскроу к моменту сдачи дома?» Если нет – застройщик может столкнуться с трудностями при расчётах с банком по проектному финансированию. А значит, риски удлинения сроков строительства или даже остановки проекта становятся реальнее.

Покупатель в зоне ответственности: что может пойти не так

На первый взгляд, рассрочка выглядит удобно: не нужно брать ипотеку, переплачивать проценты и собирать кипу документов. Но оборотная сторона – индивидуальная ответственность покупателя за каждый платеж. В договоре долевого участия с рассрочкой застройщик вправе прописать штрафные санкции за просрочку, и делает это обычно в одностороннем порядке. Если покупатель перестаёт вносить платежи вовремя, он не только теряет уже уплаченные деньги (за вычетом суммы штрафов), но и может лишиться права на квартиру целиком. Оценочно, по итогам 2025 года, около 20% сделок с рассрочкой заканчивались расторжением договора именно из-за финансовых трудностей покупателей.

Второй важный момент – цена. Квартиры, продаваемые в рассрочку, нередко имеют завышенную стоимость по сравнению с рынком. Застройщик закладывает в цену свой «комиссионный» риск. Если в дальнейшем потребуется продать такую квартиру на вторичном рынке, велика вероятность, что сделать это без потерь не получится. Более того, если покупатель всё же решает закрыть рассрочку ипотечным кредитом, суммы от продажи может не хватить, чтобы рассчитаться с банком.

Третий нюанс – отсутствие привычной защиты по 214-ФЗ. При классической схеме с эскроу и ипотекой деньги дольщика застрахованы и контролируются. При рассрочке механизмы страхования средств и целевого использования денег практически не работают. Если застройщик обанкротится до того, как счёт эскроу будет полностью пополнен, вернуть уже внесённую сумму будет очень непросто.

И ещё один важный момент, о котором часто забывают. Эскроу-счёт – это банковский счёт, и на него распространяется система страхования вкладов. Но лимит возмещения Агентства по страхованию вкладов составляет 10 миллионов рублей на одного вкладчика. Если стоимость квартиры выше, а банк, где открыт эскроу-счёт, лишится лицензии, покупатель потеряет разницу. Такое случается редко, но полностью исключать риск нельзя.

Застройщики тоже чувствуют минусы длинных рассрочек. Проектное финансирование, которое они получают в банке, стоит денег. Ставка по нему зависит от многих факторов, включая темпы наполнения эскроу-счетов. Когда деньги от дольщиков поступают маленькими порциями, снизить ставку сложнее. А значит, и себестоимость строительства выше.

Кроме того, массовые просрочки по рассрочкам создают для застройщика проблему с ликвидностью. Кредиты перед банком нужно обслуживать по графику, а если покупатели задерживают свои взносы, фактические денежные потоки расходятся с прогнозными. В итоге девелопер вынужден либо закладывать этот риск в цены, либо искать дополнительные источники финансирования. И то и другое в конечном счёте отражается на конечной стоимости квартиры для всех покупателей, даже тех, кто рассрочкой не пользуется.

Ещё один неприятный сценарий – судебные разбирательства при расторжении договоров рассрочки. Даже если застройщик прав, длительные процессы и затраты на возврат части средств (по решению суда) отвлекают ресурсы и нервы.

Что меняет закон с 2026 года

С 1 апреля 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 283-ФЗ «О деятельности по предоставлению сервиса рассрочки». Он вносит порядок в сферу потребительских рассрочек – при покупке телефонов, мебели, бытовой техники. Максимальный срок там действительно ограничен шестью месяцами (с 2028 года – четырьмя), требуется лицензирование, запрещена разная цена за наличный и безналичный расчёт, а штрафы за просрочку не могут превышать 20% годовых.

Однако есть важнейший нюанс, который часто упускают. Закон № 283-ФЗ прямо не распространяется на сделки с недвижимостью. В пункте 6 статьи 3 документа прописано исключение: он не касается договоров купли-продажи, подряда или оказания услуг, где оплата производится напрямую продавцу. Именно так устроена покупка квартиры в новостройке – по договору участия в долевом строительстве (ДДУ), часто с использованием эскроу-счёта. Формально застройщики не обязаны с 1 апреля 2026 года урезать свои рассрочки до шести месяцев.

Тем не менее это не значит, что рынок останется без изменений. Регуляторы прекрасно видят те же риски, о которых мы говорили выше: завышение цены квартиры, отсутствие полноценной защиты дольщика при банкротстве застройщика, неравномерное наполнение эскроу-счетов. В марте 2026 года глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила, что Минстрой дорабатывает отдельный законопроект, регулирующий именно рассрочку при покупке жилья. По её словам, нынешняя ситуация, когда рассрочка от застройщиков никак не урегулирована, создаёт риски для покупателей и самих девелоперов.

Что конкретно предлагает Центробанк уже сейчас, не дожидаясь отдельного закона? Во-первых, банкам рекомендовано при оценке рисков застройщика учитывать продажи в рассрочку как негативное явление, снижающее финансовую устойчивость компании. Во-вторых, регулятор считает тревожным сигналом, если доля рассрочек в общем объёме сделок девелопера превышает 20%. Такие застройщики могут столкнуться с дополнительными проверками со стороны банков, выдающих проектное финансирование, и повышенными требованиями к резервам. В-третьих, обращается внимание на размер первоначального взноса: если он составляет менее 50% стоимости квартиры, у девелопера могут возникать дополнительные обязательства.

Прямого законодательного ограничения рассрочки шестью месяцами для новостроек пока нет, и его появление считается маловероятным – это нанесло бы серьёзный удар по рынку, где ипотека остаётся дорогой. Скорее всего, будущее регулирование будет включать требования к раскрытию информации, проверку платёжеспособности покупателей, а также рекомендации по максимальному сроку – например, не более 24 месяцев. Некоторые застройщики уже сейчас начинают сворачивать программы с рассрочкой на 2–3 года, понимая, что ужесточение неизбежно.

При этом всё чаще можно встретить требование о наличии предварительного ипотечного одобрения – чтобы застройщик убедился в платёжеспособности клиента. Растёт популярность страхования жизни, здоровья и риска потери работы при оформлении рассрочки. Первоначальный взнос по рассрочке постепенно повышается: если раньше встречались программы с первым взносом 20–30%, то сейчас порог нередко составляет 50% и выше.

Как покупателю не попасть в ловушку

Поскольку закон № 283-ФЗ не диктует застройщикам короткие сроки, а отдельный законопроект только готовится, главная ответственность по-прежнему лежит на самом дольщике. Прежние рекомендации остаются в силе.

Перед оформлением рассрочки честно оцените свой бюджет на весь срок платежей – с учётом возможной потери работы или болезни. Изучите договор: там должны быть чётко прописаны сумма первоначального взноса, график платежей, размер штрафов за просрочку. Убедитесь, что это договор в рамках 214-ФЗ с использованием эскроу-счёта, а не предварительный договор – последний создаёт риск двойных продаж.

Проверьте финансовую устойчивость застройщика: сколько домов уже сдано, есть ли суды и замороженные стройки, что говорят дольщики в открытых источниках. И помните: средства государственной поддержки (например, материнский капитал) для погашения рассрочки использовать нельзя.

Заранее продумайте план «Б». Если ваше финансовое положение ухудшится, сможете ли вы перейти на ипотеку? Учитывайте, что для этого потребуется хорошая кредитная история и подтверждённый доход. Имейте в виду, что даже при банкротстве застройщика вы не защищены так же, как при полной оплате через эскроу: средства на счёт поступали частями, и страховая сумма (до 10 млн рублей от АСВ) может не покрыть всю стоимость квартиры, если она была выше.

Вместо резюме

Длинные рассрочки – это не запрещённый, но рискованный инструмент. Ограничений со стороны закона № 283-ФЗ для недвижимости нет, однако регуляторы и банки уже начали наводить порядок через рекомендации и требования к застройщикам. Доля рассрочек выше 20% и низкий первый взнос становятся для девелопера сигналом к повышенному вниманию со стороны кредитных организаций. А для покупателя это сигнал к тому, что нужно быть вдвое аккуратнее.

Пока нет жёсткого регулирования, ещё можно найти длинную рассрочку на комфортных условиях. Но принять решение стоит только после тщательной проверки своих финансов и надёжности застройщика. Ни один закон не заменит личной ответственности и внимательного чтения договора.

Людмила Парусова

Источник: https://svoedom.ru/journal

В рамках проекта будет возведено восемь жилых домов комфорт-класса переменной этажности от 9 до 19 этажей. Общая площадь нового строительства составит 80 тыс. кв. м жилья. Концепция квартала предусматривает создание современной городской среды по принципу «двор без машин»: внутри появятся детские и спортивные площадки, зоны отдыха и двухуровневое освещение. Также проектом предусмотрено строительство школы для начальных классов на 300 мест, детского сада на 155 воспитанников и поликлиники.

Локация обладает удобной транспортной доступностью: квартал расположен между двумя ключевыми магистралями города – улицы Ново-Садовой и Московским шоссе. В шаговой доступности находятся два центральных парка – имени Гагарина и Загородный парк. Архитектурная концепция «Матрицы» отсылает к знаковым объектам района – Башне телецентра и зданию Куйбышевского электротехнического института связи, построенным в 1950-х годах, а также к советской архитектуре 60-х годов, ставшей символом эпохи.

«Механизм КРТ – значимый инструмент реновации городской среды. Важно, чтобы такие инициативы получали доступ к финансированию и поддержку региональных властей. Проект «Матрица» объединяет в себе все ключевые требования современного города: качественное жилье, продуманную архитектуру и социальные объекты. ВТБ традиционно поддерживает такие проекты, особенно когда речь идет о долгосрочном партнерстве. Мы сотрудничаем с ГК «ВИРА» более 10 лет, за это время совместно в регионе уже реализовали несколько знаковых проектов. Уверен, что и новый квартал станет примером эффективной реализации программы комплексного развития территории», – прокомментировал заместитель президента – председателя правления ВТБ Денис Бортников.

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подчеркнул: «Запуск первого проекта КРТ – результат системной работы по перезагрузке градостроительной политики. Мы меняем подходы, чтобы жители получали не просто новые квартиры, а полноценные микрорайоны с детскими садами, школами и поликлиниками на месте ветхого и зачастую уже аварийного фонда. «Матрица» – новый стандарт качества городской среды, и мы будем тиражировать этот опыт».

«ЖК «Матрица» – наш ответ на запрос горожан на гармоничную и функциональную среду. Мы создаем современное инклюзивное пространство, которое отражает дух времени и особенности локации. Благодаря поддержке ВТБ мы сможем реализовать не только строительство современного жилья, но и важные социальные объекты. Накопленный за 15 лет опыт, собственные ресурсы для выполнения полного цикла задач и четкое планирование позволяют нам гарантировать качество и своевременный ввод объектов», – отметил руководитель ДК «ВИРА» Рамиль Халиуллов.

Информация предоставлена пресс-службой банка ВТБ (ПАО)

Эксперты банковского сообщества обсудили проблемы использования данных цифрового профиля при кредитовании, особенности возврата средств со счетов эскроу при расторжении договоров долевого участия, а также направления совершенствования механизма использования материнского капитала в ипотечном кредитовании.

Председатель комитета – заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Иван Ларионов.

В заседании от Банка ДОМ.РФ участвовали вице-президент – директор подразделения «Общерисковые сервисы и аналитика» Инга Прайс, руководитель подразделения «Риски розничного бизнеса» Ксения Захаренко, руководитель направления «Ипотечные продукты» Юлия Юрова.

Эксперты отметили отсутствие или неактуальность сведений о доходах отдельных категорий заемщиков, а также сокращение сроков действия согласий клиентов в цифровом профиле. Это затрудняет мониторинг соблюдения условий госпрограмм, перерасчет показателя долговой нагрузки, рефинансирование кредитов, а также увеличивает расходы банка. По итогам дискуссии предложено закрепить постоянный статус механизма цифрового профиля.

Также обсуждались случаи, когда при расторжении договоров долевого участия средства со счета эскроу возвращаются заемщику, но не направляются на погашение ипотеки. Действующий механизм контроля в этой сфере пока отсутствует.

Третий вопрос касался совершенствования законодательства в части использования материнского капитала в ипотеке. Эксперты отметили, что недвижимость, приобретенная с маткапиталом, может создавать сложности для сделок. Кроме того, затронули новый механизм подтверждения пригодности жилья в части сроков рассмотрения и навязывания дополнительных платных услуг.

Четвертым вопросом обсуждались инициативы технического характера, связанные с порядком возмещения государственных субсидий по программам льготной ипотеки.

Итогом встречи стала договоренность направить в органы исполнительной власти предложения по рассмотренным вопросам и дополнительно проработать тему возврата средств со счетов эскроу.

Источник: https://domrfbank.ru

При этом с использованием проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ построено более 897 тыс. кв. м, ещё 430,4 тыс. кв. м возведено на участках, вовлечённых в оборот и переданных инвесторам через аукционы ДОМ.РФ, а с применением механизма инфраструктурных облигаций – около 340 тыс. кв. м.

В топ-3 регионов по вводу жилья за первые три месяца 2026 года вошли: Свердловская область (355,5 тыс. кв. м, значительная часть которых – около 244 тыс. – построена с применением инфраструктурных облигаций компании), Тюменская область (165,6 тыс. кв. м, из которых 125 тыс. построено на участках от ДОМ.РФ), Санкт-Петербург (146,1 тыс. кв. м, из них 145,4 тыс. введено с использованием проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ). В I квартале 2025 года лидерские позиции занимали: Тюменская область, Краснодарский край и Санкт-Петербург.

«Наша работа направлена на решение ряда важных задач, среди которых – ускорение темпов жилищного строительства и улучшение жилищных условий. Применение механизмов ДОМ.РФ для развития строительной отрасли позволяет создавать новые микрорайоны, повышать качество городской среды, обновлять целые города и территории. Только с начала этого года новым жильём в домах, построенных при содействии ДОМ.РФ, обзавелись почти 35 400 семей», – отметил заместитель генерального директора корпорации Денис Филиппов.

За истекший период власти девяти регионов выдали разрешения на строительство более 166 тыс. кв. м жилья на участках, ранее переданных ДОМ.РФ застройщикам и регионам. Лидерами по этому показателю стали: Тюменская (свыше 48,6 тыс. кв. м), Оренбургская (около 31,6 тыс. кв. м) и Липецкая (более 21,9 тыс. кв. м) области. В январе-марте 2025 года в топ-3 входили: Москва, Ставропольский край и Санкт-Петербург.

В I квартале 2026 года компания вовлекла в оборот под жилищное и иное строительство 49 участков общей площадью более 49,3 га в 20 регионах. В тройке лидеров по вовлечению: Московская область (около 17 га), Ямало-Ненецкий АО (более 9,3 га) и Краснодарский край (свыше 7,8 га).

За это время был согласован проект комплексного развития территории (КРТ) в Кемеровской области (Шерегеш) на участках общей площадью 25,1 га под строительство многофункционального туристического комплекса с гостиницей, оздоровительными и культурно-развлекательными объектами общей площадью 207,5 тыс. кв. м. Планируемый срок реализации – 15 лет.

В этот период продолжилась реализация крупных строительных проектов, запущенных ранее при участии ДОМ.РФ. Так, в Ростовской и Кемеровской областях была утверждена детальная планировка территорий по проектам КРТ на участках общей площадью около 20,6 га. По итогам их реализации планируется построить суммарно около 150 тыс. кв. м жилья с сопутствующей (включая социальную) инфраструктурой. В Йошкар-Оле (Республика Марий Эл) на федеральных землях от ДОМ.РФ введён в эксплуатацию первый из двух многоквартирных жилых домов, которые здесь планируется построить.

Источник: https://дом.рф

Общая жилая площадь жилого комплекса составит 194 тыс. кв. м, средняя площадь лота – 42 кв. м. Всего в проекте запланировано 4 639 квартир, 81,8 тыс. кв. м коммерческих помещений Также проектом предусмотрено строительство значительного объема паркингов в количестве 2 753 машино-мест.

ЖК «Тайнинская слобода» отличается удобной транспортной доступностью: до МКАД 10 км, до ж/д станции Мытищи – 15 км, рядом есть остановка автобуса, откуда можно за 25 минут доехать до метро «Медведково».

«ГК Гранель – один из ведущих застройщиков России с более чем 30-летним опытом работы на рынке Московского региона. Для Банка ДОМ.РФ этот проект подтверждает нашу стратегию поддержки крупных, надежных девелоперов и реализации масштабных проектов», – отметил Роман Тимохин, вице-президент – директор подразделения «Крупнейший корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ.

«Банк ДОМ.РФ является нашим давним партнером по реализации жилых проектов в Московском регионе. Поддержка банка в рамках проектного финансирования позволяет нам запускать масштабные проекты комплексного развития территорий и формировать полноценную городскую среду. ЖК Тайнинская слобода – это не только жилой квартал, но и проект, который будет способствовать развитию всей городской агломерации. Помимо жилья здесь предусмотрен значительный объем коммерческой инфраструктуры, благодаря которой в новом районе появится более 1000 мест приложения труда. Мы высоко ценим сложившиеся партнерские отношения с Банком ДОМ.РФ и рассчитываем продолжать совместную реализацию крупных проектов, направленных на развитие комфортной и современной городской среды», – отметил заместитель старшего вице-президента по экономике и финансам ГК «Гранель» Юрий Черноиванов.

Источник: https://domrfbank.ru

ЖК «Риверсайд» возводят в Верх-Исетском районе Екатеринбурга на берегу одноименного пруда. Инфраструктура района активно развивается – здесь расположены школы, детские сады, спортивный центр, супермаркеты, яхт-клуб и пляж. В проект входят несколько жилых корпусов разной высотности. На территории ЖК предусмотрено современное благоустройство – сады, спортивные и игровые площадки, прогулочные зоны и велодорожки. В комплексе будут квартиры с видом на воду, автоматизация энергоучета, подземные паркинги, а также круглосуточное видеонаблюдение и охрана.

«Финансирование строительных объектов в регионах России – одна из ключевых составляющих кредитного портфеля ВТБ в сегменте среднего и малого бизнеса. Мы поддерживаем застройщиков, которые не просто возводят квадратные метры, а создают комфортную инфраструктуру, улучшая городской климат. Екатеринбург примечателен именно такими проектами, где на одной территории в непосредственной близости от культурного и досугового центра развивается социальная, коммерческая инфраструктура. Этим объектам мы отдаем предпочтение при отборе заявок на финансирование», – рассказал член правления ВТБ Руслан Еременко.

«Федеральный девелопер «Унистрой» занимается строительством жилых и общественных зданий на всей территории России. В том числе, в сердце Урала – Екатеринбурге. Новый жилой комплекс «Риверсайд» является для нас особым проектом, он возводится в одном из самых перспективных и востребованных районов города. Здесь мы используем самые современные подходы к строительству и благоустройству, чтобы создать яркое пространство и обеспечить максимальный комфорт для жителей комплекса», – сообщил финансовый директор компании Руслан Капанов.

]]> https://www.likado.ru/journal/2026/04/03/%d0%b2%d1%82%d0%b1-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%bb-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d0%b6%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%ba/feed/ 0 https://www.likado.ru/journal/2026/04/03/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%b1%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%8b%d0%bc-%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc-%d0%b2-2026-%d0%b3%d0%be/ https://www.likado.ru/journal/2026/04/03/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bd%d0%b5-%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%b1%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%8b%d0%bc-%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc-%d0%b2-2026-%d0%b3%d0%be/#comments Fri, 03 Apr 2026 02:52:28 +0000 https://www.likado.ru/journal/?p=31559 Далее Как не стать обманутым дольщиком в 2026 году? →]]> Закончился март, на рынке недвижимости полный разброд и шатания. Кто-то уже одним шагом к банкротству, кто-то еще держит «хорошую мину при плохой игре», кто-то ищет способы дальнейшей работы, а покупатель надеется на новые возможности, которые ему пообещает государство и застройщик.

Мы сегодня попытаемся разобрать варианты, какие картинки нравятся покупателям, и за какие он потом отказывается платить и не видит в них резона.

Мир недвижимости меняется с каждым днем. Мы все чаще и чаще видим классные работы дизайнеров по визуализации объекта: конкретного дома, ЖК и т.д., а также замечательную работу маркетологов, которые ищут различные варианты привлечения покупателей. Большим федеральным застройщикам, имеющим в своем арсенале отделы рекламщиков проще работать, чем небольшим местным строителям. Но вся их работа оплачивается ПОКУПАТЕЛЯМИ.

И как показывает практика не все опции работают на любом объекте.

Наш Застройщик ЗСЖБ №6 следит за тенденциями рынка недвижимости, анализирует и ряд более достойных вариантов для всех (покупателя и застройщика) вносит во вновь разрабатываемые объекты. Политика Застройщика строить дома для жизни: уютные и теплые квартиры, с разнообразными планировками и с отделкой, которая позволит быстро заехать и прожить несколько месяцев (лет) до своего дизайнерского ремонта. Это подтверждает практика. Многим нашим покупателям в первое время очень сложно платить ипотечные ежемесячные взносы, и они могут себе позволит задуматься о ремонте только года через два-три. У некоторых молодых семей меняется состав и требуется более просторная площадь. Тогда они выставляют свою квартиру на продажу с заводским ремонтом, некоторые проживают с таким ремонтом более 5 лет, даже не меняя обои. Поэтому очень затратная реклама приводит к повышению стоимости квадратного метра, а ЗСЖБ №6 стремится не завышать ценник, придерживаясь оптимального соотношения цена-качество.

Но для повышения условий проживания в новых домах обустраиваются входные зоны, более качественно отделываются подъезды, устанавливаются высококачественные входные двери с импортными замками и подъемники для маломобильных проживающих. Последнее время застройщики стали обустраивать входные холлы диванами, дополнительными местами отдыха, что, естественно, влияет на стоимость квартир. Для большей привлекательности покупателей недвижимости с собаками устанавливаются лапомойники и другие приспособления. Но покупая квартиру люди заведомо соглашаются с такими опциями (практически всегда не задумываясь о последствиях), через некоторое время новоселы видят в квитанциях на обслуживание повышенный сбор за ОДН. И менталитет собственника таков: «Почему я должен платить за чью-то собаку? Зачем мне ваши дорогущие диваны? И т.д.». Общедомовые чаты полнятся негативом, оскорблениями и обвинениями в адрес УК, и в адрес соседей. Опять же, как показывает практика, если в подъезде, доме живут дружные соседи, то бывают случаи, когда никто из них не будет виноват (постараются другие нехорошие люди) и соседи принимают решение, что они не будут больше пользоваться определенным местом, чтобы никто не смог предъявить им претензии. Это всего лишь маленькие примеры, но они показывают, что не каждый покупатель готов переплачивать, особенно проживающие в небольших квартирах.

Думаем, что многие уже слышали о фирме «Самолет» и ее проблемах, растут они и у других крупных застройщиков. Почему это происходит? В далеком уже 2004 году был принят ФЗ о ДДУ, а 01.03.2025 года вступили в силу изменения и дополнения к нему в части счетов эскроу (Ст. 15.5). Принятие этой статьи изменило принятие денег по ДДУ. Сначала застройщик мог взять банковский кредит на проектное финансирование, а дольщик, заключая Договор Долевого Участия с застройщиком, переводил деньги на счет эскроу в этом банке, тем самым понижая объем кредита строителя. Когда квартиры выкупались быстро, все шло хорошо, и застройщики могли свести баланс. В наступившем 2026 году спрос на квартиры упал, ипотека стала недоступной, у застройщиков начались просрочки со сдачей домов, что усугубило их положение в финансовом плане. Многие знают по себе, что, беря кредит в банке, ты налагаешь на себя ряд строгих обязательств, а самое главное, что не просчитанный кредит под плохую ситуацию может привести к банкротству, разорению и т.п. Кредиты под проектное финансирование выдаются застройщику под большие проценты, которые он закладывает в стоимость квадратного метра. Помимо этого, постоянно дорожают стройматериалы и рабочая сила, растут налоги, затраты на рекламу, маркетинг, вменены обязательства построить объекты социального значения (или внести так называемый социальный взнос в бюджет) власти переложили на строителей, а они на покупателей и т.д. Постоянное стремление привлечь покупателя, придумываются «фишки», которые вносят удорожание в проект. И тут строители перестают понимать, где эти «фишки» могут сработать, а где они просто не нужны. Еще в стоимость квадратного метра закладывается работа риэлтора, чего до входа федералов на Омскую землю не было. И у риэлтора нет желания анализировать рынок, предлагать вам более интересные варианты, за которые ему должен заплатить будущий покупатель, а не застройщик, он поведет вас в тот ЖК, где конь не валялся, но ему за вас заплатят от 3 до 5%.

Мы уже почти 25 лет работаем на рынке недвижимости в Омске и знаем, что омичи всегда были более самостоятельными в выборе решений по покупке квартиры, чем покупатели квартир в соседних регионах. Они умели сравнивать, анализировать, просчитывать свои риски и риски застройщика, приходили самостоятельно к нам, и мы помогали решать вопросы, которые вставали перед потенциальным покупателем. Сейчас, к сожалению, таких будущих новоселов становится все меньше и меньше. Еще не все обманутые дольщики получили свои квартиры или выплаты, а уже нарастает количество таких несостоявшихся приобретателей недвижимости, которые погнались за рассрочками, ипотеками без первоначального взноса и т.п. Сроки сдачи таких объектов, как правило ближе к 2028 году (и это при том, что сроки не сорвутся), стоимость квадратного метра намного выше, при том что сам объект удален от центра города, не обеспечен школами-детсадами и вообще обещанной инфраструктурой. Одни обещания, картинки и завышенная стоимость квартир!

Аналитики рынка недвижимости предостерегают уже в течение нескольких лет не покупать квартиры на нулевом этапе, а рассматривать объекты в завершающейся стадии строительства или в уже сданных объектах. Здесь и стоимость квадратного метра практически всегда ниже, есть вариант посмотреть будущую квартиру в натуральном виде, а если есть необходимость в ипотеке по госпрограммам, то на готовые объекты от ЗАСТРОЙЩИКА она возможна!

Мы всегда ищем любые способы для нашего клиента, которые помогут ему приобрести понравившееся ему жилье и очень хорошо понимаем, что деньги не падают людям с неба, они зарабатываются тяжелым трудом. Поэтому очередной раз предостерегаем наших любимых омичей от необдуманных поступков, от слепой веры в риэлтора (он не понесет перед вами никакой ответственность), в красивую рекламу. Соизмеряйте свои возможности со своими желаниями и идите к своей цели поступательным путем – от малого к большему!

Источник: novostroykpd.ru

Проект КРТ инициирован властями города и будет реализовываться с привлечением инвестора, выигравшего аукцион на застройку, поэтапно до 2043 г. Проект предусматривает переселение жителей из двухэтажных многоквартирных и частных домов, которые находятся в данной локации.

Масштабный проект будет охватывать территорию в границах улиц Черемховской, Угловой, Автогенной, Прожекторной. На участке планируется построить комплекс домов высотой 12-25 этажей на 1500 квартир, 2 детских сада на 190 и 280 мест, школу на 1 500 мест, помещение для дополнительного образования и здание спортивного комплекса с бассейном, а также в рамках проекта будет благоустроена парковая зона. Социальная инфраструктура будет возводиться поэтапно – параллельно со строительством домов.

«Комплексное развитие территорий сегодня один из главных инструментов развития городов. Мы видим рост интереса бизнеса к таким проектам. Сегодня 1/3 финансируемых банком проектов – это КРТ. Мы продолжаем наращивать свою экспертизу в реализации таких проектов и развиваем продукты для застройщиков, такие как КРТ-консалтинг. Уверен, проект послужит устойчивому развитию Октябрьского района, так как помимо жилья, предусмотрено строительство детских садов, школ и спорткомлекса. Опыт нашего прежнего сотрудничества с группой F1 доказывает, что застройщик справится с таким социально важным проектом», – отметил заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Антон Медведев.

«Наш пилотный проект КРТ в Новосибирске – это не просто строительство жилья, а создание новой комфортной городской среды с детскими садами, школой, спорткомплексом и парковой зоной. Совместно с Банком ДОМ.РФ мы намерены реализовать проект, который станет эталоном комплексного развития территорий в Новосибирске. Мы уделяем особое внимание социальной инфраструктуре: она будет возводиться параллельно со строительством домов, чтобы жители с первых дней получили всё необходимое для комфортной жизни», – подчеркнул директор по развитию застройщика «Нова-Инвест» (группа компаний F1) Алексей Матвеев.

Источник: https://domrfbank.ru

«Мы заинтересованы в поддержке проектов комплексной жилой застройки, которые формируют современную и удобную среду для жизни. Такие проекты предполагают не только строительство домов, но и продуманную организацию пространства – с общественными зонами, инфраструктурой и сервисами для жителей разных возрастов. Подход, который реализует „Луг – Девелопмент“, ориентирован именно на создание комфортной городской среды, и мы готовы поддерживать такие инициативы», – отметил Руслан Еременко, член правления ВТБ.

«Старт строительства новых объектов является продолжением комплексного освоения территорий и последовательной застройки города. Мы формируем комфортную современную среду в наших жилых комплексах и развиваем концепцию «город в городе». Таким примером являются проекты ЖК «Смарт», который реализуется с 2019 года, и ЖК «Семейный», продолжающий застройку, начатую в рамках ЖК «Европы» в 2012 году. В дальнейших планах – развитие этих территорий и запуск новых очередей строительства», – сообщил генеральный директор ООО «ЛУГ — Девелопмент» Олег Товстик.

Жилой комплекс комфорт-класса «SMART-квартал» возводится в Пскове. Объект представляет собой комплексную застройку, состоящую из монолитно-кирпичных и блочных зданий переменной этажности в 7-10 этажей. На территории комплекса выполняется устройство детских и спортивных площадок, зеленых рекреационных зон. Поблизости расположены детские сады, школа и продовольственные магазины.

Группа компаний «ЛУГ – Девелопмент» является одним из крупнейших застройщиков Псковской области. В рамках текущих проектов девелопера в регионе в течение двух лет планируется ввести в эксплуатацию около 63 тыс. кв. м жилья, что позволит улучшить жилищные условия почти тысяче семей. В том числе 10-12 этажный ЖК эконом-класса «Семь сезонов», кирпично-монолитный ЖК «Семейный», расположенный в деревне Борисовичи.

На территории всех жилых комплексов «Луг – Девелопмент» реализован принцип безбарьерной среды, организованы локации для игр и спорта. Будущим жильцам предлагается большой выбор планировок и варианты отделки квартиры.

Информация предоставлена пресс-службой банка ВТБ (ПАО)