Спрос на жилье резко упал. Конечно, играет роль сезонность – в летний период всегда проседают продажи. Однако на спрос именно на первичном рынке повлияли в первую очередь ограничения в выдаче семейной ипотеки, вступившие в силу 1 февраля – теперь выгодный кредит доступен немногим.

В нашей компании, допустим, 99 % продаж приходится на обладателей семейной ипотеки. Сказываются и заградительные меры с точки зрения рыночной банковской ипотеки: инфляционные ожидания все еще очень высокие, соответственно, Банк России не спешит кардинально снижать ключевую ставку. А снижение ставки еще на 0,5-1 % не повлияет серьезно на ситуацию. Да, какие-то сделки заключаются, но, по большому счету, это маркетинговые ходы с применением субсидированных ставок: застройщик компенсирует банку потерянные проценты, но закладывает эти траты в стоимость жилья.

Небольшой отток денег с депозитов может подтолкнуть спрос, но пока мы в любом случае упираемся в сезонность. Потому что сейчас люди, имея, предположим, 500 тыс. – 1 млн рублей на депозите, сталкиваются с дилеммой: использовать эти средства в качестве первоначального взноса за недвижимость (в рамках семейной ипотеки можно вполне комфортно платить 35-36 тыс. рублей в месяц при ставке 6 %), либо свозить семью в отпуск, потратив 300-400 тыс. рублей.

Однозначно скажу, что дефицита жилья на омском рынке нет: можно выбрать квартиру на любой вкус в любом районе города. Единственное, в Октябрьском округе небольшой выбор, поскольку там мало земельных участков пригодных для строительства домов. Но в Старом Кировске, Новом Кировске, Нефтяниках, Амуре, Центральном округе предостаточно вариантов – вопрос лишь в покупательной способности.

Цены на новостройки скорее всего вряд ли будут падать. Инфляция ведь никуда не денется. Только за последние полгода произошел скачок стоимости, к примеру, бензина – примерно на 10 %, несмотря на усилия руководства страны по сдерживанию цен. Коммунальные услуги каждый год дорожают чуть ли не в два раза. Строительные материалы постоянно растут в цене, и заявления о глобальной маржинальности у застройщиков давным-давно ушли в прошлое, поскольку себестоимость увеличивается. Дорожают не только стройматериалы, но и подключения к нженерным сетям, сами земельные участки. Конечно, в силу кадрового голода мы вынуждены поднимать зарплаты. И все перечисленное не может не влечь за собой удорожание квадратного метра.

Интервью размещено в печатной версии газеты «Коммерческие Вести» от 24 июня 2026 года.

«Карта новосёла» – это дебетовая карта Газпромбанка, на которую единовременно зачисляются средства от партнёров программы. Купив квартиру в новостройке у застройщика – участника программы, покупатель получает сертификат на оформление «Карты новосёла» с персональным QR-кодом, который необходимо отсканировать и заполнить заявку на сайте Газпромбанка. После чего курьер доставит карту клиенту в течение одного рабочего дня, а в течение трех дней денежные средства будут зачислены на карту и станут доступны для покупок.

Потратить средства с карты можно исключительно на любые товары и услуги в «Лемана ПРО»: в магазинах или онлайн в течение двух лет с момента активации – первой трате по карте. Наряду с этим владельцы карт могут получить дополнительную экономию за счет кешбэка по программе лояльности «Лемана ПРО» и участия в специальной акции для новосёлов, которая дает скидку 10% на проекты и выделенные товары для ремонта и обустройства в течение 3 лет после покупки жилья. Карта не предусматривает обналичивание или перевод средств, что полностью исключает риск мошеннических операций. При утере карту можно восстановить в любом отделении Газпромбанка.

Первыми партнёрами программы выступили AFI Development [3] и застройщик КСМ (Киров), в дальнейшем список девелоперов будет расширяться. Операционную платформу и техническую поддержку программы обеспечила компания ООО «Эверикс Рус».

Для застройщиков «Карта новосёла» становится мощным конкурентным преимуществом, повышая привлекательность жилья и стимулируя продажи, а для «Лемана ПРО» – гарантированным спросом со стороны активной аудитории, которая прямо сейчас готова делать ремонт. Для Банка запуск «Карты новосёла» – это возможность привлечь новых клиентов на этапе получения ключей, познакомить их с продуктами и сервисами Газпромбанка.

Главная социальная задача «Карты новосёла» – снизить финансовый барьер при въезде в новое жильё и помочь клиентам, купившим квартиру, с ремонтом, не откладывая переезд на потом. Таким образом, проект помогает новосёлам начать жизнь в обустроенном доме практически с первого дня покупки.

С подробными условиями программы и шагами для оформления карты можно ознакомиться по ссылке.

Источник: https://www.gazprombank.ru

Площадь многоквартирного 11-этажного (один техподполье) дома составляет 13 579,8 кв. м.

«В доме 5 подъездов и 204 квартиры, в том числе 125 однокомнатных, 48 двухкомнатных и 31 трехкомнатная. Площадь квартир, с учетом лоджий и балконов, . 10 119,7 квадратных метров«, – уточнил мэр Омска Сергей Шелест.

Добавим, что застройщиком объекта выступило ООО «Строительно-монтажное управление-10 «Стройбетон «Северное».

Источник: https://admomsk.gosuslugi.ru/

Компания вложит в комплексное развитие территории 100 млрд рублей собственных средств. На площади около 48 га планируется построить порядка 340 тыс. кв. м современного жилья, а также всю необходимую социальную и инженерную инфраструктуру.

«Проект будет реализован с применением инструментов поддержки инвесторов: соглашения о комплексном развитии территории и предоставления участков для масштабного инвестиционного проекта», – сообщил Виталий Хоценко.

Как отметил глава региона, важно, что новый жилищный проект обеспечит рост налоговых поступлений в бюджет и позволит создать новые рабочие места – как на этапе строительства, так и после его завершения.

«Для Омска это прежде всего сотни тысяч квадратных метров нового жилья и полноценный благоустроенный микрорайон с социальной и инженерной инфраструктурой, и всем необходимым для комфортной жизни в шаговой доступности», – подчеркнул руководитель Омской области.

Источник: https://omskportal.ru

Эти и другие тренды представили эксперты XII Всероссийского форума-практикума FOR CITIES | Форум для городов, организованного Школой девелопера и KEY CAPITAL в партнерстве с компанией «Метриум».

Юлия Иванова («Метриум»): «Бизнес-класс стал новым лидером, а 42% заявленного ввода 2025 года перешло на 2026 год»

Директор департамента аналитики и консалтинга «Метриум» Юлия Иванова зафиксировала основные структурные сдвиги рынка в 2026 году. Прежде всего, доля ипотеки в ДДУ в январе-апреле 2026 года относительно аналогичного периода 2025 года растёт во всех сегментах: в комфорт-классе в «старой» Москве – на 15 п.п. до 77%, в бизнес-классе – на 15 п.п. до 50%, в премиум-классе – на 7 п.п. до 22%, в элитном – на 2 п.п. до 3%, в Новой Москве – на 21 п.п. до 82%, в Московской области – на 12 п.п. до 77%.

Что касается изменения структуры предложения, то здесь главным трендом стал рост предложения новостроек бизнес-класса и других более дорогих сегментов. «Бизнес-класс занимает наибольшую долю по объему предложения и чувствует себя устойчиво», – отметила Юлия Иванова.

Рынок переживает перенос сроков ввода жилья: из запланированных на 2025 год 13 млн кв. м по Московскому региону около 42% будет сдано только в 2026 году. Сокращается и число новых стартов: если в 2024 году вышли в продажу 100 проектов, то в 2025 году – только 69. В старой Москве новые проекты выходят преимущественно в высоких сегментах, а в Московской области – в комфорт-классе.

Застройщики также отказываются от отделки: доля лотов без неё за год выросла в Москве на 9 п.п., в области – на 16 п.п. Цены продолжают расти: в бизнес-классе старой Москвы квадратный метр за год прибавил 15%, достигнув 542 тыс. рублей, средний бюджет лота вырос до 31,8 млн рублей.

Павел Зверев («Метриум»): «Ипотека перестала быть автоматическим драйвером – теперь это инструмент точной работы»

Руководитель отдела ипотечных программ «Метриум» Павел Зверев пояснил, какие финансовые инструменты ушли в прошлое, а какие работают сегодня. «Перестали быть главными драйверами спроса рыночная ипотека, льготная ипотека для всех и программы с околонулевыми ставками от застройщиков, – перечислил Павел Зверев. – Сейчас в ходу комбо-ипотека, trade-in, траншевые инструменты, субсидирование и, главное, сценарий под клиента, когда вырабатывается сложная схема кредитования специально под индивидуальные возможности клиента с его первоначальным взносом, теми или иными льготами и т. п.». По его словам, траншевая ипотека – один из немногих работающих механизмов: клиент первые два года платит символический платёж (например, 1 рубль), а затем переходит к основному телу кредита, рассчитывая на снижение ключевой ставки. При этом субсидирование ипотеки от застройщика, вопреки ожиданиям, не пользуется массовым спросом из-за высоких комиссий для застройщика, которые делают конечную стоимость квартиры и условия по кредиту в целом непривлекательными для клиента.

Если раньше менеджер по продажам легко справлялся с ролью ипотечного консультанта, то теперь требования к заёмщикам ужесточились: банки проверяют доходы, снижается одобряемость по сложным схемам. Также Павел Зверев рассказал об обсуждаемых изменениях семейной ипотеки: вероятно введение дифференцированных ставок, увеличение лимитов (в Москве – до 18 млн рублей), возможная привязка к площади квартиры (не менее 60 кв. м) и сокращение максимального срока кредита с 30 до 15-20 лет. «Ипотека перестала быть продуктом по умолчанию, – резюмировал Павел Зверев. – Сегодня это инструмент исключительно точной, штучной работы девелопера. Наиболее дальновидные застройщики уже на этапе проектного финансирования закладывают в стоимость квартир издержки применения всех возможных финансовых инструментов (траншевая и комбо-ипотека, субсидирование ставок и т. п.), чтобы потом не платить банкам дополнительные комиссии и не усложнять жизнь клиенту».

Светлана Пинигина (Pinigina Consulting): «Конверсия лид-сделка упала до 2–3% в суперконкурентных регионах»

Основатель Pinigina Consulting Светлана Пинигина описала, как меняются подходы к продажам. «В прошлом году мы ориентировались на конверсию 6-7%, сейчас, дай бог, 5-6%, а в таких регионах, как Екатеринбург и Новосибирск, встречается падение до 2-3%», – констатировала Светлана Пинигина. Цикл сделки увеличился: даже клиент с «живыми» деньгами может выбирать до двух месяцев. Рекламные бюджеты перераспределяются в пользу брокериджа, но эксперт предлагает не отказываться от лидогенерации: «За сокращением рекламы сразу падает активность клиентов».

Главные точки роста сегодня – партнёрские продажи как стратегия, финансовый конструктор под жизненный сценарий клиента и глубокая отстройка от конкурентов через единую идею бренда. Также Светлана Пинигина подчеркнула усиление роли микроменеджмента: «Собственники бизнеса вынуждены глубоко погружаться в систему сбыта, а мотивация сотрудников должна быть пересобрана под текущие цели компании».

«Сессия показала: застройщики сегодня перестраивают не только продукт, но и всю механику продаж, – комментирует Эвелина Ишметова, основатель и руководитель «Школы девелопера», директор по развитию KEY CAPITAL. – В условиях высокой ставки и ужесточения ипотечных требований клиенту нужно предложить персональную финансовую траекторию. И это хорошая новость для покупателей. Сейчас девелоперы вместе с брокерами и банками разрабатывают сложные калькуляторы, которые учитывают все вводные: наличие материнского капитала, собственные сбережения, возможность комбинировать разные ипотечные программы, траншевые инструменты, trade-in. Клиент получает не просто ответ «одобрено или нет», а конструктор из нескольких сценариев под его жизненную ситуацию».

Школа Девелопера – профессиональная образовательная и экспертная платформа для рынка недвижимости и девелопмента, которая объединяет собственников, топ-менеджмент, руководителей проектов и ключевых специалистов отрасли. Проект работает как точка сборки девелоперского рынка: здесь формируется профессиональная повестка, происходит обмен практическим опытом, выстраиваются деловые связи и появляются решения, влияющие на развитие компаний, проектов и городской среды.

KEY CAPITAL – креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости. Компания основана в 2014 году. KEY CAPITAL совмещает компетенции консалтинга, управления проектами и образования, что позволяет создавать уникальные продукты, которые трансформируют девелопмент в России. Среди реализованных проектов: «Обь-квартал» (Новосибирск); «Арма» (Москва); Имеретинская низменность (Сочи); КОТ «Притяжение» (Магнитогорск); Фабрика Ягужинского (Истра), Лофт-квартал «Красный Восток» (Казань) и др.

С особым вниманием компания относится к изучению смыслов и скрытых запросов на уровне B2B и B2C, сообществ и стейкхолдеров будущих проектов, трансформируя полученную информацию в прорывные продуктовые решения, предвосхищающие запросы целевой аудитории.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форум-практикума FOR CITIES | ФОРУМ ДЛЯ ГОРОДОВ

]]> https://www.likado.ru/journal/2026/06/04/%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%ba%d0%b0-%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82-%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8f-%d1%81%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%ba-%d1%81-%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be/feed/ 0 https://www.likado.ru/journal/2026/06/01/%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba-%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d1%80%d1%84-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2-3/ https://www.likado.ru/journal/2026/06/01/%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba-%d0%b4%d0%be%d0%bc-%d1%80%d1%84-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2-3/#comments Mon, 01 Jun 2026 11:28:13 +0000 https://www.likado.ru/journal/?p=32132 Далее Банк ДОМ.РФ финансирует строительство жилого комплекса бизнес-класса в Екатеринбурге →]]> Банк ДОМ.РФ открыл финансирование и уже выдал первый транш для строительства ЖК «Символ» в Екатеринбурге. Проект реализует ГК «СКМ Девелопмент» (ООО СЗ СКМ Символ). Разрешение на строительство получено. На реализацию проекта выделено проектное финансирование в размере 1,2 млрд рублей.

Общая площадь проекта составит 16 тыс. кв. м. В жилом доме предусмотрено 118 квартир со средней площадью 61 кв. м, коммерческие помещения площадью 305 кв. м, а также подземный паркинг на 72 машино-места, кладовые помещения в паркинге и на этажах.

Проект реализуется в центральной части Екатеринбурга со сложившейся социальной инфраструктурой – рядом несколько детских садов и школ, торговые центры, спортивные объекты и парковые зоны. Недалеко находятся парк Зеленая роща и парк имени 50-летия ВЛКСМ, а также самый большой на Урале скейтпарк и падел арена.. На территории ЖК бизнес-класса предусмотрены детские площадки для разных возрастов, воркаут-зона, пространство для настольного тенниса, пешеходные и вело маршруты.

СКМ Девелопмент является действующим клиентом Банка ДОМ.РФ, который финансирует строительство четырех проектов.

«Екатеринбург остается активным и устойчивым рынком жилищного строительства, где сохраняется высокий спрос на качественные проекты в локациях с развитой инфраструктурой. Для Банка ДОМ.РФ важно поддерживать проекты, которые способствуют развитию городской среды и формированию комфортных условий для жизни. Мы рады продолжить сотрудничество с ГК “СКМ Девелопмент” и готовы сопровождать проекты компании на всех этапах реализации», – отметил Олег Филиппов, управляющий директор Уральского регионального центра Банка ДОМ.РФ.

Источник: https://domrfbank.ru

При любой покупке мы всегда начинаем со сбора информации, выбираем нужные нам опции и стоимость. Затем проводим минимальный анализ и делаем выводы. Такой анализ необходим особенно при крупных покупках, т.к. потери могут быть глобальными. Приобретение квартиры в новостройке – сложный вопрос, требующий определенных знаний, сведений и ВРЕМЕНИ. Раньше на рынке недвижимости работали опытные риэлторы, которые знали, как правильно провести сделку, как согласовать цепочки покупателей и продавцов, как сделать так, чтобы соблюсти интересы каждой стороны. Специалисты по новостройкам могли подобрать вам квартиру под ваши запросы и возможности, рассказав вам про каждый объект максимально правдивую информацию.

Но с каждым годом специалистов по недвижимости с большим опытом работ становится все меньше, а вновь прибывшие поняли, что можно получать деньги просто показав красивую картинку или ролик покупателю и привести его к застройщику, который ему заплатит за это. Все меньше покупателей, которые приходят со своими запросами и просят подобрать им варианты, слепо доверяя таким специалистам, которым все равно куда вы вложите деньги, лишь бы они не остались в накладе. А тенденция, что за их «работу» платит застройщик, якобы освобождает покупателя от этих сумм – это тоже большой миф. За все платит покупатель, включая и оплату вознаграждения риэлтору.

Главное! Особенно в дни кризиса надо не закопать свои деньги в объект, который может стать долгостроем. Это чревато потерей не только денежной массы, будущей крыши над головой, но и здоровья, нервов, возможно и распадом семьи!

Есть несколько целей анализа: для покупки, для продажи и для инвестирования. Мы рассмотрим только первый вариант.

Необходимо уделить время для сбора данных о состоянии рынка: просмотреть объявления и предложения, аналитические обзоры и новости. А также прогнозы экспертов.

Совет! Побывайте на стройплощадках, локации которых вам понравились или подходят под ваши запросы. Не поленитесь сделать это сами. Положение на стройплощадке и соотношение между готовностью дома и сроком сдачи вам о многом скажет.

Одним из основных пунктов анализа будет сравнение цен. Сравнивать, конечно, лучше аналогичные объекты, но уделить внимание тому, из чего она складывается, например, есть ли отделка квартиры или только входной зоны дома, расположение дома и инфраструктура в микрорайоне, количество новостроек вокруг и т.д. Иной раз за приставками «бизнес» кроме отделки входных зон с диваном, и, конечно же, завышенной цены, предлагаемые объекты не будут отличаться от квартир в домах «комфорт+» или «эконом+» по более скромным ценам.

Многие аналитики советуют оценивать риски и перспективы. Сначала оцениваем свои риски и перспективы: допустим переход на другую работу или возможность ее потери, особенно, если вам нужно будет платить по ипотеке. Затем оцениваем возможность строительства рядом с вашим домом новой дороги или нового дома, который может перекрыть вам вид из окна или солнечный свет. Строительство Торгового Центра может быть, как в «плюсе», так и в «минусе» для вас, из которых большие толпы людей, нетрезвый контингент, чужие машины на стоянке вашего двора и др. Возможность изменений в законодательстве и государственных постановлениях и указах, но предугадать такие мероприятия иногда очень и очень сложно даже профессионалом рынка недвижимости.

Часто покупатели забывают узнать, какова будет цена обслуживания покупаемой недвижимости. Рекламная картинка стоит перед глазами, и все думают, что это будет всегда подарком от строителя. Но содержание жилья может вылиться в копеечку и непосильную ношу, опять же увеличивая ежемесячные затраты покупателя, особенно, ипотечника. Чтобы избежать стрессов от сумм в квитанциях на коммунальные платежи и содержание жилья, нужно к этому подготовиться заблаговременно и тогда это будет обдуманным решением по приобретению понравившейся квартиры.

Это, конечно, не весь набор пунктов, по которым профессионал рынка недвижимости сделает для вас анализ. Хотя сегодня мало кто из риэлторов такой услугой занимается. Все больше действуют по принципу, где больше заплатят за клиента и где меньше надо будет с ним работать при этом, туда вас и приведут. Возможно это будет всего лишь котлован или только забор, но вы сможете уже сами оценить обстановку и примите решение заключать договор с застройщиком и вкладывать кровно заработанные (а у многих это может быть ипотечный кредит) в такой объект или нет.

Относитесь к информации, предлагаемой вам, с долей осторожности и с большим вниманием, берите паузу, чтобы осознать и просчитать самому возможные варианты вашей дальнейшей жизни.

Надеемся, что информация была полезной для многих из вас. Всем здоровья и удачи!

Источник: novostroykpd.ru

В ЖК «Авторский» идёт заселение квартир. Сданы все четыре многоквартирных дома общей площадью 116 тыс. кв. м. Участок под реализацию проекта был передан ГК «Страна Девелопмент» по итогам первого в России аукциона ДОМ.РФ на право заключения договора КРТ на федеральных землях, состоявшегося в декабре 2021 года. Строительство велось с марта 2023 года с применением проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ.

«Механизм комплексного развития территорий за короткий срок привлёк внимание большого числа инвесторов за счёт очевидных преимуществ. Среди них – сокращение инвестиционно-строительного цикла и снижение затрат на старте проекта (земля под КРТ передаётся в аренду, а не продаётся). Результат реализации таких проектов – создание комфортной городской среды на бывших пустырях и в промзонах, улучшение качества жизни в городах и целых регионах», – отметил управляющий директор ДОМ.РФ Анатолий Азизов.

На территории жилого комплекса размещены объекты социальной инфраструктуры, включая детский сад на 150 мест, создана безбарьерная среда. На первых этажах домов расположены магазины, аптеки, кафе, салоны красоты и другие необходимые коммерческие помещения.

«Эффективное взаимодействие с ДОМ.РФ позволяет нам реализовывать комплексные проекты строительства жилья, создавая комфортные и современную среду для жизни граждан», – сказал руководитель ГК «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков.

Ключевой элемент благоустройства в составе микрорайона – пешеходный «Бульвар науки», объединяющий закрытые дворы без машин. Он включает в себя сенсорный сад, зелёный лабиринт, игровую зону, площадки для воркаута и стритбола, площадь для встреч и мероприятий, амфитеатр, качели и зеркальные инсталляции. В вечернее и ночное время бульвар освещается.

Справочно:

ДОМ.РФ с 2021 года передаёт инвесторам федеральную землю под реализацию проектов КРТ. На данный момент в работе у компании 126 таких проектов в 51 регионе под строительство 24,3 млн кв. м жилья. Заключено 82 договора в 38 регионах с градпотенциалом 15,3 млн кв. м. Всего по проектам КРТ от ДОМ.РФ уже введено около 0,5 млн кв. м жилья в восьми регионах.

ГК «Страна Девелопмент» – федеральный застройщик, который возводит дома и торговые центры в Тюмени, Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. За 20 лет построено около 1 млн кв. м жилья, в этих домах живут 40 тыс. человек. Земельный банк компании превышает 4 млн кв. м. В 2025 году вошла в топ-10 застройщиков России по объёму ввода жилья.

Источник: https://дом.рф

Девятиэтажный дом с одним подземным этажом расположен по адресу улица 8-я Пролетарская, 8.

Жилая площадь многоквартирного дома с учетом лоджий, балконов – 5 241,9 кв. м. В доме 3 подъезда, 96 квартир: 48 однокомнатных квартир, 24 двухкомнатные квартиры и 24 трехкомнатные.

Застройщиком МКД выступило ООО «Специализированный застройщик «Строительная компания «Камертон».

Источник: https://admomsk.gosuslugi.ru/

Вторичное жилье остается более доступным вариантом для покупателей: квадратный метр в этом сегменте почти на 18% дешевле, чем в новостройках, а сама квартира часто уже готова к проживанию или требует минимальных вложений в ремонт. При этом цены на «вторичку» растут быстрее: за квартал средняя стоимость квартиры увеличилась на 5%, тогда как в новостройках – на 2,6%.

По данным «Мир квартир», в I квартале 2026 года вторичный рынок рос быстрее первичного. Средняя стоимость квартиры на «вторичке» увеличилась на 5% и достигла 6 986 028 рублей. В новостройках средний объект подорожал на 2,6% – до 8 305 239 рублей.

Цена квадратного метра на вторичном рынке выросла на 4,5% – до 130 435 рублей. Для сравнения, в новостройках квадрат подорожал на 1,6% – до 158 648 рублей. Разница в цене метра между двумя сегментами составляет почти 18%, поэтому часть покупателей выбирает готовое жилье: его проще оценить перед покупкой, в него можно быстрее переехать, а ремонт часто оказывается менее затратным, чем в новой квартире без отделки.

Вторичный рынок показал рост почти во всех крупных городах. Цена квадратного метра снизилась только в Сочи, Владикавказе и Сургуте, а в Мурманске не изменилась. Больше всего «квадрат» подорожал в Ленинградской области (+10,6%), Астрахани (+10,1%), Москве (+9,5%), Санкт-Петербурге (+8,9%) и Перми (+8,2%).

На рынке новостроек динамика была менее ровной. За квартал квадратный метр подорожал в 47 городах из 70, а в 23 городах снизился. Самый заметный рост зафиксирован в Барнауле (+13,2%), Грозном (+13%), Нижнем Тагиле (+12,2%), Симферополе (+10,3%) и Махачкале (+9,2%). Сильнее всего цены на квадрат снизились в Уфе (–5,6%), Кирове (–5,1%), Ростове-на-Дону (–4,8%), Астрахани (–4,4%) и Улан-Удэ (–2,9%).

В Москве цена квадратного метра в новостройках выросла на 2,6% – до 471 876 рублей, а средняя стоимость квартиры достигла 25 186 605 рублей. В Санкт-Петербурге метр в новостройках, напротив, немного подешевел – на 0,3%, до 289 784 рублей, а средняя цена квартиры снизилась на 2,5%.

В Росгосстрахе отмечают, что на фоне роста стоимости жилья собственники внимательнее относятся к своему кошельку и защите квартиры: количество оформленных полисов демонстрирует пусть и умеренный, но стабильный рост. При этом страховая сумма ежегодно увеличивается на 5-7%. Также жители многоэтажек страхуют свою ответственность перед соседями – в среднем на сумму от 300 тыс. до 1 млн рублей – и здесь наблюдается определенная закономерность: чем выше этаж, тем больше сумма. Все популярнее становятся коробочные продукты и онлайн-страхование, т.к. это самый простой и быстрый способ защитить свои вложения в недвижимость, и этот способ идеально подходит для страхования большинства типовых квартир.

«Неприятные происшествия могут случиться в любой квартире – и в новостройке, и в старом доме: залив, пожар, короткое замыкание или повреждение имущества не всегда зависят от «возраста» здания, и от таких событий никто не застрахован. А вот от последствий таких затратных для собственника историй застраховаться как раз-таки можно. Покупая квартиру по ипотеке, заемщик заключает страховой договор – ведь квартира пока не его и до выплаты кредита находится в залоге у банка. Но, как правило, такая защита распространяется только на конструктивные элементы: стены, перекрытия, несущие конструкции. И не покрывает расходы на восстановление отделки, мебели, бытовой техники и других вещей, например, после залива. Или на компенсацию ущерба соседям. А это достаточно весомая статья расходов: к примеру, в прошлом году самая большая выплата за испорченный ремонт превысила 1,2 млн рублей – квартиру клиента Росгосстраха из Подмосковья залили соседи сверху. Но самые крупные выплаты все же из-за огня – более 1,5 млн рублей получил наш клиент из Нижнего Новгорода после пожара в его квартире», – отметила Юлия Серова, начальник Управления выплат по страхованию имущества и ответственности Росгосстраха.

Источник: https://www.rgs.ru/