Привилегия доступна в рамках программы «Недвижимость по всему миру», включает полный комплекс услуг по подбору объектов для жизни или инвестиций, по сопровождению сделки, организации аренды и управлению объектом не только за границей, но и в России.

«Приобретение недвижимости – это трудоемкий процесс. Мы хотим избавить наших клиентов от лишних забот, чтобы ничто не мешало их радости от долгожданной покупки. АТБ поможет клиенту решить все вопросы, связанные с приобретением объектов недвижимости, такими, как юридическая экспертиза, проверка контрагентов, разработка договора, организация сделки купли-продажи, регистрация права собственности и многое другое, – рассказывает директор департамента развития премиальных сегментов АТБ Вера Баранова. – С нашим сервисом мечта легко станет реальностью, а эмоции от сделок будут только положительными».

Для получения услуги клиенту необходимо обратиться в офис АТБ и оставить заявку на подключение, после чего с клиентом свяжется представитель сервиса.

Узнать дополнительную информацию об услуге и условиях ее предоставления можно на официальном сайте, у персонального менеджера, в ближайшем отделении банка или по телефону горячей линии 8-800-775-88-88 (звонок по России бесплатный).

Источник: https://www.atb.su

Об этом заявил заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Антон Медведев, выступая на панельной дискуссии «Строить нельзя остановиться» в рамках форума «Движение» в Сочи.

По его словам, изменения обусловлены не только завершением цикла, продолжавшегося с 2019 года, но и изменениями в государственной поддержке и циклическими вызовами в экономике. Завершилась программа льготной ипотеки, правительство перешло от массового субсидирования спроса на жильё к адресным программам поддержки (семейная, IT, дальневосточная ипотеки и др.) Кроме того, отрасль вынуждена справляться с целым рядом циклических вызовов: высокой ключевой ставкой ЦБ, ростом стоимости строительных материалов и заработных плат на фоне дефицита трудовых ресурсов.

Антон Медведев отметил, что за первые пять месяцев текущего года наблюдаются заметные изменения в динамике отрасли. Спрос замедлился на 16% в метрах относительно перегретого первого полугодия 2024 года. Продано 9 млн кв. м. При этом за счёт повышения номинальных цен продажи в денежном выражении сократились незначительно в пределах 2% (1,9 трлн руб.). Доля ипотеки в продажах достигла минимальных значений – 58% (при 76% в 2024 г.) и увеличилась доля продаж за собственные средства (28%) и в рассрочку (13%).

«По части показателей мы наблюдаем спад. Деловая активность замедляется. Запуски снизились на 20% с 18,8 млн кв. м до 15 млн кв. м. До конца года мы ожидаем развитие данной тенденции. Сокращение запусков ожидаемо приведёт к дефициту предложения на горизонте 2–3 лет. Отрасль в поисках нового баланса», – подчеркнул Антон Медведев.

Однако, по его словам, следует учитывать, что многие вызовы, с которыми в настоящее время сталкивается отрасль, имеют циклический характер. Это предполагает, что за текущим спадом неизбежно последует восстановление. Текущие условия рынка могут быть подходящим моментом для пересмотра стратегии и подготовки к дальнейшему развитию.

«Девелоперы сейчас разделились на три группы: первая сокращает свои объёмы, продаёт проекты или их части, вторая занимается удержанием объёмов и изучает рынок, третья рассматривает текущий кризис как время для новых возможностей. По опросам застройщиков мы видим, что 41% компаний рассматривают это время как удачное для выгодного приобретения новых проектов. В своём большинстве это компании, которые сбалансированно развивались, инвестировали в продукт и технологии, избегали рискованных инвестиционных решений и формировали финансовую подушку безопасности», – отметил Антон Медведев.

Источник: https://domrfbank.ru

Участники форума анализировали ситуацию на рынках, касающуюся адаптации строящихся объектов к новым экономическим условиям, а также изменения в потребительских предпочтениях.

Среди спикеров второго дня мероприятия представители таких компаний, как KEY CAPITAL, Школы Девелопера, Lanska group, MLSD, ПИК, ГК «Самолет», ГК «А 101», KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™, PIONEER, Space 1, ГК ФСК, VSN Group др.

Эксперты обсудили потребительские предпочтения, «сушку» продукта, трансформацию рынка ИЖС и многое другое.

Важной темой встречи стало обсуждение использования стальных каркасных конструкций в многоквартирном строительстве. Михаил Соколов, директор по стальному строительству компании «Северсталь», подчеркнул, что «применение современных технологичных решений – это новый этап развития гражданского строительства. Это позволяет добиваться экономии себестоимости, достигающей 10% на Крайнем Севере и Дальнем Востоке».

А Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau, рассказал о запросе на перераспределение квартир в сторону студий и однушек. Спикер указал, что «сушка» должна быть осознанной: нужно не увеличивать количество маленьких лотов в проекте, а уменьшать общую площадь многокомнатных квартир. Это изменение в планировках связано с предпочтениями покупателей.

Сессия, посвященная загородной недвижимости, привлекла большое внимание. Модератор Ольга Магилина, руководитель департамента загородной недвижимости VSN Group, указала на рост спроса на загородные дома с площадью 110-130 кв. м. Более 50% клиентов предпочитают одноэтажные дома, также увеличивается количество санузлов, а наличие окон в них становится важным фактором. Она отметила, что наличие мастер-спальни переходит из разряда «изюминки» в статус must have даже в комфорт-классе. Также наблюдается тренд на использование экологичных строительных и отделочных материалов, что отвечает запросам современных покупателей.

Дополнительно Екатерина Коган, директор департамента маркетинга и развития ФСК Family, отметила, что спрос на загородные дома значительно вырос, что связано с улучшением транспортной доступности и развитием социальной инфраструктуры. По ее словам, выгода покупки именно сегодня заключается в том, что цены на рынке загородной недвижимости показывают динамичный рост.

В рамках форума прошло обсуждение значимости PR-коммуникаций в сфере недвижимости. Участники сессии «Говорить нельзя молчать» обсуждали, как грамотный пиар может укреплять репутацию компании и помогать в решении различных задач.

Таким образом, несмотря на высокую ключевую ставку и снижение покупательского спроса, рынок недвижимости продолжает адаптироваться к новым реалиям. Успех в данной сфере возможен при применении новых подходов и технологий.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости»

Участники обсудили множество тем: поиск клиентов в новых реалиях, форматы для инвестиций, привлечение финансирования, стратегии продаж, сплочение команды и т.д. Слушатели получили более 30 готовых решений, которые можно сразу применить на практике.

Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в ходе мероприятия отметила, что современным предпринимателям нужно расширять горизонты и открывать для себя новые отрасли. В качестве примера она привела интерес девелоперов к венчурным инвестициям. В период экономического кризиса спикер посоветовала скупать подешевевшие активы, увеличивать инвестиции в собственное производство, обращать внимание на государственные программы, которые многими недооцениваются.

Виталий Пилипчук, руководитель консалтингового бюро «Пилипчук и Партнеры», посвятил выступление выбору стратегии для МКД. Здесь возможны два варианта: Greenfield – реализация проекта с нуля, строительство «в чистом поле» – и Brownfield, когда речь идет про редевелопмент бывших промзон. В первом случае у девелоперов будут следующие преимущества: свобода планирования, отсутствие необходимости сноса, более дешевая земля. Но есть и недостатки: высокие затраты на инфраструктуру, удаленность, длительность сроков реализации, сложности с получением разрешений. С Brownfield тоже все неоднозначно. С одной стороны, уже есть инфраструктура и коммуникации (правда, они, как правило, изношены и требуют капитального ремонта), поддержка властей, сроки реализации – быстрее. С другой, увеличиваются затраты на подготовку (нужно сносить старые здания, рекультивировать территорию), есть ограничения по планировке, экологические и юридические риски, земля стоит дороже. Поэтому, выбирая стратегию, необходимо оценить цели проекта и проанализировать риски.

Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), продолжила тему Greenfield, сконцентрировавшись на гостиничных проектах. Она рассказала про горизонты инвестирования от 3 до 12 лет, основных вехах инвесторов, ориентации на целевую аудиторию (здесь есть несколько кардинально отличающихся групп). Елена предложила инвесторам ответить на несколько вопросов, прежде чем переходить к реализации проекта: почему эта территория сейчас пустует, почему целевая аудитория захочет этим пользоваться, почему это будет прибыльно, почему этого до сих пор не сделали конкуренты и т.д. Также она привела примеры необычных идей, которые помогут выделиться: создать зеркальный парк-лабиринт, возвести подземный отель с прозрачной крышей (чтобы наблюдать за звездами), построить ферму насекомых, поп-ап арт-пространство, геодом с VR-кинотеатром, робо-ресторан с едой из 3D-принтера.

Эксперты также обсудили гипотезы в девелопменте – их создание и проверку. Алексей Ерёмин, генеральный директор Rocketmind.ru, отметил, что бизнес-модели должны постоянно меняться, поскольку мы живем в мире цифровых компаний и трансформаций. Поэтому необходимо развивать экосистемное мышление, делать дизайн бизнес-моделей и ценностных предложений, постоянно тестировать гипотезы. На каждом из этих пунктов эксперт остановился подробно.

Динара Губайдуллина и Евгения Кожевникова, Группа компаний «Острова», свое выступление назвали образно – «Поиск «золотой жилы» продукта». Они отметили, что рынок снова бросает вызов девелоперам – за счет роста ключевой ставки, отмены льготной ипотеки, роста себестоимости строительства, снижения покупательской способности и т.д. Поэтому перед покупкой участка требуются взвешенные решения, при этом упор нужно делать на продуктовый подход – метод управления проектом, который ориентируется на создание ценности для клиентов. Работа с гипотезами требует системного, структурированного подхода. Важно определиться с тем, что мы хотим поменять в продукте, для кого мы его делаем, какое изменение метрики будет считаться успехом, как долго мы будем вести подсчет. Продуктовая гипотеза – это предположение о том, что нужно улучшить в продукте, чтобы достичь определенной цели. Гипотеза отличается от просто идеи тем, что она предельно конкретна.

Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта ГК «А101», рассказал об управлении изменениями в продукте. Хороший продуктолог, по его убеждениям, действует по технологии, умеет работать с ограничениями, вникает в детали, отвечает и несет ответственность и управляет процессом в целом. Также он отдает себе отчет, что решает не количество возможностей, а точное попадание в потребности клиента. Продукт должен проходить непрерывный процесс изменения после получения обратной связи.

В ходе круглого стола «С кем, когда и как: привлекаем партнеров и ресурсы» прозвучало выступление Алексея Онацко, директора по развитию, партнера компании Urban Context, который рассказал про создание креативных кластеров на примере Севкабель Порт в Санкт-Петербурге. Необходимо учитывать «память места» и исторические факты, потому что это должно найти отражение в концепции. Для продвижения проекта важно проводить Event-маркетинг (когда территория еще не открыта, но про нее уже все говорят), организовывать выставки, маркеты, благотворительные инициативы, развивать креативное предпринимательство и работать с брендами.

Полина Назарова, директор департамента управления непрофильными активами АО «ГЕОТЕК», рассказала о том, как вести продажу непрофильных активов в трудные времена. Она обозначила основные критерии отнесения активов к этой группе, отметила целевую аудиторию и назвала основные механизмы их реализации. Также Полина обратила внимание на методы определения минимальной начальной цены.

На сессии, посвященной рынку сбыта, Александра Синилова, основатель ABC Consulting, ex-Savills, MRICS, поведала о новых трендах расширения данного рынка. По ее словам, девелоперам нужно адаптироваться к новым требованиям и применять иные подходы. В числе основных вызовов – падение спроса, растущая конкуренция и изменяющиеся потребности клиентов. Чтобы быть в тренде, нужно постоянно анализировать аудиторию, пересматривать продуктовую линейку, принимать креативные решения. Одна из проблем – перенасыщение рынка однотипными подходами. Далее Александра обрисовала краткосрочую, среднесрочную и долгосрочную стратегии – пошагово – и обозначила ресурсные точки роста.

Оксана Копылова, Руководитель проектов практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, поделилась соображениями о том, как девелоперам развивать бизнес в текущих условиях. По ее словам, необходимо переключаться на проекты с высоким потенциалом ликвидности, в ожидании покупателя сдавать то, что построено, в аренду, адаптировать продукт под рынок, диверсифицировать портфель, стимулировать маркетинг и продажи, оптимизировать затраты. Далее пошла речь про объекты туризма, термальные комплексы, склады – все это, по мнению Оксаны Копыловой, сегодня способно дать наибольший доход при грамотном подходе.

Также обсуждались диджитал стратегии и стратегии будущего – этому была посвящена последняя, 6-я сессия. Сергей Марин, основатель и директор ООО «Студия Данных», рассказал о текущих трендах в индустриях и привел интересные кейсы. По его словам, 75% рынка с высоким потенциалом внедрения ИИ сегодня сосредоточено в шести ключевых отраслях: банки, здравоохранение, медиа и реклама, транспорт и логистика, производство и ритейл. Наибольший спрос на ИИ-решения в 2025 г. демонстрируют управление кадрами, продажи, маркетинг и разработка.

Валентин Каськов, IT-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии», посвятил свое выступление векторам трансформации при цифровизации строительства. Сегодня преодолеть дефицит инженеров помогают «усиленные» ИИ-ассистенты: ИИ подсказывает решения, проверяет расчеты, оставляя человеку функции финального контроля. Автоматический анализ текстовых ТЗ с помощью LLM, обученных на отраслевых терминах и нормах, тоже существенно экономит время. Интеллектуальные базы помогают вводить новых сотрудников в курс дела, формируют автоответы на техзадания, структурируют ГОСТы, СНИПы и прочие акты.

Партнер форума – ООО «Лебер».

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости»

Что же работает, а что нет – профессионалы честно расскажут на форуме-практикуме FORCITIES Х уже 22-24 апреля.

«Как оценить текущее состояние? Определить, какие стратегии могут быть успешными в кризис? Зачастую помогает опыт из других сфер, где уже были похожие или более серьезные сложности. Важно не зацикливаться на своей отрасли, искать решения во всех направлениях! И тогда собственный кризис покажется легким ОРВИ. Мы всегда зовем практиков. И все чаще формируем контент не только на успешных кейсах, но и на ошибках, чтобы участники форума могли посмотреть на свою компанию, проблему с разных точек. В этот раз мы уделим время работе с гипотезами, с поиском партнеров, опоры для формирования стратегий. Именно поэтому выступят эксперты из разных отраслей, но сразу скажу – весь контент будет применим к девелопменту», – сказала представитель организатора форума, гендиректор KEY CAPITAL, руководитель спецпроектов Школы Девелопера Ольга Гусева.

Среди топовых спикеров форума она назвала Николая Петелина / «Юнистрим», Михаила Мацолу / Страховой Дом ВСК, Екатерину Еленскую / «Кибердом», Алену Власову и Алексея Усачева / SberQ, Сергея Марина / «Студия Данных», Илью Иванова / ВТБ, Василя Газизулина / TopFranchise.ru, Ирину Загребину / Spika. Они расскажут, как нащупывали и проверяли гипотезы, что конкретно позволило создать устойчивые проекты. Такие кейсы помогут участникам форума отыскать потенциал, точки опоры и роста, варианты развития компаний, несмотря на турбулентность.

Спикеры будут выступать в двух параллельных камерных залах. Тематики дискуссий охватят все этапы работы с девелоперским продуктом – от рождения концепции до продажи объекта и его эксплуатации. Новинка конференции – маркетинг-блоки. На них можно будет собрать новый инструментарий для продвижения в 2025-2027 гг.

Участники юбилейного FORCITIES закрепят полученные знания на практике: в третий день форума пройдут три бизнес-тура на выбор. Точками маршрутов станут ЖК бизнес-класса и объекты light industrial. Отдельно участники форума устроят референс-визит в офис Страхового Дома ВСК. Они изнутри изучат пример цифровой трансформации современной компании, которая даже в кризис вырастает в грандиозную экосистему.

Всероссийский форум FORCITIES – большой нетворкинг для главных игроков российского рынка, а также для банкиров и представителей власти. 350+ гостей объединят свой мощный опыт и проработают сценарии развития бизнеса на ближайшие три года.

Партнер форума – ООО «Лебер».

Регистрация и полная программа на сайте Форума.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости»

По традиции, в первые два дня мероприятия вас ждут десятки тематических дискуссий. Вы сможете выбирать интересующие сессии в двух параллельных залах. Новинкой конференции станут маркетинг-блоки.

50+ профессионалов отрасли разберут кейсы и обсудят с 350+ слушателями:

• Что происходит в девелопменте прямо сейчас, как застройщикам адаптироваться к новым вызовам и найти точки роста?
• Что выгоднее — light industrial, МКД, ИЖС, офисы или другие сегменты?
• Как привлекать финансирование, если банки неохотно дают деньги?
• Что делать с уже построенными зданиями? Перепродажа? Реконцепция? Как выбрать стратегию?
• Где застройщикам брать клиентов, если платежеспособность россиян падает? Какие модели сделок стали популярны?

«На форуме мы вместе составим набор характеристик, которые определяют философию и уникальность компании – ее ДНК. Узнаваемость в условиях изменений — мощнейший инструмент жизнеспособного бренда и продукта. В каждом нашем зале будет не более 80 гостей – точно услышим друг друга! Ждем на главном весеннем нетворкинге первых лиц из ФСК, «Самолета», GloraX, «Железно», «А101» и других крупнейших игроков рынка. Проговорим, как избежать ошибок и запустить в работу новые инструменты, сделать бизнес устойчивым в сложное время», – рассказала создатель проекта FORCITIES, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелина Ишметова.

В заключительный день форума участники отправятся в один из трех урбан-туров на выбор. Образовательный маршрут «Новинки жилья бизнес-класса Москвы» проляжет через знаковые проекты от Ikon Development, Tekta Group, TOUCH, а также офис продаж «Среда». В это же время вторая группа посетит разноформатные проекты Light industrial, а третья устроит референс-визит в «ВСК Страхование» за эффективной стратегией компании.

Организаторами юбилейного форума FORCITIES X выступают Школа Девелопера и KEY CAPITAL при поддержке Девелоперы.pф.

Подробности и регистрация на сайте форума.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости»

Мероприятие организуют обучающая платформа для застройщиков Школа Девелопера и креативный интегратор продуктовых решений в сферах коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL при поддержке платформы по развитию проектов Девелоперы.рф.

Глобальная тема FORCITIES Х — ключевые тенденции и инструменты российского девелопмента в кризисных условиях. В рамках двухдневного интенсива спикеры обсудят, какие сегменты недвижимости будут прибыльными в 2025 году; как работать с финансированием, если банки не дают деньги; что делать с непрофильными активами, как их монетизировать и др.

Юбилейный форум пройдет в отличном от предыдущих FORCITIES формате – это будет обучающий практикум, где спикеры смогут раскрыть заявленную тему в панельных дискуссиях и мастер-классах слотами от 15 до 90 минут. Слушатели смогут выбрать для участия интересующие тематические дискуссии, так как сессии насыщенной деловой программы будут идти в 2 параллельных залах.

В первый день X форума FORCITIES профессионалы из и извне отрасли поделятся опытом и обсудят:

• Что происходит сегодня на рынке девелопмента и недвижимости
• Диверсификацию в отрасли как требование нового времени
• Какие стратегии выживания работают в турбулентное время на примере опыты других рынков
• Что такое ДНК компании и как он помогает в кризисное время
• Управление компанией в кризис
• Инвестиции в greenfield и brownfield
• Как создать и как проверять гипотезы в девелопменте
• Какие партнеры и ресурсы доступны сейчас в девелопменте
• Спрос на сдачу в аренду и продажу недвижимости
• Примеры сквозного CJM и UJM
• Работу HRD в кризисный период
• Диджитал и стратегии будущего

Темы сессий второго дня форума:

• Изменение потребительских предпочтений
• Востребованные продукты нового времени
• Что такое light industrial
• Спрос на строительство новых офисов после COVID
• Тренды массовой жилой застройки и «сушка» продукта
• Трансформация рынка ИЖС
• Гостинично-курортный рынок и его новые возможности
• Как смотреть на продажи в период турбулентности?
• Маркетинг-блок: выделиться, чтобы продать в 2025?
• Почему in-house продажи единственный вариант для современного застройщика
• Почему агентские и партнерские продажи — это тренд 2025 года
• PR-коммуникации в современном девелопменте и др.

Третий день форума традиционно отдан под формат урбан-туров. Участники посмотрят новинки жилья бизнес-класса и проекты light industrial Москвы. Отдельно организуют референс-визит в «ВСК Страхование», где эксперты расскажут о долгосрочной стратегии и 10 главных ошибках цифровой трансформации.

Подробности и регистрация на сайте Форума.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости»

Рынок возвращается на круги своя

Государственная поддержка жилищного строительства с 1 апреля 2020 по 1 июля 2024 года способствовала тому, что ипотека стала доступной массовому покупателю. Несмотря на ограничение максимальной суммы кредита задолженность по выданным ипотечным кредитам увеличилась примерно в шесть раз с 2019 по 2024 годы.  Число ипотечных кредитов, выданных за год, в среднем, в 2023 году по сравнению с 2019 годом выросло почти в 2 раза. При этом возможности быстро увеличить объемы строительства не было, так как девелоперский цикл составляет от 3 до 6 лет. Невозможность «мгновенно» увеличить объем предложения на рынке в масштабе всей страны привела к значительному росту цен первичного жилья. По данным Сбериндекса, средняя цена новостроек по РФ в целом, выросла с 74933 руб/кв.м в марте 2020 г. до 118866  руб/кв.м в феврале 2022 года, на 58% за период, чуть меньше, чем два полных года. Среднемесячный темп роста составил примерно 27% годовых, при том, что за предыдущие годы средние темпы роста составили примерно 10,7% годовых.

Однако доступность покупки жилья в ипотеку росла. В 2020–2021 годах ключевая ставка ЦБ РФ постепенно снижалась, оставаясь преимущественно в границах 4,2% – 6,7%, рыночные ставки тоже незначительно превосходили значение 6% – ставку кредитования с господдержкой. Доля субсидируемых сделок составляла 20% – 30% от общего числа сделок ИЖК с залогом прав требований ДДУ. В марте 2021 года начался постепенный, но неуклонный рост ключевой ставки ЦБ с 4,25% до 8,5% в декабре 2021. Всё кардинально изменилось в 2022 году. Произошел резкий и скачок ключевой ставки до 21%. Средняя рыночная ставка по ипотеке в 2024 году достигла 29% – 35%.

Ставка льготного кредитования при этом не изменилась и осталась на уровне от 2% до 6% (в зависимости от вида программы). Таким образом, в 2022 государству приходилось субсидировать не 2% – 3% от суммы кредита, как было в начале действия программы, а уже 25% процентов.

Важно отметить, что в условиях экономической нестабильности, те, кто мог воспользоваться тем или иным видом льготной ипотеки, стали покупать квартиры с целью инвестирования. Даже если изначально не планировали приобретать недвижимость. Повышенный спрос привел к росту цен и, как следствие, средней величине займа. В 2024 году эта сумма достигла 5 млн рублей.

Для сравнения: на сумму кредита 5 млн рублей при сроке 28 лет и ставке 29% годовых (средний срок займа и среднерыночная процентная ставка) покупателю ежемесячно пришлось бы отдавать банку 120,9 тыс. рублей, а при прочих равных условиях, но по льготной ставке в 6% ежемесячный платеж составлял только 30,8 тыс. рублей, что почти в четыре раза меньше. А нагрузка на государство, по каждому из таких займов, выросла в те же четыре раза.

Число кредитов на приобретение жилья не могло быстро увеличить мощности по строительству жилья. Число новых площадок под застройку жилья, тоже заметно не увеличилось, особенно с учетом начала перехода на новую парадигму предоставления земельных участков под комплексное развитие территории, где на застройщика возлагались дополнительные обязательства по формированию полноценной социальной инфраструктуры (школы, поликлиники, детский сады).

По данным Дом.РФ объем текущего строительства (в жилой, «продаваемой» площади) с привлечением средств граждан для финансирования, вырос, но незначительно с 102,8 тыс. кв.м в январе 2020 года до 114,6 тыс. кв.м. в конце 2024 года. Это величина не является полностью адекватной характеристикой продаваемого за период жилья, но продавать больше, чем строится, нельзя. Застройщикам, в условиях роста цен, желательно продавать в соответствии с темпами прогресса строительства.

Инфляционные ожидания, доступность льготной ипотеки и огромная разница ставок между рыночной и льготной ипотекой, ограниченность предложения жилья на рынке привели к дальнейшему росту стоимости как самого жилья, так и возрастанию темпов роста стоимости. За полгода, во II и III кварталах 2024 года, рост стоимости составил около 20%, (в пересчете на год 44%).

Что дальше?

Сейчас, в основном, девелоперы завершают ранее начатые проекты. Новые же в большей степени начнут соответствовать возможностям покупателей квартир – все лоты станут более экономичными, новых проектов станет заметно меньше (на 30-40%). Причем чем ниже класс жилья, тем больше будет сокращено количество вводимой недвижимости в этом сегменте.

В перспективе ближайших 6 – 8 месяцев продажи по объемам в квадратных метрах и лотах вернутся на старый, «доковидный», уровень, когда на рынке первичного жилья льготная ипотека почти отсутствовала. Рост стоимости также будет оставаться в пределах значений инфляции. За вторую половину 2024 рост стоимости жилья составил 3,6%, что эквивалентно составляет 7,3% в год, что даже меньше официальной инфляции за 2024 год 9,52%, и меньше роста средней номинальной заработной платы в стране, а её рост ожидается около 17%.

Фактический рост стоимости первичного жилья за весь 2024 год, в т.ч. в период действия льготной ипотеки, составил 9,26%.

Прогноз на 2030-2032 годы

Сейчас большинство лотов на рынке первичной жилой недвижимости приобретается с использованием ипотеки на срок, в среднем, до 27 лет, т.е. покупатели берут займы в возрасте от 28 до 38 лет, чтобы к концу срока кредита оставаться в трудоспособном и платежеспособном возрасте. С учетом демографической ситуации в России, через 5 – 7 лет число покупателей в возрастном диапазоне 28 – 38 лет может сократиться примерно в 1,5 раза. Спрос на кредиты и жилье сократится параллельно числу покупателей. Рынок может отреагировать либо снижением стоимости квадратного метра, либо сокращением вводимого жилья. Но, исходя из роста цен на строительные материалы и затрат на рабочую силу, если в этот период не случится серьезный технологический прорыв, девелоперам будет проще сократить объемы в соответствии с текущим рыночным спросом. Поэтому цены на жильё в долгосрочной перспективе, скорее, продолжат рост, но уже существенно меньшими темпами и в пределах показателей инфляции.

Жильё, как инвестиционный актив, потеряло свою актуальность, поэтому часть инвесторов уже переключается на другие секторы рынка недвижимости.

Информация предоставлена пресс-службой IDEM-консалтинг

Современный рынок недвижимости предлагает множество вариантов – от скромных квартир в новостройках экономкласса до роскошных пентхаусов в элитных жилых комплексах. Разобраться в этом многообразии и сделать правильный выбор поможет наша статья.

Классификация жилой недвижимости

На российском рынке недвижимости принято выделять четыре основных класса жилья: эконом, комфорт, бизнес и элитный. Каждый из них обладает своими характеристиками и особенностями. Экономкласс – это базовое жильё с минимально необходимым набором характеристик. Такие дома строятся по типовым проектам, часто имеют панельную конструкцию. Высота потолков обычно не превышает 2,7 метра, а площадь квартир относительно небольшая. Комфорт-класс предлагает улучшенные планировки, качественные материалы отделки фасадов, более просторные места общего пользования. Бизнес-класс характеризуется авторской архитектурой, высококачественными материалами, подземным паркингом и продуманной инфраструктурой. Элитное жильё – это эксклюзивные проекты с премиальными характеристиками, расположенные в престижных районах.

Как определить свои потребности

Выбор класса жилья начинается с честного анализа своих потребностей и возможностей. Финансовый аспект играет ключевую роль, однако это далеко не единственный критерий. Следует учитывать состав семьи, образ жизни, профессиональную деятельность и планы на будущее. Для молодой семьи с детьми важна развитая инфраструктура района – детские сады, школы, поликлиники. Деловым людям может быть критична транспортная доступность и престижность расположения. Семьям с автомобилями необходимо наличие парковочных мест. Размер жилплощади должен соответствовать количеству проживающих, учитывать перспективы увеличения семьи.

Ключевые параметры выбора

При выборе класса жилья рекомендуется обратить внимание на несколько основных параметров. Локация определяет транспортную доступность, экологическую обстановку и престижность района. Качество строительства влияет на долговечность здания, шумоизоляцию и теплосбережение. Планировочные решения должны быть функциональными и соответствовать современным требованиям к организации жилого пространства. Инженерные системы обеспечивают комфорт проживания – это вентиляция, кондиционирование, водоснабжение, электрические сети. Придомовая территория влияет на удобство и безопасность проживания – здесь важны наличие детских площадок, зон отдыха, системы охраны.

Экономкласс подойдет тем, кто ищет доступное жильё и готов к некоторым компромиссам в плане комфорта. Такие квартиры часто выбирают для старта самостоятельной жизни или как первое собственное жильё. Комфорт-класс – оптимальный выбор для семей со средним достатком, которые ценят удобство и качество жизни, но не готовы переплачивать за престижность. Бизнес-класс привлекает успешных профессионалов, которым важны статус жилья, высокий уровень сервиса и качественное окружение. Элитное жильё выбирают состоятельные люди, для которых принципиальны эксклюзивность, престиж и максимальный комфорт.

Что следует учесть при выборе

В современных реалиях российского рынка недвижимости разница в стоимости между классами жилья может быть весьма существенной. Например, цена квадратного метра в бизнес-классе может в 2-3 раза превышать стоимость жилья экономкласса. При этом расходы на содержание жилья также растут пропорционально его классу: коммунальные платежи и услуги управляющей компании в элитном доме могут быть в несколько раз выше, чем в доме экономкласса.

Итоговое решение о выборе класса жилья должно учитывать все аспекты: финансовые возможности, текущие потребности семьи, перспективы на будущее, особенности локации и качество проекта. Разумный подход к выбору поможет найти оптимальный вариант, который будет радовать долгие годы и соответствовать вашему образу жизни.

Источник: https://svoe-selo.ru/

Так, в Новокузнецке (Кузбасс) стоимость на такую недвижимость выросла в цене по итогам 2024-го на 64% в сравнении с показателем годом ранее, в Омске прирост год к году составил 63,4%.

В среднем по России цены на студии и «однушки» с подобной квадратурой выросли на 19,8% до 154,4 тыс. руб. за кв. м. В число других городов с наибольшим ростом стоимости также вошли: Грозный (+62,8%), Астрахань (+50,8%) и Оренбург (+48,9%).

Наиболее активно рост цен шел в первой половине года, когда действовала безадресная программа льготной ипотеки, рассказал ТАСС генеральный директор портала «Мир квартир» Павел Луценко. По его словам, на рост спроса повлияли ограничения на площадь малогабариток, которые были установлены в некоторых регионах.

«Там, где официального запрета еще нет, действует запрет негласный, либо застройщики сами на всякий случай не рискуют проектировать студии площадью менее 28 кв. м. Так что в следующем году средняя площадь квартир определенно вырастет (сейчас 27,3 кв. м – прим. ТАСС). Тем не менее, пока малогабариток на рынке много, и за год их предложение в среднем по стране выросло на 26%. Такие лоты в силу их относительно невысокой общей стоимости продать и купить легче всего – в условиях отсутствия дешевой ипотеки это очень важно для всех участников рынка», – сказал собеседник агентства.

https://tass.ru