Речь идет о материнском (семейном) капитале, право на который в отдельных случаях переходит к мужчине. Программа материнского капитала является одной из ключевых мер государственной поддержки семей с детьми и действует до 31 декабря 2030 года.

Мужчина может оформить материнский капитал, если:

• он является единственным усыновителем первого ребенка (если усыновление произошло с 1 января 2020 года) либо второго и последующих детей (если усыновление произошло с 1 января 2007 года);
• мать ребенка умерла, была лишена родительских прав или не имела гражданства Российской Федерации. В таком случае отец должен быть гражданином РФ;
• мужчина воспитывает ребенка после суррогатного материнства.

Размер выплаты зависит от количества детей и даты их рождения или усыновления.

В 2026 году предусмотрены следующие суммы:

• 728 921,9 ₽ – на первого ребенка, рожденного или усыновленного с 2020 года;
• 728 921,9 ₽ – на второго, третьего и последующих детей, если они родились с 2007 по 2019 год и ранее семья не оформляла маткапитал;
• 963 243,2 ₽ – на второго и последующих детей, рожденных с 2020 года.

Средства материнского (семейного) капитала можно использовать только на цели, установленные законом:

• улучшение жилищных условий;
• погашение ипотеки;
• покупку или строительство жилья;
• образование детей;
• формирование накопительной пенсии;
• приобретение товаров и услуг для детей-инвалидов;
• ежемесячные выплаты на ребенка до 3 лет.

Как оформить отцовский капитал?

Оформление происходит через Социальный фонд России.
Подать заявление можно:

• через портал Госуслуг;
• в отделении Социального фонда;
• через МФЦ.

После проверки документов семье выдается сертификат на материнский капитал, который можно использовать по установленным направлениям.

Материал подготовлен экспертом РГР по правовым вопросам, Екатериной Горновой

Источник: https://rgr.ru

Про становление

– Вячеслав Михайлович, вас долгое время знали как производственника, причем в достаточно узкой специализации строительного сектора. Как так получилось, что сейчас вы занимаетесь и жилищным строительством, и общественной работой?

– Говорят, все идет из голодного детства. У меня не было родителей-генералов, владельцев заводов, газет, пароходов. Я вырос, по большому счету, в деревне, все делал своими руками. Уже более 25 лет работаю на одном месте. Менялись названия – «ОмскПромВентиляция», «Вентмонтаж», «РусВентПром», но суть осталась прежней. После окончания Омского технического университета я пришел работать на узконаправленное предприятие, которое специализировалось на вентиляции и всем, что с этим связано. Раньше ведь все делилось по отраслевым признакам: кто-то занимался электрикой, кто-то кранами, кто-то перевозками, кто-то техническими трубопроводами и т.д. Когда я возглавил предприятие, просто делать трубы было уже не конкурентоспособно. Мы за очень короткий промежуток времени купили большое количество станков ЧПУ – тогда такого оборудования не было не только на территории Омска, но и соседних регионов. Некоторые наши станки уникальны и по сей день. Благодаря этому мы одни из первых начали делать не только оцинкованные трубы, но и технологическое оборудование, а затем теплообменники. Проработав длительное время субподрядчиком, постоянно сталкиваясь с задержкой оплаты, решил, что пора выступать заказчиком и генподрядчиком. Только за прошлый год мы ввели в эксплуатацию четыре жилых дома общей площадью около 30 тыс. кв.м. Но производство оборудования, высокотехнологичную обработку металла мы не остановили.

– А что касается общественной работы?

– Это началось в 2014 году – в марте состоялись выборы в Омский городской совет. Честно говоря, я таким и не грезил. Но в те времена отношения между мэром Виктором Филипповичем ШРЕЙДЕРОМ и губернатором Леонидом Константиновичем ПОЛЕЖАЕВЫМ были не очень хорошие. Они сильно боролись за мандаты в городской совет: «Омская весна» против «Омской инициативы». Одни зелененькие с елочкой, другие тоже зелененькие, но без елочки. Понятно, административный ресурс у области был силен, кандидаты серьезные. В городе кандидатов в депутаты не хватало. Были очень сложные округа, на которых надо было кого-то позвать, чтобы, наверное, проиграть. Я всегда был пробивным, и меня Виктор Филиппович пригласил на четвертый избирательный округ на Левом берегу вместе с Советским районом. Округ классный, но и очень серьезный. Причем уже было понятно, кто должен победить – БЕЛОВ Евгений Иванович. Еще кандидатом был один из сильнейших коммунистов. Но это все выяснилось потом, когда мы уже ввязались в эту историю. Битва была просто сумасшедшая. В марте шел плей-офф, играл «Авангард». В самый прайм-тайм, за день до выборов, когда объявлена агитационная тишина, на экранах появился БЕЛОВ: «Не верьте ничему и никому, голосуйте за меня». Но победил я, Евгений Иванович остался на третьем месте, коммунист ТИТОВ – на втором. Я тогда единственный из команды ШРЕЙДЕРА прошел в Омский городской совет – больше никто из «Омской инициативы» не избрался. Прошел как самовыдвиженец, беспартийный. А дальше уже новейшая история. Я и председателем Совета СРО «Союз строителей Омской области» не собирался становиться.

Про строительство

– Что это за жилые дома, которые вы сдали в прошлом году?

– Есть очень большой земельный участок, более 500 га, который находится в районе Телевизионного завода – ранее там находилось теплично-парниковое хозяйство. Земля в собственности одной из компаний, подконтрольных Валерию КОКОРИНУ. Мы с Валерием Михайловичем давно дружим, давно работаем вместе. Я начал развивать застройку этой территории. В прошлом году ввели там два жилых дома, которые сегодня заселяются. Причем единственные дали детям-сиротам квартиры в пределах Омска. Сработали в этой части себе в убыток, конечно, не в один десяток миллионов рублей. В том числе были и переселенцы из ветхого и аварийного жилья. Сейчас делаем мастер-план территории с магистралями, школами, больницами, большая работа ведется по проектированию и межеванию.

– Какой конструктив?

– Крупнопанельное домостроение. Кто сказал, что это плохо? Я вырос и всю жизнь прожил в капэдешном доме. Панели сейчас делают по финской технологии – их еще использует «Стройбетон» – они по теплопроводности гораздо лучше, чем каркасники, потому что там нет мостов холода. С точки зрения визуализации дом мобилен: его можно покрасить хоть в зеленый, хоть в красный. Вторая история – это три дома на Малиновского: Малиновского, 16, Малиновского, 14 и Малиновского, 14а. Три недостроя. Один из них ЖСК с пайщиками – Малиновского, 16. Этот дом сдадим в текущем году, он в активной фазе достройки. Два дома оформлены объектами незавершенного строительства. Стройка одного из них начнется в этом году, закончится в следующем. Там документы по техусловиям просрочены, пришлось заново все получать. Второй дом начнем к зиме, в следующем году тоже планируем сдать. То есть у нас планы – в спокойном режиме два-три дома в год строить.

– Также вы построили две высотки рядом с Зеленым островом. В какой все степени готовности?

– 1 декабря 2025 года подписано распоряжение администрации города Омска о вводе трех объектов в эксплуатацию: двух высоток и паркинга. Объекты ввели, идет передача квартир собственникам. Передано уже примерно 90% квартир. Мне пришлось достраивать этот объект полностью за свои деньги, потому что на протяжении последних двух лет финансирования со стороны застройщика не было (ООО «ГК «РусВентПром» – генеральный подрядчик проекта, застройщик – ООО «Специализированный застройщик «ЖК «Зеленый остров». – Прим. авт.). Именно моя компания, обладающая большими производственными мощностями, является поручителем по крупному кредиту на проект (на пресс-туре 2020 года, в котором презентовали проект, озвучивалась сумма в 1,168 млрд. – Прим. авт.). Я не мог допустить провала этой стройки, потому что пострадали бы и дольщики, и репутация региона, и мое предприятие. Да, есть недоделки, касаемо и детских площадок, и декоративного оформления, и навигации и т.д., которые мы обсудили с застройщиком на общем собрании, – они будут устранены. Весь вопрос в сезонности работ. А отношения у нас сложные.

– Вы даже ведете судебные тяжбы с компанией-застройщиком, которую возглавляет Вадим МЕДИНЦЕВ.

– Да, «Специализированный застройщик «ЖК «Зеленый остров» владеет земельным участком, разрабатывает проектную документацию, получает проектное финансирование. Учредители общества в равных долях – Вадим МЕДИНЦЕВ, Любовь НОВОБРАНЧЕНКО и я. В уставе закреплено, что все решения принимаются только 100%-м решением участников – заостряю на этом внимание. Второй очень важный момент: любые сделки, превышающие по одному договору более 100 тыс. рублей, согласуются с участниками. Вначале все строилось, шло хорошо, но затем начались проблемы с подписанием актов выполненных работ, с оплатой, отвлечения денежных средств без согласования с участниками. Напомню, без моей компании как генподрядчика банк не одобрил бы миллиардный кредит. Сегодня у нас идет три судебных разбирательства. Первое – по взысканию 800 млн рублей за фактически выполненную работу. Процесс в активной фазе – суд наверняка назначит экспертизу. Второе – по взысканию ущерба. Помимо того, что директор тратил крупные суммы без согласования с участниками общества, сами операции, не надо было оплачивать, потому что они не относятся, уверен, к предмету строительства. И третий суд – отстранение МЕДИНЦЕВА. Учитывая, что директор не будет голосовать за сложение с себя полномочий, ничего не оставалось, как инициировать от моего имени подачу судебного иска в арбитраж.

– А в благоустройстве набережной вы участвуете?

– Участок набережной, который все обсуждают, никакого отношения к строительству жилых домов не имеет. Его не было в первоначальном проекте, не было в экспертизе, не было в проектном финансировании, которое выдавал банк. Соответственно, ни средства проектного финансирования, ни тем более деньги с эскроу-счетов, к которым у нас по закону нет доступа, направлены на строительство набережной быть не могли. Плюсом ко всему, в конце 2024 года прокуратура после истории с «Мирапортом» (ЖК «Мирапорт» на улице Пригородной попал в поле зрения надзорного органа из-за жалоб на незаконный захват береговой полосы Иртыша, возбуждено уголовное дело в отношении проектировщиков и экспертов, выдавших положительное заключение – Прим. авт.) проверила практически все объекты, которые находятся недалеко от набережной, и вынесла нам предостережение. А также требование отмежевать прибрежную 20-метровую зону и отдать этот участок в пользование муниципалитета, что и было сделано. То есть участок недалеко от нашего жилого комплекса не относится ни к нам, ни к Зеленому острову – он в городском ведении. Нам даже пришлось пересмотреть проект – спортивная и детская площадка должны были располагаться как раз на отмежеванном участке. Повторю, с наступлением тепла площадки и малые архитектурные формы будут установлены – просто в другом месте.

– Минстрой отчитывался недавно о проблемных домах. В их список попал и микрорайон «Врубелево», которым теперь занялась ваша компания.

– «Врубелево» – легендарная площадка, и ее финальная история пока не видна. Один введенный дом страдает от проблем с канализацией, которая идет через «ПРОДО Птицефабрику Сибирскую», – насосные станции сделаны неправильно. У одного из домов высокая степень готовности, его даже пытались вводить в эксплуатацию. Судьба дома не совсем понятна, потому что там есть конструктивные нарушения, большое количество замечаний, неизвестно, с какой стороны к нему подходить. Но он к нам не относится. Есть два недостроя ближе к Сыропятскому тракту: на уровне третьего этажа и на уровне первого. Мы выкупили у конкурсного управляющего именно эти две площадки, два объекта. Сейчас прорабатываем вопрос строительства канализации, причем не только для этих двух домов, но и для Ростовки, у которой очень большие проблемы и с водоснабжением, и с канализацией. Она сильно разрослась, а все техподключения были, скажем так, без расчета, потянет ли существующая коммуникация или нет новые объекты. И она не справляется. Уже выполнен проект по водопроводу, прошел государственную экспертизу, сейчас в разработке проект канализации. Они запланированы на 2026-2027 года.

– За счет какого источника финансирование?

– Определяется. Чтобы зайти на какую-то федеральную программу, нужно софинансирование 15-20%. Пул людей, которые готовы профинансировать проектные дела, поучаствовать в софинансировании, собран. Осталось добиться федерального финансирования, потому что речь идет даже не о сотнях миллионов рублей, а больше.

– Так а с самими домами что делаете?

– Мы выполнили демонтажные работы, провели обследование несущих конструкций, начинаем заниматься проектированием. Летом, думаю, выйдем на получение разрешения на строительство.

– Какова расчетная высота?

– Девять этажей, десять подъездов. Это очень большие – по 30 тыс. кв.м – дома.

– А какова конъюнктура-то строительства? Спрос есть?

– Мы все понимаем, что взрыва спроса на строительном рынке не будет – хоть на многоэтажную застройку, хоть на индивидуальную. Ипотечные программы практически свернуты, ключевая ставка все равно не упадет, как хотелось бы, до 5-6%. Поэтому я и принял решение работать сдержанно, не забегая вперед. Ни в какие-то кредитные истории, истории с эскроу-счетами играть больше не буду. Лучше меньше построю, но введу и продам уже готовые квартиры. За свои деньги. Не рискуя заиметь недострой. А почему все равно двигаюсь? Потому что есть коллектив, который нельзя потерять. Он складывался даже не годами, а десятилетиями. И найти сейчас хороших каменщиков, монтажников, инженеров, начальников участка и т.д., очень большая проблема. Сокращаемся, но не с точки зрения людей, а с точки зрения объемов работ. Не беремся за рискованные и не очень перспективные заказы.

Тенденции строительной отрасли

– Как строители относятся к инфраструктурному сбору?

– Все по-разному. Я сразу говорил, что невозможно все свалить на строителей, потому что либо они остановят работу – никто не будет работать в минус, либо заложат свои расходы в стоимость квадратного метра. Причем у рубля, которым ты платишь инфраструктурный сбор с маленького объекта, нет окрашенности. То есть, оплатив его, ты рядом со своим объектом школу или детский сад не получишь. И насколько мне известно, на средства инфраструктурного сбора ни одна школа или детский сад пока не построены. Сколько всего собрано средств – понимания нет. Как и нет понимания того, кто и каким образом платит.

– То есть к унификации так и не пришли, это всегда предмет торга?

– Не пришли. Есть известные строители, как ГУРИНОВ, КАРДАЕВ, они просто платят и все. Есть строители, которые подходят творчески к этому делу. Есть третьи, которые сказали, что будут строить сами. Сейчас можно говорить о проведении специальной военной операции, нужде Федерации в деньгах, но еще лет за пять до начала СВО соседние регионы ушли далеко вперед по количеству построенных школ, детских садов и т.д. У нас же по факту построено всего две школы и несколько детских садов. Необходимость острая, особенно в новых микрорайонах. Вот и стали таким образом проблему решать, нагрузив строителей инфраструктурным сбором.

– А вы как для себя закрыли этот вопрос, строя на телевизионке?

– Скорее всего, закончив проект планировки территории, возьмем на себя обязательства по строительству социального объекта. Потому что внесенный нами инфраструктурный сбор на общий счет не приведет к появлению необходимых именно нам школы и детского сада.

– Как вы с коллегами относитесь к инструменту комплексного развития территории? Насколько у вас это востребовано?

– Вообще механизм КРТ – это правильное направление для того, чтобы перестраивать сложившуюся застройку, которая на самом деле не украшает центральные части городов. Я говорю не только об Омске. Хотя в Омске малоэтажная застройка не только хаотичная, но и имеет неприглядный вид, у нее отсутствуют центральные системы жизнеобеспечения. Изначально история с КРТ была вообще нерабочая: ты, как строитель, вкладываешь очень крупную сумму денег, причем у тебя есть ограничения по времени реализации проекта, плюс ты еще должен построить всю социалку. До момента, когда ты заходишь на площадку, ты не понимаешь, на каких условиях ее будешь выкупать. Потому что когда ты по рыночным ценам выкупаешь объекты под снос, которые не имеют центральных систем жизнеобеспечения, – это одно, а когда в домике, например, есть все ресурсы, то приходится договариваться. Я уже предлагал разбивать территории на небольшие участки (30-40-100 га никакой застройщик не потянет) и просчитывать экономические показатели по жилью: какова допустимая высотность, максимальный объем квадратных метров, какова стоимость техподключения, наличие социальных объектов. Не каждый участок, а условный квартал. На сегодняшний день можно споткнуться на любом этапе. Взять чистый, хороший участок, выкупить 20 домиков, но понять, что проведение техкоммуникаций будет стоить как снос 40 домиков. На этапе подписания договора все это не очевидно. Предлагал я и на базе какого-то бюджетного учреждения создать блок, который будет централизованно работать с собственниками жилья, чтобы обходилось без финансового терроризма. Понятно, что застройщик проекта КРТ должен спонсировать это дело, но чиновники должны убеждать жителей, что все юридически законно и правильно. Административный ресурс можно и нужно задействовать. Когда порядок действий будет определен, читаем, кем-то подписан, наверное, дело сдвинется.

– Так жилье получится же совсем, видимо, «золотым» с учетом вышесказанного?

– Мы просчитывали с Юзефом МОСЕНКИСОМ, что цена на площадках КРТ за квадратный метр уйдет далеко за 300 тыс. рублей.

– В конце прошлого года Заксобрание приняло новые акты, и теперь в этой сложной системе капремонт домов, у которых нет денег, отодвигается. Но чем выше дом, тем у него меньше крыши и меньше фасады. Получается, дождаться трем пенсионерам ремонта крыши своей двухэтажки будет еще сложнее. Не получится ли, что изначально старый жилой фонд будет стоять десятилетия, так и не получив капитального ремонта, и в итоге уйдет под снос?

– Я также примерно рассчитываю экономику строительства домов, когда меня приглашают строить в сельских муниципальных районах. Площадь крыши двухэтажки, пятиэтажки или девятиэтажки одинаковая по затратам. Благоустройство территории – тоже. Инженерное оснащение – тепловой узел, электрощитовая, пожарная сигнализация и т.д. – тоже. Технический подвал нужен хоть для двухэтажного дома, хоть для девятиэтажного. Поэтому в двухэтажном доме квартиры никак не будут дешевле стоить, чем в пятиэтажном. Готовы ли муниципалитеты платить дороже, чем стоит такая же квартира в городе, поскольку туда еще надо привезти все материалы и людей? В районах дешевая только земля, остальное все дорого. Возвращаясь к вашему вопросу: такие опасения есть. Мои избиратели уже жаловались мне, что их дома уходят в хвост списка капремонта, потому что у них только 25 квартир, а не 300-400. Причем как раз у домов, в которых по 300-400 квартир, все хорошо, так как за счет собственных взносов – конечно, если правильно выбрано правление УК или ТСЖ – можно оперативно решать все вопросы и содержать жилье в порядке.

– А вы сталкивались с тем, что по жилым домам могут ходить эмчеэсники, как к бизнесовым объектам, и точно так же штрафовать за косяки с вентиляцией, подачей воды, закрытые двери тамбуров, хлам в коридорах и прочее? Дома постоянно штрафуют за то, что невозможно исправить. Этот вопрос обсуждался в Заксобрании?

– Не обсуждался, и по жилью я с таким не сталкивался. Сталкивался по коммерческим объектам, вы же помните историю с «Первомайским». Зачастую пожарные замечания носят фатальный режим, потому что сотрудник МЧС может найти огрехи на любом объекте. Даже в только что построенном, идеально сделанном здании перепад высоты ступеньки на три миллиметра может быть завышен, пандус не под тем углом, выходящий кабель не горючий, пожарный рукав не проходить между лестничными маршами и т.д. Люди вынуждены определенными расчетами пожарного риска снимать вопросы, устранять замечания, и все это очень затратно финансово, да и штрафы большие.

Про СРО «Союз строителей Омской области»

– Мы много писали о проблемах в СРО. Как обстоят дела сейчас?

– Я расскажу предысторию. В 2008-2009 годах, когда было принято решение отказаться от лицензий, во всех регионах начали создаваться СРО на базе некоммерческого партнерства. В Омске было создано некоммерческое партнерство «Союз строителей Омской области». 105 организаций внесли по 300 тыс. рублей на счет, и 17 июля 2009 года зарегистрирована СРО «Союз строителей Омской области» под руководством ЛИЦКЕВИЧА Николая Ивановича. Сегодня у нас 394 члена, всего же за всю историю было 926. Какие-то организации переехали по месту регистрации, какие-то перестали существовать, какие-то вышли из СРО.

– А кто члены СРО сейчас?

– Все крупные игроки рынка. Омский нефтеперерабатывающий завод со всеми подразделениями, «Титан», завод СК, Омсктехуглерод, институты, тресты, застройщики жилья вроде «Стройбетона» и ЗСЖБ №6 и т.д. – все они в 2009 году стояли у истоков СРО. В 2017 году принято решение разделить компенсационный фонд СРО на два: по возмещению вреда (взносы обязательны для всех членов СРО) и обеспечению договорных обязательств (взносы только для тех, кто участвует в конкурсных процедурах). Средства компенсационного фонда используются только в трех случаях: когда организация переходит в другую СРО (забирает свои взносы в полном объеме); когда заказчик взыскивает с компании средства из-за допущенных нарушений при строительстве, но сумма активов не покрывает требования; когда СРО прекращает существование (это возможно только в случае, если Ростехнадзор исключит ее из реестра). В третьем случае все денежные средства переходят в Национальное объединение строителей.

– Почему вы сделали акцент на 926 членах СРО?

– Потому что некоторые компании, внесшие деньги, уже не существуют, но к их средствам, находящимся в компенсационном фонде СРО, прикасаться нельзя. Их можно только разместить на депозитах. Сейчас у нас накоплено более 1,2 млрд рублей. Если «Союз строителей Омской области» перестанет существовать, около 400 с хвостиком миллионов вернется ее членам, а более 700 с лишним миллионов, оставшихся от обанкротившихся фирм плюс проценты по вкладам, уйдут в НОСТРОЙ. 19 мая 2023 года на очередном общем собрании (к слову, в этот день свой 85-летний юбилей праздновал Юзеф Матвеевич) исполнительный директор путем голосования по доверенностям переизбрал Совет СРО и назначил исполнительного директора из НОСТРОЯ. Цель была заработать очень много замечаний, способных привести к исключению СРО из реестра. Тогда-то уважаемые строители Омска и попросили меня возглавить СРО. Я думал, что быстро разберусь с этой историей, но она длится до сих пор (о том, как был восстановлен омский контроль над СРО, «Коммерческие Вести» подробно писали все эти годы. – Прим. авт.). За 1,5 года «работы» московской команды нанесен, как я считаю, более 140-миллионный ущерб Союзу строителей Омской области – мы взыскиваем сумму в судебном порядке. Отдаю должное губернатору: Виталий Павлович вник в ситуацию, понял, что, не дай бог, произойдет какая-то авария в строительстве, а средств это компенсировать не будет, и подключился к решению. В Совет СРО вошли зампредседателя правительства области Динар КУРМАНОВ, профильные министры. Началась очень плодотворная работа и по другим направлениям.

– Например?

– Есть у нас строители, которые не достраивают объекты, только получают авансы и сворачивают деятельность. Мы стали приостанавливать их членство в СРО. Это не позволяет им заявляться на новые контракты, но не освобождает от достройки действующих объектов. Так вот в конце 2025-го нам от НОСТРОЯ прилетели требования устранить замечания. В частности, они считают, что наше СРО было образовано неправильно – несмотря на то, что Ростехнадзор нас проверял прежде чем включить в реестр. В 2014 и 2015 годах были выездные проверки Ростехнадзора – тоже никаких замечаний. Есть претензии к информационной открытости сайта и т.д. Отмечу, что на территории РФ аналогичные нашей СРО уже исключены из реестра: только за 2025 год 2,4 млрд рублей поступило в НОСТРОЙ из региональных компенсационных фондов.

Про другие бизнесы

– Что происходит с вашими торгово-остановочными комплексами?

– Ситуация сложная. С этапа проведения конкурса до сегодняшнего дня ни одной копейки бюджетных средств не получено компанией «Капитал-Строй». При этом мы несем следующие обязательства. Во-первых, внесли очень крупную сумму за обеспечение непосредственного участия в конкурсе, которая безвозвратно ушла. Во-вторых, мы ежемесячно оплачиваем аренду земельных участков под ТОКами, которая индексируется с каждым годом, – около 3 млн рублей. В-третьих, ежемесячно тратим миллион рублей на обогрев. В-четвертых, обеспечиваем порядок: подметаем, долбим лед и т.д. В-пятых, обеспечиваем широкополосный интернет, чтобы на табло отражалось расписание, и видеонаблюдение. В-шестых, вывозим мусор, который, как легко догадаться, нам подбрасывают – у нас заключен официальный договор с «Магнитом». В-седьмых, и это главное, все ТОКи произведены на моем предприятии и за наш счет, мы сами их монтировали, сами подводили электричество. Получается абсолютно социальный бизнес, не коммерческий. Если отмотать время назад, я бы не стал участвовать в тех торгах. При этом если хоть одна остановка закроется, поднимается социальный бунт, все сразу жалуются мэру и губернатору. Люди привыкли к хорошему. Для понимания: это первый такой масштабный в стране проект – у нас более 180 объектов.

– За сколько лет отбились CAPEX?

– Они еще не отбились. Мы инвестировали более 1,2 млрд рублей в проект за счет других бизнесов. Возьми мы кредит, точно бы не вывезли. Помните, в ковид НТО разрешили продлить договор аренды земли без торгов на 5 лет? Мы под это постановление МИШУСТИНА не попали, потому что у нас не НТО, а ТОК. С трудом сейчас представляю себе Омск без теплых остановок. Тюмень активно интересуется ими у меня лично, Казахстан просит поделиться опытом. В Новосибирске четыре конкурса прошло на установку ТОКов – ни одной заявки. В Тюмени тоже. Все же экономику считают. Гораздо выгоднее поставить на территории третьих лиц киоск, который стоит без благоустройства, без интернета, без мойки, сдать его фруктовикам или сигаретчикам, которые сами будут все и мыть, и убирать, платить аренду. Чем вот такое хозяйство… У нас целый автопарк автомобилей, много уборщиков, диспетчерская служба, работающая в режиме 24/7, самое большое количество камер – по восемь на каждом объекте – к нам даже подключился «Безопасный город». Единственное, очень неприятно, как наши жители к этому относятся. В межсезонье бывают недели, когда каждый день вандалы громят остановки. Но 99% нарушителей мы ловим – камеры же ведь.

– Как вы минимизируете убытки от бизнеса кинотеатра «Первомайский»?

– За счет использования дополнительных площадей – детских игровых зон, фудкорта.

Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 15 апреля 2026 года.

Источник: https://kvnews.ru

Сегодня разбираемся, что на самом деле меняется для дольщиков, а что остаётся за рамками закона.

Почему рассрочка не равна ипотеке с точки зрения эскроу

Система эскроу-счетов задумана как защитный контур для дольщиков. В классической схеме банк даёт застройщику проектное финансирование, а покупатель вносит полную стоимость квартиры на специальный счёт в банке – целиком или через ипотеку, где кредитная организация сразу переводит всю сумму. Застройщик получает эти деньги только после того, как дом введён в эксплуатацию. До этого момента стройка идёт исключительно за счёт банковского кредита.

С рассрочкой картина меняется. Покупатель платит не целиком, а разбивает сумму на несколько взносов. Каждый платёж попадает на тот же эскроу-счёт, но происходит это постепенно. Соответственно, наполнение счёта замедляется. Для застройщика это означает, что доля обеспеченности проектного финансирования деньгами дольщиков падает. По данным на 2025 год, уровень покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах по России в целом снизился до 72%. Это не катастрофа, но заметный звоночек: в ряде регионов банки уже видят несовпадение фактических денежных потоков с прогнозными.

Главный вопрос, который должен задать себе каждый покупатель, оформляющий длительную рассрочку: «Хватит ли денег на эскроу к моменту сдачи дома?» Если нет – застройщик может столкнуться с трудностями при расчётах с банком по проектному финансированию. А значит, риски удлинения сроков строительства или даже остановки проекта становятся реальнее.

Покупатель в зоне ответственности: что может пойти не так

На первый взгляд, рассрочка выглядит удобно: не нужно брать ипотеку, переплачивать проценты и собирать кипу документов. Но оборотная сторона – индивидуальная ответственность покупателя за каждый платеж. В договоре долевого участия с рассрочкой застройщик вправе прописать штрафные санкции за просрочку, и делает это обычно в одностороннем порядке. Если покупатель перестаёт вносить платежи вовремя, он не только теряет уже уплаченные деньги (за вычетом суммы штрафов), но и может лишиться права на квартиру целиком. Оценочно, по итогам 2025 года, около 20% сделок с рассрочкой заканчивались расторжением договора именно из-за финансовых трудностей покупателей.

Второй важный момент – цена. Квартиры, продаваемые в рассрочку, нередко имеют завышенную стоимость по сравнению с рынком. Застройщик закладывает в цену свой «комиссионный» риск. Если в дальнейшем потребуется продать такую квартиру на вторичном рынке, велика вероятность, что сделать это без потерь не получится. Более того, если покупатель всё же решает закрыть рассрочку ипотечным кредитом, суммы от продажи может не хватить, чтобы рассчитаться с банком.

Третий нюанс – отсутствие привычной защиты по 214-ФЗ. При классической схеме с эскроу и ипотекой деньги дольщика застрахованы и контролируются. При рассрочке механизмы страхования средств и целевого использования денег практически не работают. Если застройщик обанкротится до того, как счёт эскроу будет полностью пополнен, вернуть уже внесённую сумму будет очень непросто.

И ещё один важный момент, о котором часто забывают. Эскроу-счёт – это банковский счёт, и на него распространяется система страхования вкладов. Но лимит возмещения Агентства по страхованию вкладов составляет 10 миллионов рублей на одного вкладчика. Если стоимость квартиры выше, а банк, где открыт эскроу-счёт, лишится лицензии, покупатель потеряет разницу. Такое случается редко, но полностью исключать риск нельзя.

Застройщики тоже чувствуют минусы длинных рассрочек. Проектное финансирование, которое они получают в банке, стоит денег. Ставка по нему зависит от многих факторов, включая темпы наполнения эскроу-счетов. Когда деньги от дольщиков поступают маленькими порциями, снизить ставку сложнее. А значит, и себестоимость строительства выше.

Кроме того, массовые просрочки по рассрочкам создают для застройщика проблему с ликвидностью. Кредиты перед банком нужно обслуживать по графику, а если покупатели задерживают свои взносы, фактические денежные потоки расходятся с прогнозными. В итоге девелопер вынужден либо закладывать этот риск в цены, либо искать дополнительные источники финансирования. И то и другое в конечном счёте отражается на конечной стоимости квартиры для всех покупателей, даже тех, кто рассрочкой не пользуется.

Ещё один неприятный сценарий – судебные разбирательства при расторжении договоров рассрочки. Даже если застройщик прав, длительные процессы и затраты на возврат части средств (по решению суда) отвлекают ресурсы и нервы.

Что меняет закон с 2026 года

С 1 апреля 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 283-ФЗ «О деятельности по предоставлению сервиса рассрочки». Он вносит порядок в сферу потребительских рассрочек – при покупке телефонов, мебели, бытовой техники. Максимальный срок там действительно ограничен шестью месяцами (с 2028 года – четырьмя), требуется лицензирование, запрещена разная цена за наличный и безналичный расчёт, а штрафы за просрочку не могут превышать 20% годовых.

Однако есть важнейший нюанс, который часто упускают. Закон № 283-ФЗ прямо не распространяется на сделки с недвижимостью. В пункте 6 статьи 3 документа прописано исключение: он не касается договоров купли-продажи, подряда или оказания услуг, где оплата производится напрямую продавцу. Именно так устроена покупка квартиры в новостройке – по договору участия в долевом строительстве (ДДУ), часто с использованием эскроу-счёта. Формально застройщики не обязаны с 1 апреля 2026 года урезать свои рассрочки до шести месяцев.

Тем не менее это не значит, что рынок останется без изменений. Регуляторы прекрасно видят те же риски, о которых мы говорили выше: завышение цены квартиры, отсутствие полноценной защиты дольщика при банкротстве застройщика, неравномерное наполнение эскроу-счетов. В марте 2026 года глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила, что Минстрой дорабатывает отдельный законопроект, регулирующий именно рассрочку при покупке жилья. По её словам, нынешняя ситуация, когда рассрочка от застройщиков никак не урегулирована, создаёт риски для покупателей и самих девелоперов.

Что конкретно предлагает Центробанк уже сейчас, не дожидаясь отдельного закона? Во-первых, банкам рекомендовано при оценке рисков застройщика учитывать продажи в рассрочку как негативное явление, снижающее финансовую устойчивость компании. Во-вторых, регулятор считает тревожным сигналом, если доля рассрочек в общем объёме сделок девелопера превышает 20%. Такие застройщики могут столкнуться с дополнительными проверками со стороны банков, выдающих проектное финансирование, и повышенными требованиями к резервам. В-третьих, обращается внимание на размер первоначального взноса: если он составляет менее 50% стоимости квартиры, у девелопера могут возникать дополнительные обязательства.

Прямого законодательного ограничения рассрочки шестью месяцами для новостроек пока нет, и его появление считается маловероятным – это нанесло бы серьёзный удар по рынку, где ипотека остаётся дорогой. Скорее всего, будущее регулирование будет включать требования к раскрытию информации, проверку платёжеспособности покупателей, а также рекомендации по максимальному сроку – например, не более 24 месяцев. Некоторые застройщики уже сейчас начинают сворачивать программы с рассрочкой на 2–3 года, понимая, что ужесточение неизбежно.

При этом всё чаще можно встретить требование о наличии предварительного ипотечного одобрения – чтобы застройщик убедился в платёжеспособности клиента. Растёт популярность страхования жизни, здоровья и риска потери работы при оформлении рассрочки. Первоначальный взнос по рассрочке постепенно повышается: если раньше встречались программы с первым взносом 20–30%, то сейчас порог нередко составляет 50% и выше.

Как покупателю не попасть в ловушку

Поскольку закон № 283-ФЗ не диктует застройщикам короткие сроки, а отдельный законопроект только готовится, главная ответственность по-прежнему лежит на самом дольщике. Прежние рекомендации остаются в силе.

Перед оформлением рассрочки честно оцените свой бюджет на весь срок платежей – с учётом возможной потери работы или болезни. Изучите договор: там должны быть чётко прописаны сумма первоначального взноса, график платежей, размер штрафов за просрочку. Убедитесь, что это договор в рамках 214-ФЗ с использованием эскроу-счёта, а не предварительный договор – последний создаёт риск двойных продаж.

Проверьте финансовую устойчивость застройщика: сколько домов уже сдано, есть ли суды и замороженные стройки, что говорят дольщики в открытых источниках. И помните: средства государственной поддержки (например, материнский капитал) для погашения рассрочки использовать нельзя.

Заранее продумайте план «Б». Если ваше финансовое положение ухудшится, сможете ли вы перейти на ипотеку? Учитывайте, что для этого потребуется хорошая кредитная история и подтверждённый доход. Имейте в виду, что даже при банкротстве застройщика вы не защищены так же, как при полной оплате через эскроу: средства на счёт поступали частями, и страховая сумма (до 10 млн рублей от АСВ) может не покрыть всю стоимость квартиры, если она была выше.

Вместо резюме

Длинные рассрочки – это не запрещённый, но рискованный инструмент. Ограничений со стороны закона № 283-ФЗ для недвижимости нет, однако регуляторы и банки уже начали наводить порядок через рекомендации и требования к застройщикам. Доля рассрочек выше 20% и низкий первый взнос становятся для девелопера сигналом к повышенному вниманию со стороны кредитных организаций. А для покупателя это сигнал к тому, что нужно быть вдвое аккуратнее.

Пока нет жёсткого регулирования, ещё можно найти длинную рассрочку на комфортных условиях. Но принять решение стоит только после тщательной проверки своих финансов и надёжности застройщика. Ни один закон не заменит личной ответственности и внимательного чтения договора.

Людмила Парусова

Источник: https://svoedom.ru/journal

В чем суть этих законодательных изменений?

С 1 марта 2025 года вступил в силу разработанный Росреестром Федеральный закон от 08.08.2024 № 307-ФЗ, которым определяется трехлетний срок для освоения земельных участков, а с 1 сентября 2025 года начал действовать разработанный в рамках этого закона перечень признаков неиспользования земель, утвержденный постановлением Правительства РФ № 826 от 31.05.2025. Документ содержит критерии, которые позволяют оценить, используются ли земельные участки в соответствии с целевым назначением или нет.

Главное: целью этого закона является не изъятие земельных участков и не лишение граждан права собственности, а эффективное использование земель.

Как будет работать закон об установлении 3-летнего срока для освоения земельных участков?

С 1 марта 2025 года начался отсчет трехлетнего срока для освоения земельных участков, которые были в собственности или предоставлены до этой даты. Для тех, кто оформил права позже, срок считается с момента регистрации права. С 1 сентября 2025 года вступило в силу постановление Правительства РФ, которое закрепило признаки неиспользования земли.

Закон касается всех земельных участков в границах населенных пунктов, а также участков, предназначенных для огородничества и садоводства. Именно для этих категорий установлены признаки неиспользования.

Пример: если участок под ИЖС куплен до 1 марта 2025 года, у собственника есть три года на освоение и семь лет на строительство дома и ввод его в эксплуатацию. Только по истечении этого общего срока нарушение будет квалифицировано как несоблюдение земельного законодательства.

Что в себя включает понятие «освоение» земельного участка?

Федеральным законом № 307-ФЗ введено определение «освоение» земельного участка из состава земель населенных пунктов, садовых и огородных земельных участков. Это приведение территории в состояние, пригодное для использования по целевому назначению и в соответствии с разрешенным видом использования.

Признаки неиспользования содержат критерии, которые позволят инспекторам земельного контроля (надзора) оценить, осуществляется ли использование земельных участков в соответствии с земельным законодательством.

Согласно постановлению Правительства № 826 от 31 мая 2025 года, участок могут признать неиспользуемым, если выявлен хотя бы один из следующих признаков:

• более 50% площади участка заняты мусором, отходами производства и потребления, отходами от коммунальной деятельности;
• участок не используется по целевому назначению в течение года и более, владелец не освобождает его от мусора или растительности после окончания временных работ, например, прокладки сетей;
• на участке, где разрешено строительство, отсутствуют здания или сооружения в течение 7 лет с момента предоставления участка;
• на участке под ИЖС не построен жилой дом в течение 7 и более лет (исключение: если препятствия были признаны судом уважительными);
• имеется здание, у которого разрушены основные конструктивные элементы (крыша, стены, окна);
• на участке нет зарегистрированных объектов недвижимости, несмотря на фактическое наличие строений;
• более 50% площади заняты сорными растениями выше 1 метра, деревьями и кустарниками, не отнесенными к элементам благоустройства;
• работы по удалению сорняков и кустарников не проводились в течение года и более.

Необходимо понимать, что нарушение может быть связано не только с бездействием, но и с использованием земли вразрез с целевым назначением или с нарушением экологических норм.

Кто будет определять, используется участок или нет?

Выявление нарушений, связанных с неиспользованием земельных участков, осуществляется Росреестром в рамках федерального государственного земельного контроля (надзора), а также уполномоченными органами местного самоуправления в рамках муниципального земельного контроля.

«В рамках контрольных (надзорных) мероприятий, проводимых сотрудниками Управления Росреестра по Омской области, используются различные методы, включая визуальный осмотр, анализ спутниковых снимков и аэрофотосъемку. Важную роль играет информация, поступающая от органов местного самоуправления и других заинтересованных лиц. После выявления нарушения правообладателю земельного участка выдается предписание об устранении нарушения. В дальнейшем проводится проверка исполнения такого предписания. После получения предписания об устранении административного правонарушения правообладатель может направить в контрольный (надзорный) орган ходатайство о продлении срока устранения нарушения. Более того, в случае своего длительного отсутствия собственник может передать свой земельный участок в аренду или безвозмездное пользование третьим лицам для поддержания его в надлежащем состоянии. Также правообладатели земельных участков могут привлечь третьих лиц на условиях возмездного оказания услуг, например, по уборке территории», – рассказал заместитель руководителя Управления Росреестра по Омской области Владимир Созонтов.

Как избежать изъятия участка?

Начните освоение участка. Регулярно очищайте участок от мусора, боритесь с сорной растительностью, следите за состоянием построек. Если планировали строительство, подайте уведомление о начале работ или начните оформление документов. Если участок используется с целью ведения предпринимательской деятельности, данный факт необходимо зафиксировать с помощью заключения соответствующих договоров, ведения налоговой отчетности и фотографических снимков.

«С начала действия нового законодательства, касающегося освоения неиспользуемых земель и четко установленных для этого сроков, со стороны садоводов, например, наблюдается включенность в решение накопившейся годами проблемы, которая приводит к конкретным действиям. Кто-то возвращается на землю и начинает ее возделывать, возвращая участкам презентабельный вид. Другие – регистрируют ранее возникшее право и распоряжаются своим имуществом – дарят, продают. Не исключен и третий вариант, когда после долгих лет молчания собственник по личному заявлению отказывается от своего надела в пользу государства. В любом случае заброшенные участки получают право на вторую жизнь и начинают «работать», принося пользу и людям, и государству, а это уже говорит в пользу эффективности их использования», – отметил председатель регионального отделения Союза садоводов России, член Общественного совета при Управлении Виктор Бобырь.

В связи с началом применения с 1 сентября 2025 года признаков неиспользования земельных участков в населенных пунктах, садовых и огородных участков, Росреестр разработал методическое пособие для граждан. В пособии содержится подробная информация, о каких признаках идет речь и что делать собственникам, чтобы не допустить нарушений. С ним можно ознакомиться на Росреестра.

Пресс-служба Управления Росреестра по Омской области

Она выделила три группы последствий:

• Имущественные последствия:

Реализация имущества. Если реструктуризация задолженности не разрешает споров с кредиторами, арбитражный управляющий запускает реализацию имущества. У гражданина принудительно изымают недвижимость, автомобили и другие ценности, которые продают на аукционе. Вырученная сумма распределяется между пострадавшими кредиторами.

Стоит отметить, что на сегодняшний день не закреплена на законодательном уровне процедура изъятия единственного жилья и участка, на котором оно находится, если объект не находится в обременении у банка, предметы обихода, мебель, личные вещи, продукты питания, горючие материалы для обогрева жилья.

Оспаривание ранее совершённых сделок. Любая сделка, совершённая в течение 3 лет до начала процесса банкротства, может быть оспорена в судебном порядке. Например, если должник, предвидя банкротство, решил спрятать имущество и переписал его на ребёнка, такие сделки могут оспорить.

Стоит обратить внимание, что даже после банкротства остаются долги, которые нельзя списать, например, текущие платежи, текущие алименты, компенсации морального вреда.

• Кредитные последствия:

Запрет на получение кредитов и займов без указания факта своего банкротства – в кредитной истории появится отметка. В течение 5 лет банкрот обязан сообщать о своём статусе в банки и МФО.

Усложнение получения новых кредитов. Банки относятся к бывшим банкротам с осторожностью, особенно в первые 2–3 года после завершения процедуры. Решение о выдаче кредита зависит от кредитной истории, платёжеспособности, наличия залога и поручителей.

Важно отметить: информация о банкротстве хранится в кредитном бюро в течение семи лет с момента передачи сведений.

• Трудовые последствия:

Ограничения на управление юридическим лицом -

3 года нельзя занимать управленческую должность в юридических лицах;

5 лет – в органах управления страховой организации, негосударственного пенсионного фонда, управляющей компании инвестиционного фонда, паевого инвестиционного фонда и негосударственного пенсионного фонда или микрофинансовой компании;

В течение 10 лет – в органах управления кредитной организации.

Ограничения для индивидуальных предпринимателей: в течение 5 лет с момента окончания процедуры банкротства нельзя вновь зарегистрироваться в качестве ИП.

«На практике встречаются случаи дискриминации – соискателю могут отказать в приёме на работу из-за статуса банкрота, но надо отметить, что это незаконно. Трудовой кодекс не знает такого основания для отказа, как «банкротство работника», а статья 3 ТК РФ прямо запрещает дискриминацию в сфере труда», – добавила Екатерина Горнова.

Что касается личных обстоятельств, то эксперт отметила, что финансовые обязательства банкрота не распространяются на его супругу, детей или других родственников, но если муж и жена нажили общее имущество (например, купили в браке квартиру или автомобиль), оно войдёт в конкурсную массу. Имущество поделят (ст. 38 СК РФ), долю супруга-банкрота продадут на торгах.

Кроме того должнику могут запретить выезд из страны до завершения всех расчётов с кредиторами – процесс может занять до 6 месяцев и более. Это решение принимает арбитражный суд на основании ст. 67 №229-ФЗ. После завершения дела о банкротстве запрет на выезд снимается.

Важно и то, что после запуска процедуры на этапе реализации имущества человек не может отказаться от вступления в наследство. Если гражданин приобретает собственность по завещанию или является наследником по закону, то переданные ликвидные ценности включаются в реестр.

Источник: https://rgr.ru

Срок накопления средств, которых хватит на первоначальный взнос по ипотечному кредиту, за год в среднем по России сократился на три месяца, сообщили аналитики «Движение.ру», взяв в расчет треть ежемесячного дохода, которую будущий заемщик может откладывать на эти цели (подробнее — в методологии исследования).

Если в начале 2025 года срок в среднем по России составлял три года и девять месяцев, то в начале 2026 года он снизился до трех с половиной лет.

«Сокращение, пусть и довольно незначительное, срока накопления связано с тем, что у нас зарплаты, согласно официальной статистике, прибавили год к году около 16%, а средняя сумма ипотечного кредита, по данным Центробанка, выросла не так сильно — примерно на 6%, то есть плюс-минус на уровень официальной инфляции», —  объясняет руководитель аналитического центра  «Движение.ру» Ян Гравшин.

Снижение срока накопления первоначального взноса по ипотечному кредиту не означает того, что жилье в России становится более доступным, уточняют аналитики. Стагнирующая средняя сумма ипотечного кредита — знак того, что покупатели жилья достигли потолка своих финансовых возможностей.

«Да, доходы по-прежнему растут. Но растут и расходы на товары и услуги: есть и одеваться тоже всем хочется. И в плане ипотеки сейчас покупатель зажат в тиски того ежемесячного платежа по кредиту, который он может обслуживать, он не готов платить больше и выбирает менее дорогое жилье — жилье меньшей площади, жилье с более низкими качественными характеристиками. Сумма кредита не растет, а срок накопления на первоначальный взнос снижается — это естественно», — говорит Гравшин.

В большей части российских регионов (в 66 из 85) срок накопления минимального первоначального взноса по ипотечному кредиту составляет от трех до пяти лет;

От пяти до семи лет копить на первоначальный взнос придется в пяти регионах;

Максимальный срок — семь лет и более — в четырех субъектах. Это республики Северного Кавказа (Ингушетия, Чечня и Дагестан) и граничащая с ними Республика Калмыкия;

Минимальный срок — три года и менее — в десяти субъектах. В Москве, регионах Дальнего Востока и Севера.

Сокращение среднего срока накопления первоначального взноса по ипотечному кредиту год к году зафиксировано в большинстве регионов России.

В 33 регионах срок накопления снизился на полгода и более;

В трех — на год и более, максимально — в Кабардино-Балкарии (с семи с половиной лет до 4 лет и 9 месяцев);

Максимально — на год и больше — срок накопления сократился в трех субъектах: в Кабардино-Балкарии, Республике Мордовия и Новгородской области;

Минимально — на один-два месяца — уменьшился срок накопления в 16 субъектах;

Не изменился — в восьми;

Увеличился — в девяти регионах, значительнее всего в Республике Ингушетия (более чем на два года).

В Омской области средний срок накопления на первоначальный взнос по ипотечному кредиту увеличился с 4 лет 5 месяцев, до 4 лет 9 месяцев

Методология и источники данных:

Разрез: Регионы России (за исключением субъектов, необходимые данные по которым отсутствуют: Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области).

Сведения о среднем размере выданного ипотечного кредита, полной средней сумме покупки и размере минимального первоначального взноса (20%) — данные Центрального банка России. Значения средневзвешенные, рассчитанные по трехмесячным скользящим периодам: декабрь 2025 г. — февраль 2026 г. к декабрю 2024 г. — февралю 2025 г.

Сведения о среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работающих в экономике — Росстат, отчетные периоды: январь 2025 г., январь 2026 г. В расчет бралась треть месячного дохода.

Информация предоставлена ИА «Движение.ру»

]]> https://www.likado.ru/journal/2026/04/21/%d0%b6%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%bc-%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0-%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8/feed/ 0 https://www.likado.ru/journal/2026/04/17/%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f-%d1%8f%d1%87%d0%b5%d0%b9%d0%ba%d0%b0-%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%81%d0%b5%d0%b9%d1%84-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d0%bb/ https://www.likado.ru/journal/2026/04/17/%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f-%d1%8f%d1%87%d0%b5%d0%b9%d0%ba%d0%b0-%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%81%d0%b5%d0%b9%d1%84-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d0%bb/#comments Fri, 17 Apr 2026 03:19:37 +0000 https://www.likado.ru/journal/?p=31664 Далее Банковская ячейка – личный сейф для любых сбережений →]]> Добро пожаловать на третий урок мини‑курса «4 инструмента для покупки недвижимости» от ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк».

Сегодня разберём банковскую ячейку – проверенный способ расчётов наличными при любых крупных сделках.

Банковская ячейка – это индивидуальный сейф в хранилище банка. В ней можно хранить любые ценности (деньги, документы, драгоценности и т. д.), за исключением запрещённых законом предметов.

Почему стоит выбрать банковскую ячейку?

Ключевые преимущества:

• Безопасность. Сейф находится в защищённом хранилище банка с круглосуточной охраной и системами видеонаблюдения.
• Конфиденциальность. Банк не проверяет содержимое ячейки – вы сами решаете, что в ней хранить.
• Гибкость условий. Можно выбрать срок аренды от 1 дня и размер ячейки под ваши нужды.
• Контроль доступа. Условия доступа к ячейке чётко прописываются в договоре – это исключает споры между сторонами.
• Юридическая прозрачность. Договор фиксирует все этапы сделки и защищает интересы покупателя и продавца.
• Универсальность. Подходит не только для расчётов по недвижимости, но и для хранения ценностей на время отпуска, переезда и т. п.

Как работает банковская ячейка

1. Выбор ячейки и заключение договора. Покупатель и продавец вместе приходят в банк и заключают трёхсторонний договор аренды ячейки. В нём указывают:

• данные покупателя и продавца;
• срок аренды (от 1 дня);
• условия доступа к ячейке (например, только после регистрации сделки в Росреестре);
• размер ячейки (под объём ценностей);
• дополнительные условия (если нужны).

2. Закладка денег. Обе стороны пересчитывают наличные в присутствии сотрудников банка и закладывают их в ячейку.

3. Выполнение условий сделки. Продавец оформляет передачу недвижимости и регистрирует права в Росреестре. Покупатель проверяет выполнение обязательств.

4. Завершение аренды. По истечении срока договор закрывается, ячейка освобождается. При необходимости аренду можно продлить.

Важные нюансы

• Банк не проверяет содержимое ячейки и не несёт ответственности за его сохранность – только за целостность сейфа.
• Доступ строго по ключу/карте и паспорту – посторонние не смогут открыть ячейку.
• Конфиденциальность гарантирована: информация о содержимом ячейки – банковская тайна.

Когда особенно полезна банковская ячейка?

• расчёты наличными при покупке квартиры, дома, земельного участка;
• сделки с коммерческой недвижимостью;
• передача крупной суммы в рамках любых договоров (аренда, займ и т. д.);
• временное хранение ценностей (на время ремонта, отъезда и т. п.).

Как арендовать банковскую ячейку в Примсоцбанке?

Оформить договор аренды ячейки можно в офисе банка – наши специалисты помогут на каждом этапе. Ознакомиться с условиями, тарифами, а также с адресами офисов, оборудованных сейфовыми ячейками можно на официальном сайте Примсоцбанка по ссылке. Помимо этого, клиент всегда может получить бесплатную консультацию, позвонив по номеру Единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или *4202 для звонков с мобильного. Звонок бесплатный. Расскажем обо всех нюансах и поможем подобрать оптимальный вариант для вашей сделки.

Источник:  https://pskb.com

Сегодня разберём эскроу‑счёт – незаменимый инструмент для сделок в долевом строительстве, который защищает вложения покупателей. Также данный счет можно использовать для приобретения вторичного жилья.

Эскроу‑счёт – это специальный счёт для расчётов между покупателем квартиры и продавцом. Деньги депонируются в банке и хранятся до момента государственной регистрации перехода права собственности.

Ключевые преимущества инструмента:

• Государственная страховка. Средства на эскроу‑счёте застрахованы АСВ до 10 млн руб. – даже в случае финансовых сложностей у банка ваши деньги защищены.
• Гарантия выполнения обязательств. Продавец получает деньги только после регистрации права собственности – это мотивирует его соблюдать сроки и качество выполненных работ.
• Прозрачность условий. Все этапы сделки прописаны в договоре.
• Защита от недобросовестных застройщиков. Если продавец не выполнит условия договора, деньги вернутся вам.
• Юридическая чистота. Банк проверяет выполнение всех условий сделки, снижая риск ошибок и нарушений.

Как работает эскроу‑счёт: пошаговая инструкция

1. Заключение трёхстороннего договора. Вы, продавец и Банк подписываете соглашение. В нём чётко прописываются: условия разблокировки средств (например, сдача дома в эксплуатацию и регистрация договора долевого участия (ДДУ)/ регистрации права собственности в Росреестре) ;действия на случай, если условия не выполнены (возврат денег покупателю или продление сроков); сроки выполнения обязательств.
2. Открытие и пополнение эскроу‑счёта. Вы переводите сумму сделки на специальный защищённый счёт в банке. Средства замораживаются – продавец не может ими воспользоваться до выполнения условий.
3. Выполнение обязательств. Если это стройка- Застройщик строит дом, сдаёт объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности в Росреестре. Вы получаете ключи и документы на квартиру.
4. Проверка банком. Специалисты банка проверяют: соответствие объекта проектной декларации; корректность и полноту документов из Росреестра; выполнение всех условий, прописанных в договоре.
5. Раскрытие эскроу‑счёта. Если всё в порядке, банк разблокирует счёт и переводит деньги продавцу. Сделка успешно завершена.

Когда особенно полезен эскроу‑счёт?

Этот инструмент пригодится при:

• покупке квартиры в новостройке по ДДУ;
• инвестициях в строящуюся коммерческую недвижимость;
• сделках с крупными суммами, где важна максимальная защита вложений.

Как оформить эксроу-счёт в Примсоцбанке?

Чтобы открыть счёт можно: прийти в офис банка – наши специалисты помогут на каждом этапе; воспользоваться официальным сайтом – удобно и быстро. Также, клиент всегда может получить бесплатную консультацию, позвонив по номеру Единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или *4202 для звонков с мобильного. Звонок бесплатный.

Источник:  https://pskb.com

Разберём аккредитив – инструмент, который делает сделки с недвижимостью максимально безопасными для обеих сторон.

Аккредитив – это специальный промежуточный счёт, на котором размещаются и замораживаются денежные средства до того момента, пока стороны не выполнят условия, предусмотренные договором. Банк выступает гарантом того, что продавец получит деньги, а покупатель — приобретаемое имущество.

Ключевые преимущества инструмента:

1. Гарантия исполнения обязательств. Деньги переводятся продавцу только после подтверждения выполнения условий сделки.
2. Безотзывный характер. Изменить условия аккредитива или отказаться от сделки можно только при согласии обеих сторон — это защищает интересы и покупателя, и продавца.
3. Прозрачность процесса. Все этапы сделки чётко регламентированы и контролируются банком.
4. Минимизация рисков. Исключается вероятность мошенничества: ни одна из сторон не может получить выгоду, не выполнив свои обязательства.
5. Юридическая чистота. Банк проверяет корректность документов, что снижает риск ошибок и нарушений.

Как работает аккредитив:

1. Заключение договора.
2. Покупатель и продавец заключают договор купли-продажи, где чётко прописывают, что расчёт будет осуществляться через аккредитив. В документе фиксируются все условия: сроки, перечень необходимых документов, порядок действий сторон.
3. Открытие аккредитивного счёта.
4. Покупатель обращается в банк, открывает аккредитивный счёт и переводит на него сумму сделки. Банк резервирует эти средства – они «замораживаются» до выполнения условий договора.
5. Выполнение условий сделки. Продавец выполняет свои обязательства (например, передаёт недвижимость и оформляет перерегистрацию прав собственности в Росреестре) и предоставляет в банк пакет документов, подтверждающих это.
6. Проверка банком. Специалисты банка тщательно проверяют корректность и полноту предоставленных документов.
7. Раскрытие аккредитива. Если всё в порядке, банк перечисляет деньги на счёт продавца – сделка успешно завершена.

Когда особенно полезен аккредитив?

Этот инструмент оптимален для сделок с жилой и коммерческой недвижимостью, купли-продажи земельных участков, сложных сделок с несколькими этапами передачи имущества и ситуаций, когда стороны не знакомы друг с другом и хотят дополнительной гарантии.

Как оформить аккредитив в Примсоцбанке?

Чтобы открыть аккредитивный счёт можно: прийти в офис банка – наши специалисты помогут на каждом этапе; воспользоваться официальным сайтом – удобно и быстро. Также, клиент всегда может получить бесплатную консультацию, позвонив по номеру Единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или *4202 для звонков с мобильного. Звонок бесплатный. Расскажем обо всех нюансах и Вам помогут подобрать оптимальный вариант для сделки.

Источник:  https://pskb.com

Мы сегодня попытаемся разобрать варианты, какие картинки нравятся покупателям, и за какие он потом отказывается платить и не видит в них резона.

Мир недвижимости меняется с каждым днем. Мы все чаще и чаще видим классные работы дизайнеров по визуализации объекта: конкретного дома, ЖК и т.д., а также замечательную работу маркетологов, которые ищут различные варианты привлечения покупателей. Большим федеральным застройщикам, имеющим в своем арсенале отделы рекламщиков проще работать, чем небольшим местным строителям. Но вся их работа оплачивается ПОКУПАТЕЛЯМИ.

И как показывает практика не все опции работают на любом объекте.

Наш Застройщик ЗСЖБ №6 следит за тенденциями рынка недвижимости, анализирует и ряд более достойных вариантов для всех (покупателя и застройщика) вносит во вновь разрабатываемые объекты. Политика Застройщика строить дома для жизни: уютные и теплые квартиры, с разнообразными планировками и с отделкой, которая позволит быстро заехать и прожить несколько месяцев (лет) до своего дизайнерского ремонта. Это подтверждает практика. Многим нашим покупателям в первое время очень сложно платить ипотечные ежемесячные взносы, и они могут себе позволит задуматься о ремонте только года через два-три. У некоторых молодых семей меняется состав и требуется более просторная площадь. Тогда они выставляют свою квартиру на продажу с заводским ремонтом, некоторые проживают с таким ремонтом более 5 лет, даже не меняя обои. Поэтому очень затратная реклама приводит к повышению стоимости квадратного метра, а ЗСЖБ №6 стремится не завышать ценник, придерживаясь оптимального соотношения цена-качество.

Но для повышения условий проживания в новых домах обустраиваются входные зоны, более качественно отделываются подъезды, устанавливаются высококачественные входные двери с импортными замками и подъемники для маломобильных проживающих. Последнее время застройщики стали обустраивать входные холлы диванами, дополнительными местами отдыха, что, естественно, влияет на стоимость квартир. Для большей привлекательности покупателей недвижимости с собаками устанавливаются лапомойники и другие приспособления. Но покупая квартиру люди заведомо соглашаются с такими опциями (практически всегда не задумываясь о последствиях), через некоторое время новоселы видят в квитанциях на обслуживание повышенный сбор за ОДН. И менталитет собственника таков: «Почему я должен платить за чью-то собаку? Зачем мне ваши дорогущие диваны? И т.д.». Общедомовые чаты полнятся негативом, оскорблениями и обвинениями в адрес УК, и в адрес соседей. Опять же, как показывает практика, если в подъезде, доме живут дружные соседи, то бывают случаи, когда никто из них не будет виноват (постараются другие нехорошие люди) и соседи принимают решение, что они не будут больше пользоваться определенным местом, чтобы никто не смог предъявить им претензии. Это всего лишь маленькие примеры, но они показывают, что не каждый покупатель готов переплачивать, особенно проживающие в небольших квартирах.

Думаем, что многие уже слышали о фирме «Самолет» и ее проблемах, растут они и у других крупных застройщиков. Почему это происходит? В далеком уже 2004 году был принят ФЗ о ДДУ, а 01.03.2025 года вступили в силу изменения и дополнения к нему в части счетов эскроу (Ст. 15.5). Принятие этой статьи изменило принятие денег по ДДУ. Сначала застройщик мог взять банковский кредит на проектное финансирование, а дольщик, заключая Договор Долевого Участия с застройщиком, переводил деньги на счет эскроу в этом банке, тем самым понижая объем кредита строителя. Когда квартиры выкупались быстро, все шло хорошо, и застройщики могли свести баланс. В наступившем 2026 году спрос на квартиры упал, ипотека стала недоступной, у застройщиков начались просрочки со сдачей домов, что усугубило их положение в финансовом плане. Многие знают по себе, что, беря кредит в банке, ты налагаешь на себя ряд строгих обязательств, а самое главное, что не просчитанный кредит под плохую ситуацию может привести к банкротству, разорению и т.п. Кредиты под проектное финансирование выдаются застройщику под большие проценты, которые он закладывает в стоимость квадратного метра. Помимо этого, постоянно дорожают стройматериалы и рабочая сила, растут налоги, затраты на рекламу, маркетинг, вменены обязательства построить объекты социального значения (или внести так называемый социальный взнос в бюджет) власти переложили на строителей, а они на покупателей и т.д. Постоянное стремление привлечь покупателя, придумываются «фишки», которые вносят удорожание в проект. И тут строители перестают понимать, где эти «фишки» могут сработать, а где они просто не нужны. Еще в стоимость квадратного метра закладывается работа риэлтора, чего до входа федералов на Омскую землю не было. И у риэлтора нет желания анализировать рынок, предлагать вам более интересные варианты, за которые ему должен заплатить будущий покупатель, а не застройщик, он поведет вас в тот ЖК, где конь не валялся, но ему за вас заплатят от 3 до 5%.

Мы уже почти 25 лет работаем на рынке недвижимости в Омске и знаем, что омичи всегда были более самостоятельными в выборе решений по покупке квартиры, чем покупатели квартир в соседних регионах. Они умели сравнивать, анализировать, просчитывать свои риски и риски застройщика, приходили самостоятельно к нам, и мы помогали решать вопросы, которые вставали перед потенциальным покупателем. Сейчас, к сожалению, таких будущих новоселов становится все меньше и меньше. Еще не все обманутые дольщики получили свои квартиры или выплаты, а уже нарастает количество таких несостоявшихся приобретателей недвижимости, которые погнались за рассрочками, ипотеками без первоначального взноса и т.п. Сроки сдачи таких объектов, как правило ближе к 2028 году (и это при том, что сроки не сорвутся), стоимость квадратного метра намного выше, при том что сам объект удален от центра города, не обеспечен школами-детсадами и вообще обещанной инфраструктурой. Одни обещания, картинки и завышенная стоимость квартир!

Аналитики рынка недвижимости предостерегают уже в течение нескольких лет не покупать квартиры на нулевом этапе, а рассматривать объекты в завершающейся стадии строительства или в уже сданных объектах. Здесь и стоимость квадратного метра практически всегда ниже, есть вариант посмотреть будущую квартиру в натуральном виде, а если есть необходимость в ипотеке по госпрограммам, то на готовые объекты от ЗАСТРОЙЩИКА она возможна!

Мы всегда ищем любые способы для нашего клиента, которые помогут ему приобрести понравившееся ему жилье и очень хорошо понимаем, что деньги не падают людям с неба, они зарабатываются тяжелым трудом. Поэтому очередной раз предостерегаем наших любимых омичей от необдуманных поступков, от слепой веры в риэлтора (он не понесет перед вами никакой ответственность), в красивую рекламу. Соизмеряйте свои возможности со своими желаниями и идите к своей цели поступательным путем – от малого к большему!

Источник: novostroykpd.ru