Главное из выступления:

Сегодня разбираем, какие именно перемены ждут собственников, советы домов и управляющие организации и как новый регламент скажется на прозрачности контроля за деятельностью УК.

Почему потребовался единый регламент

До недавнего времени процедура подписания актов приёмки в многоквартирных домах не имела строгого регулирования. Отсутствие чётких сроков и унифицированного порядка приводило к затяжным спорам: управляющие компании порой месяцами ждали подписи от совета дома, а жители не могли добиться своевременного исправления выявленных недостатков. Чтобы исключить правовой пробел, Минстрой России разработал проект приказа, который прошёл общественное обсуждение и был опубликован на официальном портале. Новый регламент создавался на основании пункта 4 части 8 статьи 161.1 Жилищного кодекса и призван сделать взаимодействие между УК и собственниками более предсказуемым и прозрачным.

Чёткие сроки для содержания и ремонта

Первое, что меняется с введением приказа, – это временные рамки. Теперь для актов приёмки услуг по содержанию общего имущества устанавливается срок не позднее даты окончания договора управления, но в любом случае не более 30 дней после выполнения работ. Если же речь идёт о текущем ремонте – например, замене участка кровли или модернизации инженерных сетей, – акт должен быть готов в течение 10 дней после завершения каждой конкретной операции. Такой подход дисциплинирует исполнителя и даёт совету дома понятные ориентиры.

Как будут передавать и подписывать акты

После составления документа управляющая организация направляет два подписанных экземпляра председателю совета МКД не позднее 5 дней. Передать их можно заказным письмом с уведомлением о вручении или любым другим способом, который позволяет зафиксировать факт получения, – вплоть до отправки через мессенджеры и электронную почту, если это заранее согласовано с получателем. Председатель, в свою очередь, должен в течение 10 дней либо подписать один экземпляр и вернуть его исполнителю, либо направить письменный мотивированный отказ с аргументированными возражениями по существу акта.

Автоматическая приёмка: молчание – знак согласия

Главная новация приказа – правило автоматической приёмки. Если в течение 30 дней с момента направления акта председатель совета МКД никак не реагирует – не присылает ни подписанный экземпляр, ни официальный отказ, – документ считается принятым по умолчанию. Иными словами, молчание приравнивается к подписанию. Разработчики документа стремились исключить ситуации, когда затягивание ответа приводит к остановке документооборота и накапливанию взаимных претензий. Для добросовестных участников процесса такое правило создаёт дополнительный стимул оперативно рассматривать акты и вовремя фиксировать замечания.

Что делать при разногласиях

Если отказ всё же поступил, в течение 10 дней с момента его получения исполнитель и председатель совета МКД обязаны провести совместный осмотр спорных элементов. После осмотра УК в пятидневный срок составляет новый акт, в котором уже учтены результаты проверки. Далее процедура повторяется: снова установленные сроки на передачу, ознакомление и, при необходимости, отказ. Живая и конструктивная работа по замечаниям позволяет добиться реального устранения недочётов, а не тонуть в бесконечной переписке.

Кого касаются перемены

Новый порядок распространяется на многоквартирные дома, которые находятся под управлением УК или выбрали непосредственный способ управления. Товарищества собственников жилья и жилищные кооперативы под действие приказа не попадают: для них сохраняется действовавший ранее режим приёмки работ. Проверить, подпадает ли конкретный дом под обновлённое регулирование, можно в тексте приказа или проконсультировавшись с юристом, специализирующимся на жилищном праве.

Что меняется для контроля за управляющей компанией

Новые правила задают прозрачные и предсказуемые критерии для оценки работы УК. Установленные сроки позволяют собственникам и советам домов оперативно фиксировать факты неисполнения или некачественного исполнения обязательств, а также быстрее инициировать процедуру совместного осмотра. Одновременно управляющие компании получают защиту от необоснованного затягивания подписания документов, что ускоряет отчётный документооборот и снижает административные издержки. В целом, появление единого регламента приёмки укрепляет систему контроля за состоянием общего имущества, делая её более понятной и эффективной для всех сторон.

Автор Елена Мальцева

Источник: https://svoedom.ru

Мы сегодня попытаемся разобрать варианты, какие картинки нравятся покупателям, и за какие он потом отказывается платить и не видит в них резона.

Мир недвижимости меняется с каждым днем. Мы все чаще и чаще видим классные работы дизайнеров по визуализации объекта: конкретного дома, ЖК и т.д., а также замечательную работу маркетологов, которые ищут различные варианты привлечения покупателей. Большим федеральным застройщикам, имеющим в своем арсенале отделы рекламщиков проще работать, чем небольшим местным строителям. Но вся их работа оплачивается ПОКУПАТЕЛЯМИ.

И как показывает практика не все опции работают на любом объекте.

Наш Застройщик ЗСЖБ №6 следит за тенденциями рынка недвижимости, анализирует и ряд более достойных вариантов для всех (покупателя и застройщика) вносит во вновь разрабатываемые объекты. Политика Застройщика строить дома для жизни: уютные и теплые квартиры, с разнообразными планировками и с отделкой, которая позволит быстро заехать и прожить несколько месяцев (лет) до своего дизайнерского ремонта. Это подтверждает практика. Многим нашим покупателям в первое время очень сложно платить ипотечные ежемесячные взносы, и они могут себе позволит задуматься о ремонте только года через два-три. У некоторых молодых семей меняется состав и требуется более просторная площадь. Тогда они выставляют свою квартиру на продажу с заводским ремонтом, некоторые проживают с таким ремонтом более 5 лет, даже не меняя обои. Поэтому очень затратная реклама приводит к повышению стоимости квадратного метра, а ЗСЖБ №6 стремится не завышать ценник, придерживаясь оптимального соотношения цена-качество.

Но для повышения условий проживания в новых домах обустраиваются входные зоны, более качественно отделываются подъезды, устанавливаются высококачественные входные двери с импортными замками и подъемники для маломобильных проживающих. Последнее время застройщики стали обустраивать входные холлы диванами, дополнительными местами отдыха, что, естественно, влияет на стоимость квартир. Для большей привлекательности покупателей недвижимости с собаками устанавливаются лапомойники и другие приспособления. Но покупая квартиру люди заведомо соглашаются с такими опциями (практически всегда не задумываясь о последствиях), через некоторое время новоселы видят в квитанциях на обслуживание повышенный сбор за ОДН. И менталитет собственника таков: «Почему я должен платить за чью-то собаку? Зачем мне ваши дорогущие диваны? И т.д.». Общедомовые чаты полнятся негативом, оскорблениями и обвинениями в адрес УК, и в адрес соседей. Опять же, как показывает практика, если в подъезде, доме живут дружные соседи, то бывают случаи, когда никто из них не будет виноват (постараются другие нехорошие люди) и соседи принимают решение, что они не будут больше пользоваться определенным местом, чтобы никто не смог предъявить им претензии. Это всего лишь маленькие примеры, но они показывают, что не каждый покупатель готов переплачивать, особенно проживающие в небольших квартирах.

Думаем, что многие уже слышали о фирме «Самолет» и ее проблемах, растут они и у других крупных застройщиков. Почему это происходит? В далеком уже 2004 году был принят ФЗ о ДДУ, а 01.03.2025 года вступили в силу изменения и дополнения к нему в части счетов эскроу (Ст. 15.5). Принятие этой статьи изменило принятие денег по ДДУ. Сначала застройщик мог взять банковский кредит на проектное финансирование, а дольщик, заключая Договор Долевого Участия с застройщиком, переводил деньги на счет эскроу в этом банке, тем самым понижая объем кредита строителя. Когда квартиры выкупались быстро, все шло хорошо, и застройщики могли свести баланс. В наступившем 2026 году спрос на квартиры упал, ипотека стала недоступной, у застройщиков начались просрочки со сдачей домов, что усугубило их положение в финансовом плане. Многие знают по себе, что, беря кредит в банке, ты налагаешь на себя ряд строгих обязательств, а самое главное, что не просчитанный кредит под плохую ситуацию может привести к банкротству, разорению и т.п. Кредиты под проектное финансирование выдаются застройщику под большие проценты, которые он закладывает в стоимость квадратного метра. Помимо этого, постоянно дорожают стройматериалы и рабочая сила, растут налоги, затраты на рекламу, маркетинг, вменены обязательства построить объекты социального значения (или внести так называемый социальный взнос в бюджет) власти переложили на строителей, а они на покупателей и т.д. Постоянное стремление привлечь покупателя, придумываются «фишки», которые вносят удорожание в проект. И тут строители перестают понимать, где эти «фишки» могут сработать, а где они просто не нужны. Еще в стоимость квадратного метра закладывается работа риэлтора, чего до входа федералов на Омскую землю не было. И у риэлтора нет желания анализировать рынок, предлагать вам более интересные варианты, за которые ему должен заплатить будущий покупатель, а не застройщик, он поведет вас в тот ЖК, где конь не валялся, но ему за вас заплатят от 3 до 5%.

Мы уже почти 25 лет работаем на рынке недвижимости в Омске и знаем, что омичи всегда были более самостоятельными в выборе решений по покупке квартиры, чем покупатели квартир в соседних регионах. Они умели сравнивать, анализировать, просчитывать свои риски и риски застройщика, приходили самостоятельно к нам, и мы помогали решать вопросы, которые вставали перед потенциальным покупателем. Сейчас, к сожалению, таких будущих новоселов становится все меньше и меньше. Еще не все обманутые дольщики получили свои квартиры или выплаты, а уже нарастает количество таких несостоявшихся приобретателей недвижимости, которые погнались за рассрочками, ипотеками без первоначального взноса и т.п. Сроки сдачи таких объектов, как правило ближе к 2028 году (и это при том, что сроки не сорвутся), стоимость квадратного метра намного выше, при том что сам объект удален от центра города, не обеспечен школами-детсадами и вообще обещанной инфраструктурой. Одни обещания, картинки и завышенная стоимость квартир!

Аналитики рынка недвижимости предостерегают уже в течение нескольких лет не покупать квартиры на нулевом этапе, а рассматривать объекты в завершающейся стадии строительства или в уже сданных объектах. Здесь и стоимость квадратного метра практически всегда ниже, есть вариант посмотреть будущую квартиру в натуральном виде, а если есть необходимость в ипотеке по госпрограммам, то на готовые объекты от ЗАСТРОЙЩИКА она возможна!

Мы всегда ищем любые способы для нашего клиента, которые помогут ему приобрести понравившееся ему жилье и очень хорошо понимаем, что деньги не падают людям с неба, они зарабатываются тяжелым трудом. Поэтому очередной раз предостерегаем наших любимых омичей от необдуманных поступков, от слепой веры в риэлтора (он не понесет перед вами никакой ответственность), в красивую рекламу. Соизмеряйте свои возможности со своими желаниями и идите к своей цели поступательным путем – от малого к большему!

Источник: novostroykpd.ru

По оценкам ВСК, в период активного таяния около 13% всех обращений по страхованию имущества приходится на происшествия, связанные с паводками и протечками крыш. На интенсивность паводка влияет не столько высота снежного покрова, сколько интенсивность его таяния, зависящая от температурно-влажностного режима весной: если потепление будет резким и пойдут дожди, то паводков и наводнения не избежать, если же весна будет затяжной и ветреной, то паводка не будет.

Подготовка к сезону начинается с профилактики. Управляющим компаниям и собственникам стоит обеспечить своевременную уборку снега и наледи с крыш и навесов, прочистку водостоков и ливневой канализации, а также проверку целостности кровельных покрытий и примыканий. Имеет смысл заранее убрать ценное имущество с чердаков и от стен, а в подвальных и первых этажах – приподнять технику и мебель. Важно держать под рукой контакты управляющей и страховой компаний.

Владельцам частных домов важно учитывать, что последствия схода снежной массы и наледи — в том числе повреждение и обрушение кровли — чаще всего оформляется как отдельный риск и требуют включения в договор страхования. Чтобы избежать разночтений при урегулировании, следует внимательно перечитать полис и убедиться в наличии в перечне рисков «Проникновение атмосферных осадков» или «Стихийные бедствия», сверившись с правилами страхования, номер которых указан в «шапке» полиса.

Для жителей многоквартирных домов, особенно владельцев квартир на последних этажах, весной характерно проникновение осадков с крыши в результате активного таяния снегов. «При резком потеплении вода находит малейшие щели в кровлях. В ВСК ущерб от атмосферных осадков, включая таяние снега, автоматически входит в базовую страховку для владельцев квартир, расположенных на последних этажах»,– отмечает Людмила Карпова, руководитель дирекции андеррайтинга ИФЛ Страхового Дома ВСК.

Практика урегулирования подтверждает эффективность страховой защиты. В Ульяновской области талая вода с кровли пятиэтажного дома затопила квартиру на последнем этаже, повредив обои и натяжной потолок; в Челябинске проникновение атмосферных осадков через крышу привело к серьезной порче отделки. В обоих случаях расходы на ремонт были покрыты страховым возмещением.

Если жилье пострадало в результате стихийных бедствий (наводнение, сход сели и прочее) необходимо немедленно уведомить страховщика и управляющую организацию, зафиксировать последствия на фото и видео до начала любых работ, при заливе составить акт с представителями УК и сохранить документы на аварийные и восстановительные работы.

Страховой Дом ВСК рекомендует владельцам квартир и домов уже сейчас проверить условия своих полисов и при необходимости расширить покрытие, чтобы встретить сезон снеготаяния подготовленными.

Источник: https://www.vsk.ru

С 1 сентября 2026 года упраздняются лицензионные комиссии, а их функции полностью передаются органам государственного жилищного надзора, вводятся требования к персоналу и материально-техническому обеспечению лицензиатов и соискателей лицензии.