Открывая заседание, глава региона подчеркнул стратегическую роль строительного комплекса для развития экономики и социальной сферы. Виталий Хоценко отметил, что в 2025 году отрасль продемонстрировала устойчивый рост и конкретные результаты, значимые для жителей области.

Губернатор акцентировал внимание на развитии социальной инфраструктуры. В Омске введена долгожданная школа в микрорайоне Серебряный Берег, где уже в этом году начнут обучение более 1100 детей. Параллельно стартовало строительство новых школ в Ясной Поляне и Одесском, а также детского сада в Центральном округе.

Виталий Хоценко также отметил серьёзные результаты в решении проблемы обманутых дольщиков. Как подчеркнул глава региона, в 2025 году удалось восстановить права 809 человек – это рекорд за последние годы. Кроме того, значимым достижением стал рост жилищного строительства: в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» в регионе введено почти 920 тыс. кв. м жилья, что стало одним из лучших показателей за последние 17 лет.

Говоря о поддержке жителей, Губернатор Виталий Хоценко сообщил, что почти 700 человек получили помощь в улучшении жилищных условий, включая ветеранов, детей-сирот и участников специальной военной операции.

Отдельное внимание было уделено планам на 2026 год. Виталий Хоценко заявил, что регион намерен сохранить набранные темпы и реализовать ряд ключевых проектов.

В частности, планируется ввод операционного корпуса Клинического медико-хирургического центра, создание социальной деревни в посёлке Северном, развитие инфраструктуры особой экономической зоны «Авангард» и нового аэропорта «Омск-Фёдоровка». Эти объекты находятся на личном контроле Губернатора Омской области.

В ходе заседания отмечено, что строительная отрасль Омской области продолжает демонстрировать положительную динамику: растут объёмы ввода жилья, реализуются масштабные инвестиционные проекты, развивается механизм комплексного развития территорий и усиливается социальная направленность отрасли. Подробно результаты работы и ключевые направления развития отрасли представил министр строительства и архитектуры области Александр Рашко.

Завершением мероприятия стала церемония награждения. Губернатор Виталий Хоценко и председатель Законодательного Собрания Александр Артёмов вручили федеральные и региональные награды, а также ведомственные поощрения работникам строительной отрасли, отметив их вклад в развитие региона и создание современной городской среды.

Источник: https://omskportal.ru

Антон Медведев, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ на Сибирской строительной неделе:

«Строительная отрасль Новосибирской области сбалансированно развивается. Это подтверждают показатели объема строящегося жилья – 3,4 млн кв метров в 2025 году, что всего на 4% меньше, чем годом ранее. Спрос также остается стабильным, в прошлом году в Новосибирской области было продано 753 тыс. кв. м., это всего на 6% меньше, чем годом ранее, а в денежном выражении – 112,7 млрд руб., прирост год к году составил +4%.

Мы видим, что в Новосибирской области сохраняются все фундаментальные факторы спроса, которые будут стимулировать девелоперскую активность в долгосрочной перспективе.

Мы также не ожидаем затоваривания рынка. Соотношение распроданности к стройготовности в Новосибирской области находится на уровне 67%, что близко к норме (около 70%). Для сравнения, в начале 2024 года этот показатель составлял 71%. Существенного ухудшения за год не произошло, несмотря на период высокой ключевой ставки и замедление спроса.

Мы ожидаем, что по мере снижения ключевой ставки спрос в течение года будет восстанавливаться, а уровень распроданности улучшаться. Это позволит девелоперским компаниям сохранить устойчивость».

Антон Медведев, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ на Сибирской строительной неделе:

«Строительная отрасль в Сибирском федеральном округе сохранила темпы развития. Объем строящегося многоквартирного жилья в СФО остается практически неизменным: 8,7 млн кв. м в 2023 году, 9 млн кв. м в 2024-м и 8,8 млн кв. м по итогам 2025 года. Аналогичная ситуация и по вводу жилья: за последние три года он колеблется в диапазоне 9,9-10,3 млн кв. м. При этом в структуре ввода растет доля ИЖС, в 2025 году прирост составил +16%.

Спрос в СФО в 2025 году был более сдержанным, чем в среднем по стране. Продажи жилья по ДДУ в округе составили 1,96 млн кв. м (-2,5% год к году), однако в денежном выражении выросли на 8% до 285,2 млрд рублей. Мы видим, что в регионах СФО сохраняется запрос на современное и качественно жилье, а значит и стимулы для дальнейшего развития строительной отрасли.

После пикового 2023 года рынок запуска новых проектов также вышел на плато. В 2025 году в СФО было запущено 3,6 млн кв. м жилья – всего на 2% меньше, чем годом ранее. Снижение запусков стало следствием охлаждения спроса в результате снижения доступности рыночной ипотеки из-за высокой ключевой ставки и перехода государства от массового субсидирования продаж за счёт льготной ипотеки к адресной поддержке в рамках Семейной, Дальневосточной, ИТ и других узкопрофильных ипотечных программ.

Ключевой вызов для девелоперов в этом году – сохранение темпов продаж в условиях снижения спроса. В конкурентной борьбе за покупателя смогут выиграть компании, у которых получится создать качественный продукт. Важно не только найти баланс между запросом покупателей и экономическими возможностями, но и развивать технологии продаж».

Источник: https://domrfbank.ru

Рассмотрели механизмы стимулирования использования современных строительных материалов и технологий, что позволит обеспечить не только рост количественных показателей, но и повысить качество возводимых объектов. Особое внимание уделили вопросам повышения производительности труда в строительстве и жилищно-коммунальном комплексе, а также необходимости усиления подготовки кадров, в том числе через развитие системы отраслевого образования и профессиональных стандартов. Рассмотрели вопросы развития типового проектирования, что является важным фактором для строительства социальных объектов параллельно строительству жилья.

Главным приоритетом работы Минстроя России и отрасли остается повышение качества жизни граждан страны. По итогам 2025 года все главные показатели Министерством были достигнуты. В рамках работы в текущем году основным ориентиром также будет выполнение социальных обязательств перед жителями и обеспечение положительной динамики.

Министр подчеркнул важность регулярного взаимодействия государства с профессиональными объединениями и общественными структурами для выработки консолидированных решений, обеспечивающих устойчивое развитие строительного комплекса.

Источник: https://minstroyrf.gov.ru

Для контроля за темпами снижения административной нагрузки Минстроем России ежеквартально проводится мониторинг продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах, по итогам которого составляется рейтинг субъектов Российской Федерации.

По последним данным, наилучшие показатели отмечаются в 58 субъектах, получивших от 22 до 31 балла. Лидером рейтинга с 31 баллом стала Москва, в число регионов-лидеров также вошли Сахалинская, Курганская и Новгородская области. Во второй группе 25 субъектов с результатом от 13 до 21 балла, среди которых Кемеровская область – Кузбасс, Калининградская и Пензенская области.

Для объективной оценки каждые полгода на практике анализируется продолжительность строительства. На основе перечней введённых в эксплуатацию объектов, предоставляемых регионами, случайным образом выбираются объекты для детального изучения сроков реализации всех процедур.

«В рамках мониторинга продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах оцениваются качество осуществления субъектом Российской Федерации этой работы, «нормативный» потенциал для реализации проектов, скорость и качество адаптации регионального законодательства к изменениям на федеральном уровне, уровень внедрения цифровых решений, а также наличие избыточных и устаревших требований к участникам инвестиционно-строительного цикла. В 2019 году строительство объектов от начала проектирования до получения разрешительных документов о вводе в эксплуатацию занимало в среднем 2181 день, а это пять-шесть лет. Сейчас инвестиционно-строительный цикл сократился приблизительно до 1211 дней, а это три года и три месяца», – Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Этапы и мероприятия, необходимые для реализации строительного проекта, прописаны в Градостроительном кодексе, список является единым для каждой категории объектов независимо от их вида и характеристик. Этому способствовали запущенные с 1 сентября 2024 года цифровые реестры документов и требований, позволяющие оперативно актуализировать документы, требования, материалы, сведения, согласования, необходимые для реализации строительного проекта.

Источник: https://minstroyrf.gov.ru

Особое внимание уделялось благоустроительным работам и реализации проектов в муниципальных районах. Участники штаба проанализировали информацию о проектах благоустройства, реализуемых в рамках IX Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в Исилькуле, Таре, Называевске.

В Называевском районе в число победителей вошел проект благоустройства северной части города «Музей под открытым небом – «Северный парк «Красная звезда». Реализация рассчитана на двухлетний период, в течение которого в северной части проведут масштабные работы в районе краеведческого музея, улиц Вокзальной и Чкалова, а также у школы № 4 и детского сада № 3.

В Таре продолжается благоустройство парка культуры и отдыха в рамках проекта «Тарская мозаика». На объекте ведутся электромонтажные работы, устройство тротуаров, площадок под аттракционы.

Проект «Улица Парадная» в Исилькульском районе также в прошлом году победил в конкурсе. Проектом предусмотрены пешеходные зоны, стоянки автотранспорта, велодорожки, освещение и озеленение улицы Коммунистической в Исилькуле и реконструкция площади перед КДЦ «Победа». Реализация рассчитана на два года.

Глава региона призвал глав муниципальных районов, Министерство энергетики и ЖКХ региона постоянно контролировать темпы и качество работ. Особое внимание должно уделяться пожеланиям, поступавшим от жителей населенных пунктов.

Инициативы реализуются в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Источник: https://omskportal.ru

«Мы продолжаем тесный контакт с руководством Фонда развития территорий. Наши законодательные цели абсолютно понятны, коллеги всегда приходят к нам не с проблемой, а с конкретными инициативами, направленными на решение достаточно серьёзных проблем. Объекты незавершенного строительства, которые буквально уродуют внешний вид наших городов, необходимо как можно быстрее выводить из оборота. Это наша совместная задача – и ФРТ, и Государственной Думы, и региональных властей», – сказал Сергей Пахомов.

Гендиректор ФРТ поблагодарил Государственную Думу, Комитет по строительству и ЖКХ и лично Сергея Пахомова за плодотворное и эффективное сотрудничество.

«Наша совместная работа приносит конкретные результаты. Сегодня мы обсудили важную инициативу, которая способна расширить возможности Фонда по вовлечению в оборот земельных участков и объектов незавершенного строительства, оставшихся после восстановления прав пострадавших дольщиков. Это позволит более гибко и эффективно использовать такие активы», – отметил Василий Купызин.

Кроме того, стороны обсудили вопросы модернизации ЖКХ. При участии ФРТ реализуется программа с привлечением льготных займов за счет средств Фонда национального благосостояния. Программа, показавшая свою востребованность, позволяет привлекать в отрасль внебюджетные источники финансирования.

В настоящее время по поручению Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина прорабатывается возможность реинвестирования средств ФНБ. Внедрение такого механизма может способствовать реализации в 2026-2030 годах более 50 новых проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.

Источник: https://фрт.рф

Комплекс расположится на ул. Бауманской. Его общая строительная площадь составит 70,3 тыс. кв. м., из которых 24,5 тыс. кв. м приходится на первую очередь. Она представлена 18-этажной башней, в которой разместятся офисы класса «А», торговые помещения и общественные пространства. В рамках второй очереди девелопер совместно с культурным фондом «КОБЗОН» создаст артпространство с трансформируемым залом для проведения концертов, спектаклей и выставок.

Архитектурная концепция KOBZON CITY, разработанная международным бюро Nikken Sekkei, подчеркивает культурную миссию проекта. Прозрачные волнообразные фасады символично отсылают к театральному занавесу и нотной тетради.

«Для Банка ДОМ.РФ поддержка таких проектов – возможность участвовать в создании в столице современных общественных пространств, которые объединяют новые места приложения труда с возможностями для проведения досуга. Многофункциональный комплекс с артхабом имени Иосифа Кобзона станет новым центром деловой и культурной жизни столицы», – отметил заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Антон Медведев.

«KOBZON CITY станет первым в России офисно-культурным кластером, где под одной крышей объединены трансформируемый артхаб с концертным залом, культурные и деловые пространства. Для столицы это не только новая точка притяжения, но и площадка для создания принципиально новых форматов взаимодействия бизнеса и культуры. Для компаний выбор штаб-квартиры или инновационного офиса в проекте с артхабом городского масштаба создает новые возможности для интеграции в культурную среду, создания новых смыслов и коллабораций с искусством. Мы уверены, что проект внесет весомый вклад в развитие деловой среды ЦАО и станет новым символом современной Москвы», – комментирует сооснователь OCTOBER GROUP Марина Маловик.

Источник: https://domrfbank.ru

Кроме того, из-под колес могут отлететь камни и строительный мусор, что несет опасность для мимо проезжающих машин и пешеходов.

Строительным объектам необходимо оборудовать въезды и выезды твердым покрытием, а с протекторов шин выезжающего автотранспорта удалять имеющуюся грязь на специальных пунктах мойки колес (ПМК). Все это входит в комплекс работ по содержанию прилегающих территорий строительных площадок.

В случае выявления нарушений в сфере благоустройства должностные лица департамента контроля выдадут предписание об их устранении.

Кроме того, хозяйствующие субъекты должны в течение трех дней с момента вынесения соответствующего предписания очистить дорогу от вынесенной на нее спецтехникой грязи.

Как сообщают в департаменте контроля, по фактам нарушений содержания прилегающих территорий строительной площадки выдано предписание об их устранении в отношении ООО «Специализированный застройщик Эталон-Омск».

За неисполнение требований такого предписания хозяйствующим субъектам может грозить штраф до двадцати тысяч рублей, а должностное лицо могут дисквалифицировать на срок до трех лет.

Источник: https://admomsk.gosuslugi.ru/

– Юзеф Матвеевич, чем сейчас живут омские строители в глобальном смысле?

– Могу рассуждать только как раз об омских строителях, потому что мы хоть и пытались вовлечь в нашу работу иногородних застройщиков, в частности, направляли приглашение войти в правление СРО компании «Эталон», отклика не получили. Хотя их позиционируют как доминирующую структуру на территории Омской области.

– То есть у вас нет понимания, сталкиваются ли они с теми же проблемами, что и вы?

– Я не буду гадать, но предполагаю, что да. Однако для них имеются некоторые преференции. Например, к микрорайону «Эталона» подведены хорошие дороги за счет регионального бюджета, а к жилью «Стройбетона» Олега Золотова на Амурских – почему-то нет, несмотря на огромное количество проживающих там омичей. Полагаю, что не следует ждать от иногородних застройщиков какого-то вклада в регион, поскольку они ничего не платят в региональный бюджет, кроме подоходного налога. Это началось еще при предыдущем губернаторе, и я считаю, что он поступил неправильно, пригласив их в регион.

– Почему?

– Перед тем, как планировать строительные проекты – а они нужны, никто с этим не спорит – стоило пригласить на встречу местных застройщиков, обсудить задачи, сроки. Если омские компании не в состоянии справиться с поставленными целями, тогда естественно следует приглашать в регион застройщиков со стороны, согласен. Да, надо улучшать качество жилья, его внешний облик. Но кто сказал, что на это не способны омские застройщики?

– А способны?

– Я считаю, что да. Достаточно отметить многие объекты Омска, которые построили наши строители: упомянутые комплексы многоэтажных зданий на Амурских улицах и школа, построенные «Стройбетоном», множество жилых зданий с привлекательным архитектурным обликом Завода сборного железобетона №6 Юрия Гуринова, целый ряд неординарных объектов президента группы компаний «АСК» Валерия Кокорина, интересные объекты Александра Антропенко, Шамиля Шихмирзаева, Алексея Певнева, Вячеслава Васильева, Бориса Кардаева. Омским строителям есть чем гордиться. Но и иногородним застройщикам хочется пожелать успехов в работе, пусть трудятся на благо нашего региона.

– Что беспокоит строителей?

– Многие проекты поставлены на паузу из-за сниженного спроса на жилье – высокая ключевая ставка заморозила ипотечный рынок. Застройщики вынуждены распускать бригады рабочих. Возможно, проектные работы возобновятся в конце года, но не раньше. Пока не известны конкретные меры для недопущения обрушения строительной отрасли в стране. Остро стоит вопрос о состоянии коммуникаций – их износ составляет 70–80%. В бытность бывшего мэра Омска Виктора Шрейдера в год восстанавливались тепловые сети до 150 км в год, сейчас – 30–40 км. Всего же протяженность теплосетей в городе составляет около 2500 км. Проблему нужно решить буквально в течение ближайших лет. Но даже если бы чудесным образом деньги нашлись, нет специалистов для проведения работ. А главное, нужно начинать с технического обследования фактического состояния сетей, их инвентаризации.

– Во сколько это обойдется? 

– Ориентировочно 60–90 млн рублей. Это позволит получить достоверные сведения о техническом состоянии тепловых сетей и очередности работ. К сожалению, такой информации нет и по другим видам инженерных сетей. Строители крайне заинтересованы в решении этих вопросов, так как вновь возводимые объекты требуют подключения к инженерным сетям, особенно актуально это для реализации планов комплексного развития территорий Омска. В этой связи предлагаю создать проектно-строительную структуру, чтобы выделяемые денежные средства освоить в кратчайшие сроки. Для устранения износа сетей, по оценкам разных экспертов, может понадобиться 40–48 млрд рублей. На 2025 год на эти цели выделено лишь около 2 млрд рублей. Не менее остро стоит вопрос обеспечения безопасной эксплуатации панельных зданий серии 1-335 с неполным каркасом, в которых проживает около трех тысяч омичей. Еще в 1996 году в Омске состоялось организованное Госстроем России межрегиональное совещание о проблемах комплексной реконструкции таких домов – их строительство из-за технических дефектов было прекращено в 1965 году.

– То есть еще тогда срок безопасной эксплуатации хрущевок уже истек?

– Да, за 29 лет после того межрегионального совещания в Омске и 6 лет, миновавшие после выездного заседания Комитета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Госдумы РФ, состоявшегося в Омске в 2019 году, кардинальных решений принято не было. Общая ситуация только ухудшилась, поэтому требуется принятие незамедлительных мер для выполнения работ по усилению конструктивных элементов жилых домов серии 1-335. Необходимо провести техническое обследование 113 пятиэтажных зданий и определить очередность работ по усилению несущих конструкций, так как еще 40 лет назад специалисты СибАДИ установили, что элементы швеллеров, на которые опираются несущие прогоны, на 30% подвержены коррозии. На это потребуется ориентировочно 25–30 млн рублей, которые власти и областной фонд капитального ремонта не могут найти, хотя на подсветку Ленинградского моста, телебашни и других подобных мероприятий деньги выделяются.

– А что вы можете сказать про проектировщиков?

– В стране проектных организаций, которые входят в национальное объединение НОПРИЗ, насчитывается 62 тыс., но около 70% – организации со штатом от 2 до 6–8 человек. На мой взгляд, напрашивается целесообразное объединение организаций, но проектировщики к этому относятся негативно. Каждый намерен остаться независимым, хотя сомневаюсь, что они получают миллионные зарплаты и дивиденды. С 2017 года в системе саморегулирования в стране отменили выдачу членам СРО допуска к определенным видам работ и правом проводить проектные и изыскательские работы стали обладать все члены СРО, у которых есть в штате не менее двух специалистов, состоящих в национальном реестре специалистов. В итоге недостающих специалистов проектные организации друг у друга переманивают, т.е. мы имеем плавающий штат, что не соответствует повышению качества проектов. В позапрошлом году проектировщиков обязали предоставлять документацию, подготовленную с применением технологий информационного моделирования (ТИМ). Отмечу, что стоимость одного рабочего места составляет 0,5 млн рублей, включая стоимость программных продуктов, их сопровождение, обучение и т.д. Если мы возьмем организацию, имеющую хотя бы 10 рабочих мест, то для этих целей понадобится не менее 5 млн рублей. Не говоря, естественно, о зарплатах и прочих расходах. Минимальная цена загрузки (сумма заказов) для организации в таком случае должна быть не менее 50–60 млн рублей, потому что при рентабельности хотя бы 10% можно получить доходность 5–6 млн, позволяющую окупить расходы по внедрению ТИМ в проектной организации.

– Такие вообще есть в Омске?

– Да, но крайне мало. Это проектные институты «Омскнефтехимпроект», «Сибнефтетранспроект» и ПИК «Мостовик», но они не работают на регион, так как у них другая тематика. Предполагаю, что доля внедрения ТИМ в стране составляет около 10%. При этом далеко не каждый проект следует готовить с применением ТИМ. Проектировщики не против этого инструмента, у них просто нет на него финансовых средств. Считаю, что командный метод внедрения ТИМ, принятый Минстроем страны, не приведет к желаемому результату. Особенно с учетом того, что застройщики стремятся довести стоимость проектно-изыскательских работ до 0,5–1,5%, это исключает возможность эффективного развития проектного комплекса и требует пересмотра. И надо подготовить мероприятия для сохранения деятельности проектировщиков в регионе.

– Продвигается ли работа по обновлению Аллеи строителей на Тарской улице?

– Да, продвигается. Мы обновили участок от Интернациональной до Красногвардейской, и дальше осталось привести в порядок оставшуюся часть до Фрунзе. Конечно, многое было повреждено, что-то устарело, так как Аллея строителей была задумана и воплощена Николаем Ивановичем Лицкевичем 12 лет тому назад. Кстати, мы планируем увековечить его память специальным стендом. Глобально благоустроить аллею или перенести ее оказалось нереально – ежегодно там вскрывают теплотрассу для ремонта. Поэтому решено все обновить, не затевая крупных работ, но концептуально сохранить в прежнем виде. На полное обновление объекта потребуется 5,5 млн рублей. Работы проводим на взносы членов СРО «Союз строителей Омской области» и другие: президент ГК «Агростройкомплект» Валерий Кокорин пожертвовал 3 млн рублей, генеральный директор АО «Завод сборного железобетона №6» Юрий Гуринов – 400 тыс., директор ООО «Специализированный застройщик «Омск-Трэйс» Александр Галынский – 150 тыс., директор ООО «Строительные материалы Сибири» Александр Антропенко – тоже 150 тыс. До нужной суммы нам осталось собрать 1,3 млн рублей. В любом случае в этом году ремонтные работы на Аллее строителей надо завершить.

– А радует-то омских строителей что?

– То, что мы живы, у нас есть ресурсы и желание двигаться дальше. Мы еще в строю, и есть настрой развивать наш регион.

Ранее интервью было доступно только в печатной версии газеты «Коммерческие Вести» от 6 августа 2025 года.