– Игорь Евгеньевич, поздравляю с профессиональным праздником. Как поживает ваше строительство на Малиновского?

– Отлично поживает. В первом доме перекрываем четвертый этаж, во втором забили сваи, делаем ростверки. Напомню, что мы имеем дело с проблемными домами: их начали возводить в 2007 году, но потом выяснилось, что работы ведутся без разрешения на строительство, по проектной документации, не получившей положительного заключения экспертизы, десятки дольщиков оказались брошены на произвол судьбы. Но в прошлом году мы при поддержке правительства Омской области взяли на себя ответственность довести до ума эти долгострои. Нет никакого сомнения, что проект будет успешно закончен в срок – к концу следующего года: материалы (железобетон, кирпич разных цветов) заготовлены, персонал есть, субподрядчики для проведения внутренних работ (электрика, сантехника) также имеются. По сути все самое трудное уже позади, осталось сложить дома, буквально как кубики в конструкторе, – будем строить по этажу в месяц.

– Какие еще площадки осваиваете?

– Забиваем сваи на участке на Энтузиастов, ведем проектирование дома на Труда, планируем осенью получить там разрешение на строительство. Участок выгодно находится между школой и детским садиком. Дом будет девятиэтажный (один этаж технический), трехподъездный.

– Делаю вывод, что сложная текущая обстановка никак не повлияла на ваши планы?

– Ни в коем случае. Хотя с реализацией проекта Омсктехуглерода возникал вопрос о временной приостановке строительства, но на сегодняшний день работаем и наращиваем взаимодействие. Также поставляем ЖБИ в ХМАО, ЯНАО, Тюмень, Новосибирск, по всей Омской области и в другие регионы России и Казахстана.

– В прошлый раз мы с вами обсуждали заход иногородних застройщиков на наш рынок. Ваша позиция на этот счет не изменилась спустя два года?

– Нет, я по-прежнему не против этого, если на рынке будет соблюдаться здоровый баланс. То, что «Стройбетон», наряду с иногородними компаниями, осваивает довольно крупную площадку обнадеживает. Кстати, не премину отметить, что региональный Минстрой очень помогает нам на участке по Малиновского, выполняя свои прямые обязанности: контактирует с прокуратурой, ресурсоснабжающими организациями и прочими ведомствами. Дело в том, что образовалась ситуация задвоения: там есть ЖСК «Малиновского-3», у которого нет разрешения на строительство, и ЖСК «Малиновского-2015», у которых оно есть. Конечно, это, мягко говоря, смущает и банки, и покупателей.

– Спасибо за интересное интервью. И поздравляю с Днем строителя.

– Я также хочу поздравить коллег и партнеров с нашим профессиональным праздником. Желаю интересных проектов, реализации всех задумок и планов. Бодрости духа, хорошего настроения, вдохновения и удачи. И, конечно, что особенно актуально сейчас – крепкого сибирского здоровья вам, вашим родным и близким. Берегите себя!

Источник: http://kvnews.ru

Директор завода ЖБИ № 7 Игорь ХАРТМАН уверен, что его предприятие, справившее в текущем феврале солидный юбилей – 60 лет, способно удовлетворить если не все потребности города-миллионника по части возведения зданий и изготовления железобетонных конструкций, то очень многие. В беседе с обозревателем «Коммерческих Вестей» Анастасией ПАВЛОВОЙ бизнесмен порассуждал о том, какие мощности в себе таит его детище и что не ладно, с его точки зрения, с текущим положением дел.

– Игорь Евгеньевич, поздравляю с юбилеем вашего завода. Что из управления им вам запомнилось за эти годы сильнее всего?

– Пожалуй, то, как изменились условия работы. Я пришел на завод в 1984 году студентом, без пяти минут выпускником. Моя дипломная работа была посвящена реконструкции ЖБИ № 7. Защитил ее на отлично, был направлен сюда же трудиться, отслужив в армии, снова вернулся на завод. Конечно, сложно сравнивать советскую экономику и современную, когда самим приходится искать рынки сбыта и потенциальных клиентов.

– Вам больше импонирует плановая экономика?

– Было удобней, конечно, заранее знать, чем будешь заниматься весь следующий год. Но, с другой стороны, и страна была куда менее развита… Думаю, следовало бы взять на вооружение лучшее из того опыта. В этом году объявят тендеры на строительство пяти детских садов и двух школ в рамках нацпроектов, в которых мы планируем участвовать. В декабре 2021 года объекты должны быть готовы. Но возведение будет вестись одновременно, а это значит, что на рынке грядет то дефицит свай, например, то дефицит рабочих рук. А потом снова застой. Почему не запланировать все так, чтобы этапы строительства не совпадали и все равномерно были бы обеспечены всеми необходимыми ресурсами?

– Какими проектами вы сейчас занимаетесь?

– Ведем строительство жилого дома, строительно-монтажные работы для Омскводоканала, Омсктехуглерода, поставляем ЖБИ на Газпромнефть-ОНПЗ, строящуюся «Арену-Омск». Омские строители жилья Борис КАРДАЕВ, Сергей ГУНЬКО, Геннадий КОЗЛОВСКИЙ, Шамиль ШИХМИРЗАЕВ, Игорь БРАГИН применяют наши изделия, застройщики ИЖС. На самом деле наши мощности сейчас загружены довольно слабо. А изготовить мы можем, без преувеличения, любую железобетонную конструкцию, будь то колонна, свая или что-то уникальное, штучное по индивидуальному заказу, построить полноценный жилой дом, выполнить строительно-монтажные работы самой разной степени сложности.

– Что насчет других регионов?

– Осуществляем поставки в Казань, Салехард, Ханты-Мансийск, которые сейчас активно отстраиваются. Изредка сотрудничаем с Казахстаном, но они очень четко держат нос по ветру. Как только позиции рубля ослабевают, обращаются к нам, а так поддерживают отечественного производителя.

– Недавно писала о том, что глава региона собирается завести к нам иногородних игроков – мол, на жилищном рынке бум, квартир не хватает, омские строители не в состоянии удовлетворить растущие потребности. Как вы видите ситуацию?

– Сказалось внедрение ипотечных льгот и падение строительных объемов: омичи просто стали вкладываться в свободные квартиры. Весь предыдущий опыт входа на местный рынок иногородних игроков учит нас тому, что они способны только наплодить обманутых дольщиков, а последствия за ними будет все равно разгребать омский застройщик – ГУРИНОВ, допустим, или ПЕВНЕВ. Красноречиво опять же то, что многие омские застройщики предпочитают работать в других регионах – на упомянутом мной Севере, кстати, в соседнем Новосибирске. Почему? Потому что власть там идет навстречу – садится за единый стол переговоров и помогает решать предпринимателям насущные вопросы, будь то подключение к коммуникациям или другие бюрократические проволочки. На нас же у омских властей времени не всегда хватает. Как говорится, нет пророка в своем отечестве…

– То есть омские предприниматели в состоянии справиться с решением жилищных запросов без помощи «Брусники», «Эталона» и прочих?

– Конечно. Только мы, например, готовы выдавать 30 тысяч квадратных метров жилья в год. Раньше ведь в регионе общими силами сдавали в год миллион квадратных метров. И по сей день омские строители Олег ЗОЛОТОВ, Юрий ГУРИНОВ, Борис КАРДАЕВ, Алексей ПЕВНЕВ, Михаил ПОПОВ и многие другие обладают серьезными мощностями. Ничего непосильного в увеличении объемов строительства жилья нет – была бы свободная земля. Предположим, зайдут к нам «брусники» и «эталоны». Они же не привезут своих рабочих, а будут нанимать омичей. А зачем нам посредники в виде иногородних топ-менеджеров? У нас и свои руководители есть. А главное – местный строительный сектор без заказов может вымереть как таковой, как это произошло с оборонной промышленностью, например. Но инициативных людей большого масштаба, которых было много в 1990-х, способных с нуля возродить целую отрасль, сейчас найти очень трудно, практически нереально. Мне кажется, очень необходимы национальные проекты в сфере доступного жилья наподобие того, как они успешно реализованы в части ремонта дорог.

– Что, на ваш взгляд, нужно сейчас омскому бизнесу вашего профиля на местном уровне?

– Для начала стоит провести грамотную инвентаризацию территории региона. Выяснить, в чьем ведении находится тот или иной участок, где земля пригодна для строительства, а где нет. Там, где заморожена стройка, выяснить почему, помочь бизнесмену, если требуется. Судиться, если не идет навстречу. Взвинтить налог на землю для владельцев, в том числе частных домов, постройки которых заступают за красные линии и уродуют тем самым город (как пример улица Орджоникидзе, чья двухполосная дорога местами сужается до однополосной по этой причине), тем, кто не строит и не уступает другим место. В Омске множество заборов, за которыми непонятно, что происходит – большая часть недостроев не нужна будет вовсе, даже если их довести до ума. Очистить центр от этих недостроев, от частного сектора, который наполовину заброшен и пустует. Изменить законы в той части, которая мешает осуществить все мною перечисленное.

– А что в ваших глобальных планах?

– Отпраздновать столетие завода и 160-летие… И славно поработать во благо Отечества, конечно.

Источник: http://kvnews.ru

Президент Омской торгово-промышленной палаты Ольга Федулова поздравила директора предприятия Игоря Хартмана с юбилеем предприятия и вручила диплом «За вклад в развитие предпринимательства и экономики Омской области и плодотворное сотрудничество с Омской ТПП».

В своем поздравлении от имени бизнес-сообщества Ольга Федулова отметила высокие достижения предприятия в строительной отрасли, активную внешнеэкономическую деятельность, эффективное взаимодействие с ТПП: «Пусть каждый год открывает перед Вами новые перспективы развития и новые рынки сбыта! Процветания, успехов, надежных партнеров и верных клиентов!», − пожелала руководителю омского завода Ольга Федулова.

Источник: https://omsk.tpprf.ru

]]> https://www.likado.ru/journal/2021/02/02/%d0%be%d0%bc%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc%d1%83-%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%83-%d0%b6%d0%b1%d0%b8-%e2%84%96-7-%e2%88%92-60-%d0%bb%d0%b5%d1%82/feed/ 0 https://www.likado.ru/journal/2017/11/08/%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%80%d1%8c-%d1%85%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bc%d0%b0%d0%bd-%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80-%d0%be/ https://www.likado.ru/journal/2017/11/08/%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%80%d1%8c-%d1%85%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bc%d0%b0%d0%bd-%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80-%d0%be/#comments Wed, 08 Nov 2017 18:14:57 +0000 https://www.likado.ru/journal/?p=5497 Далее Игорь ХАРТМАН, генеральный директор ООО «Завод ЖБИ № 7»: «Главная наша особенность – мы делаем все. Даже если нам заказывают железобетонные изделия в количестве одной штуки» →]]> Рынок недвижимости в Омске никак не может преодолеть сложный период, цены «замерзли», запасы нераспроданного жилья в новостройках у омских застройщиков не снижаются, строительный рынок в целом стагнирует, но все это, как считает руководитель и владелец Завода ЖБИ №  7 Игорь ХАРТМАН, означает лишь необходимость двигаться вперед, искать новые ниши, предлагать рынку уникальную продукцию. На минувшей неделе обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ пообщался с известным омским предпринимателем и расспросил его о том, что именно помогает Заводу ЖБИ №  7 сохранять оптимизм.

– Игорь Евгеньевич, насколько я помню, прошлый год ваше предприятие завершило не с самыми лучшими показателями…

– В 2016 году объемы производства у нас снижались, самый минимум был в ноябре-декабре, в целом мы в прошлом году сделали порядка 70% объемов 2015 года. Сейчас ситуация на строительном рынке тоже сложная, но уже стабильная, что не может не радовать. Начиная с весны мы свои производственные мощности загружаем почти полностью, производили порядка 4 тысяч кубов железобетонных изделий и 2-3 тысяч кубометров товарного бетона в месяц. В сравнении с предыдущим годом ожидаем рост не менее чем на 15%.

Естественно, оптимизируем производство, снижаем себестоимость продукции, расширяем номенклатуру изделий, находим другие рыночные ниши, которые по разным причинам не замечали раньше. У нас изначально было не массовое, а мелкосерийное производство, и сейчас за счет гибкости производственных линий мы имеем возможность решать почти любые проблемы заказчиков, можем по их чертежам изготовить колонны, ригели, шахты лифтов, вентблоки, плиты перекрытия. Были случаи, когда завод изготавливал железобетонные изделия даже в количестве одной штуки.

– Ассортимент расширяли в этом году?

– В этом году мы научились делать кольца с днищем. Наш заказчик, получив подряд на благоустройство территории Омского НПЗ, обошел все омские заводы ЖБИ, все отказались изготавливать для него эти кольца, а мы не отказались. Главная наша особенность – мы делаем все. Изготовили в этом году железобетонные балки для мостового перехода в городе Мегион. Вообще-то мы не специализируемся на производстве мостовых конструкций, тем не менее это уже третий наш мост. Перед этим мы поставляли элементы конструкции путепровода на улице 15-я Рабочая в Омске и моста в Усть-Лагатке Омской области. Из последних нестандартных заказов – специальные стеновые панели для здания нового цеха «Омского каучука».

– Цены на свои изделия снижаете?

– Снижая производственные издержки, мы снижаем и цены. Но все же чудес не бывает. Мы никогда не экономили на качестве, не снижали цену в ущерб репутации. Изделие, выполненное с учетом всех требований ГОСТа, не может стоить два рубля. Нельзя удешевить бетон без ухудшения его свойств.

– Сейчас многие строители говорят, что продажи нового жилья встали. Что происходит? Сложно поверить, что людям уже не требуются квартиры…

– Можно предположить, что покупатели устали от массового жилья, которое застройщики вводили все последние годы, и такое предположение, я думаю, будет близким к истине. Но все же проблема, как мне кажется, намного глубже, чем перепроизводство стандартных квадратных метров на омском рынке новостроек. Люди сегодня хотят получить не просто жилье, а уникальный продукт.

– То есть необходимо повышать привлекательность новостроек?

– Нужно повышать привлекательность всего города Омска. Это, конечно, сугубо мое личное мнение, но городским и областным чиновникам давно пора открыть свои служебные инструкции и прочесть, что там написано. Их обязанность в том числе создавать условия для комфортного и безопасного проживания. Можно ли сегодняшний Омск назвать удобным для омичей? Сильно сомневаюсь. Я часто езжу по улице Орджоникидзе, а там дома стоят за красной линией и проезжую часть перегораживают. И на улице 10 лет Октября аналогичная проблема, и на улице Герцена. Я понимаю, что нет у города средств выкупить эту недвижимость, но можно ведь изменить закон. Пусть владельцы домов, выходящих за красную линию, платят налог на землю по прогрессивной шкале, если они не хотят продавать свою собственность и идут наперекор интересам города. Мы хотим, чтобы к нам приезжали туристы, но даже не пытаемся привести город в порядок. У нас по всему городу страшные фасады, в том числе в частном секторе. И кто должен этим заниматься, если не власть? Должно быть так: открываем закон Омской области и читаем, что улицы Ленина, Герцена и Маркса являются, условно говоря, улицами первого сорта, а на таких улицах должны быть фасады отремонтированы и покрашены в определенный цвет. Почему никто не заставляет коллективных и частных собственников ремонтировать фасады своей коллективной собственности и малоэтажных домов? Нет денег, чтобы содержать общее имущество? Переезжай в другой дом, где затраты на содержание общего имущества ниже. Ущемлять права людей, конечно, не нужно, власть должна действовать экономическими методами.

– Но застройщики-то, на мой взгляд, тоже влияют на комфортность и красоту города. Или вы не согласны?

– Согласен, влияют. Поэтому мы и стараемся строить красивые и комфортные дома. Буквально на днях сдали в Авиагородке девятиэтажный четырехподъездный жилой дом с отдельно стоящим зданием детского сада на 80 мест. Сейчас готовим несколько проектов, среди которых есть два уникальных, на мой взгляд. Первый – это дом, который будем строить на бульваре Заречном, он называется «Мечта», второй – дом из двух башен на Красном Пути в районе Пятого театра, его мы назвали «Камертон». Площадки уже готовы. В начале 2018 года, я думаю, мы уже получим разрешение на строительство. Оба проекта и визуально хороши. Дома будут радовать своими фасадами, и они будут отвечать, я надеюсь, современным запросам по уровню комфорта проживания.

– Что вы имеете в виду под комфортностью? Какими характеристиками, на ваш взгляд, должен обладать дом, чтобы люди жили в нем с комфортом?

– Я имею в виду огороженную территорию, уютные дворы без машин, высокие потолки в квартирах, широкие коридоры в подъездах, в которых жильцы не выгораживают себе кладовки, многофункциональные детские площадки во дворах, входные группы, приспособленные для маломобильных людей, парковочные места в закрытом паркинге для каждой квартиры.

– Удивительное дело, все эксперты и застройщики говорят о стагнации на рынке жилья, но при этом строительство нового жилья в Омске не приостанавливается…

– Строительство-то продолжается, поскольку в нашей отрасли нельзя останавливаться, ну а проблемы возникают у всех на стадии продажи квартир.

– А вы как продаете?

– Используем новые технологии продвижения. В августе запустили новый официальный сайт предприятия – www.zgbi7.ru. Он мощный, быстрый, клиентоориентированный, с возможностью получить консультацию специалиста, с удобной мобильной версией. Как показывает статистика, количество обращений к нашему официальному сайту после его перезапуска быстро растет. На мой взгляд, невнимание к вопросам продвижения — это проблема всей нашей отрасли. Если компании-застройщики уже понимают необходимость иметь информационно насыщенные сайты в Интернете, то в сфере В2В все еще недооценивают важность для потребителей удобной информационной площадки. Что хочет знать покупатель железобетонных изделий? То же, что и любой покупатель любого продукта: информацию о товаре – наличие ЖБИ-изделий, ассортимент, размеры, цены, возможность доставки. В сфере В2В важна и информация о поставщике, здесь имидж компании играет более значимую роль, чем в сфере В2С. На нашем сайте можно увидеть и отзывы клиентов, мы ничего не скрываем.

– Сейчас все производственники возмущены постановлением 108-п, которое изменило порядок расчета аренды за землю, из-за него крупные арендаторы земли оказались должниками. У вас есть долги за землю?

– Нас, если честно, это постановление не коснулось. Мы тоже возмущены, мы солидарны с коллегами, но у нас земля, на которой расположен завод, давно в собственности. У нас изначально была территория в 9 га, мы сократились до 6 га, а потом выкупили этот земельный участок. Побудительным мотивом для выкупа земли было как раз ожидание возможного увеличения арендной платы. И мы не ошиблись, аренда подорожала.

Источник: http://kvnews.ru

На минувшей неделе в «Коммерческих вестях» состоялся второй круглый стол в рамках месячника недвижимости, в его работе принимали участие представители банков и компаний-застройщиков, а обсуждались механизмы финансирования жилья, в том числе через ипотеку.

По информации Омского отделения Сибирского ГУ ЦБ РФ, в 2016 году всеми банками в Омской области было выдано в общей сложности ипотечных кредитов на 16,2 млрд рублей,  что на четверть больше, чем в 2015 году. Улучшить свои жилищные условия с помощью ипотеки смогли 11,5 тысячи омичей. Средний размер ипотечного кредита – 1,4 млн рублей, средняя ставка за год снизилась с 13,6% до 12,8%, средний срок выдаваемых в прошлом году ипотечных кредитов – 16 лет. При этом рынок недвижимости почему-то продолжал стагнировать и снижаться.

Участники круглого стола, обсудив возможность дальнейшего роста объемов ипотечного кредитования в 2017 году, не смогли прийти к единому мнению по вопросу влияния ипотеки на рынок новостроек.

Ипотека пошла в рост?

Николай ГОРНОВ, обозреватель «КВ». Хотелось бы выслушать для начала представителей банков, работающих с ипотекой. Какие ипотечные продукты у вас есть? Каковы ваши ожидания на текущий год?

Юлия АБРАМОВА, начальник управления по работе с партнерами и ипотечному кредитованию Омского отделения Сбербанка РФ. Если говорить об объемах, в 2016 году мы выдали не больше, чем в 2015 году, порядка 5 млрд рублей. На 2017 год мы планируем прирост на уровне 7 – 12 процентов. Со стороны банков общая ситуация с ипотекой выглядит не так уж плохо. Хотя если говорить о первичном рынке жилья, то количество новостроек в нашем кредитном портфеле снижается. Если раньше объем кредитов для приобретения квартир в новостройках доходил до 50% в общем объеме выдачи, то теперь он варьируется от 10% до 15% максимум. И даже те клиенты, кто первоначально подавал заявку на первичное жилье, частенько переориентируются на вторичный рынок. То есть люди в банк приходят, они хотят купить квартиру в новостройке, но по разным причинам не доходят до застройщиков. Чаще всего мы видим, когда анализируем ситуацию, что покупатели недвижимости не находят на первичном рынке объекты, которые бы их устраивали. На вторичном рынке можно пробрести квартиры с ремонтом и даже мебелью, так как многие уезжают из Омска, да и цены на первичном рынке стали уже выше, чем на вторичном. Застройщики по понятным причинам не могут опуститься до тех цен, по которым реализуются квартиры вторичного рынка. При этом у застройщиков доля покупок с использованием ипотечных продуктов растет. Если раньше с ипотекой продавалось от 40% до 60% квартир, то сейчас эта доля у некоторых застройщиков выросла даже до 100%.

Николай ГОРНОВ. Какая средняя стоимость ипотеки у Сбербанка?

Юлия АБРАМОВА. Для каждого клиента ставка индивидуальная, конечно, поскольку она зависит от размера первоначального взноса и срока кредитования. Ну а в среднем ставки для строящегося жилья – от 12%. Для готового жилья в новостройках – на полпроцента ниже. Минимальная ставка для вторичного рынка – 10,5%.

Ольга ПЕТРОВА, начальник отдела ипотечного кредитования ВТБ 24 (ПАО) в Омске. У нас на сегодняшний день ставки на ипотеку для новостроек ниже. С 1 февраля ставка на новостройки от 11,5% до 12,5% в зависимости от квартиры, которую покупает клиент. Ниже ставка, если приобретается квартира площадью свыше 65 кв. метров. Это как раз в интересах застройщиков, которые всегда говорили, что большие квартиры раскупаются хуже. Еще один момент я бы отметила, что у нас выросла доля продаж готовых квартир от застройщиков.

Николай ГОРНОВ. У вас ипотека с господдержкой когда закончилась?

Ольга ПЕТРОВА. Как и все банки, мы прекратили принимать заявки на кредиты с господдержкой в конце декабря 2016 года. Но кредиты по этим заявкам мы продолжаем выдавать, и они будут выдаваться, я думаю, до конца февраля. Спрос на ипотечные кредиты есть, и мы прогнозируем, что он будет расти. Под этот спрос мы разрабатываем новые ипотечные программы, в том числе для покупателей жилья в новостройках.

Ольга НЕЕЛОВА, управляющий филиалом АО «Банк Жилищного Финансирования» в городе Омске. У нас объем выдачи в 2016 году остался на уровне предыдущего года, поскольку повышенным спросом пользовалась ипотека с господдержкой, а мы на новостройках не специализировались. У нас были квартиры с первичного рынка, но в небольшом объеме. Сегодня мы строящееся жилье тоже не кредитуем, но если у застройщиков уже оформлено право собственности на юрлицо, это такой идеальный вариант, то даем ипотеку по ставке 12%. Еще у нас есть программа кредитования под залог имеющейся в собственности недвижимости, и по этой программе мы выдаем кредиты на разные цели, в том числе на покупку жилья в новостройках, причем не только в Омске, но и в других городах. На 2017 год у нас тоже большие планы, спрос на ипотеку есть, и даже в январе был спрос.

Дмитрий ОВЧИННИКОВ, директор по ипотеке управления ипотечных продаж ПАО «Банк УРАЛСИБ» (Москва). Наш банк в прошлом году продемонстрировал существенный рост ипотечного портфеля, объем кредитов по всей стране вырос в шесть раз, и мы сегодня делает ставку именно на новостройки. Сейчас у нас минимальная ставка на ипотечные кредиты для покупки квартир в новостройках – 11,25% годовых. Эта ставка по всей России действует, в том числе в Омске. Что касается господдержки, она у нас тоже закончилась в декабре прошлого года, но при этом до 31 января мы принимали заявки на кредиты по ставке 10,8% и будем выдавать эти кредиты до 1 апреля. Что касается застройщиков, то в 2017 году у нас планируется пилотный проект «Ипотечные каникулы», который точно увеличит воронку продаж. Мы его в Москве уже запустили, и через месяц он заработает по всей стране. В чем смысл новой программы? Те люди, которые снимают квартиру, они не могут зачастую позволить себе еще и ипотеку. Мы предлагаем им вариант, при котором они на первых годах могут уменьшить ипотечный платеж в два раза. Через два года их квартира достраивается, они переезжают и уже не платят аренду.

Николай ГОРНОВ. По вашей статистике, есть какие-то отличия заемщиков и рынка недвижимости Омской области от других регионов страны?

Дмитрий ОВЧИННИКОВ. По нашим оценкам, Омск – это такой среднестатистический город России. Если всю страну разделить пополам, условно говоря, то разделителем будет Омск. Мы наблюдаем в Омске среднюю зарплату, как в среднем по России, мы видим в Омске среднее по стране количество ипотечных сделок, портрет заемщика в Омске – молодая семья, где супруги в возрасте от 32 до 37 лет, у которых в среднем от одного до двух детей, и они используют в качестве первоначального взноса материнский капитал. Собственно, не надо даже заказывать статистических исследований, можно просто взять Омск и сразу будет понятно, что в России происходит.

Андрей ФЕДОСЕЕВ, заместитель директора Омского филиала АО «ГАЗПРОМБАНК» в городе Новосибирске. У нас в прошлом году по Омской области выдача ипотеки выросла  на 290%. Но это не потому, конечно, что мы прорыв какой-то совершили, это сказался эффект низкой базы. На текущий 2017 год мы также смотрим позитивно, планируем увеличить выдачу еще на 170%. Наши процентные ставки на сегодняшний день – от 10% до 13%. Доля новостроек во всем портфеле ипотечных кредитов, выданных в прошлом году, оказалась  небольшой, к сожалению, порядка 25%. Судя по тому, что прогнозируется снижение объемов строительства по закону 214-ФЗ о долевом участии, доля квартир в новостройках в нашем портфеле будет снижаться еще.

Будет ли дефицит новостроек?

Николай ГОРНОВ. Получается странная картина – у большинства банков с ипотекой все в порядке, она даже растет, а омский рынок недвижимости при этом стагнирует и падает…

Вячеслав ГУРИНОВ, директор ООО «НовоСтрой КПД риэлт». Первый момент я хотел бы отметить по поводу цен. Когда цены на жилье в новостройках выше, чем на вторичном рынке – это как раз нормально, на мой взгляд, хотя дешевеет «вторичка» не везде, и если смотреть «среднюю температуру по больнице», то квадратные метры в новостройках все еще дешевле. Разница в цене – примерно 4 тысячи рублей. А за то, что ипотека на вторичном рынке стала дешевле, чем на первичном, за это большое спасибо всему банковскому сектору, потому что без продаж на вторичном рынке не может существовать и первичный рынок. Второй момент – я рад, что почти все банки приросли по ипотечному портфелю, в том числе Газпромбанк. Третий момент – изменения в законе 214-ФЗ, из-за которых этот закон в городе Омске умрет, скорей всего, на 90%. Это как минимум. На рынке строительства жилья останутся либо крупные предприятия с большими оборотными средствами, которые могут себе позволить строить и вводить дома за свой счет, а потом уже реализовать готовые квартиры, либо застройщики, которые будут строить жилье по схеме ЖСК, к которой банки относятся с осторожностью. Доля первичного рынка, скорей всего, упадет. Застройщикам, многие из которых уже исчерпали свои резервы, остается только один вариант – выживать и ждать, когда изменится ситуация на рынке и начнется подъем. Скорей всего в этом году вырастет количество долгостроя. Если говорить о наших позитивных ожиданиях, мы ждем снижения ключевой ставки. Такая задача уже стоит перед правительством, а если ключевая ставка будет падать, то, соответственно, будут снижаться и ипотечные ставки, и кредиты в этом году могут оказаться в районе 10,5% и на первичный, и на вторичный рынок.

Владимир ГРИНЕВ, директор ООО «Стройбетон-инвест». Закон о долевом участии умер, это факт. В этом году последние дома по 214-ФЗ будут сдаваться, а в следующем году уже не будет ни одного. Мы уже тоже перешли на продажи готового жилья: вводим дом, оформляем право собственности на квартиры и продаем. На наш взгляд, это единственная сегодня реальная схема работы с новостройками.

Николай ГОРНОВ. А какой сегодня процент ипотечных продаж у группы компаний «Стройбетон»? Действительно до 100% может дойти, как говорят представители банков?

Владимир ГРИНЕВ. По последним подсчетам, у нас ипотечных покупателей порядка 80 – 85%. Причем оставшиеся 15 – 20% покупателей – это люди, которые продали свое жилье на вторичном рынке, а покупатели этого жилья тоже воспользовались ипотечными кредитами. Конечно, застройщики сильно зависят от ипотеки, с этим бессмысленно спорить. И от помощи государства зависят, и от наличия различных государственных программ, таких как расселение аварийного жилья, жилищные сертификаты военнослужащим, ветеранам и так далее.

Юлия АБРАМОВА. А можно задать вопрос застройщикам? Почему вы считаете, что будет дефицит жилья на первичном рынке?

Максим РЕПИН, директор компании «ОМЭКС». Потому что рынок сегодня не затоварен абсолютно. По нашей оценке, сегодня на первичном рынке представлено 3 166 оферт. Рынок легко поглотит это количество, тем более что объемы вводимого жилья в 2017 – 2018 годах будут уменьшаться.

Юлия АБРАМОВА. А есть данные, сколько хотя бы примерно квартир от застройщиков продается за месяц?

Максим РЕПИН. Точных данных о продажах застройщиков у нас нет. Таких баз нет в принципе. Я знаю единственный пример, когда в Екатеринбурге аналитики попытались объединить информацию о продажах застройщиков, да и то не всех, им удалось охватить только 60% рынка.

Юлия АБРАМОВА. Я это к тому спрашивала, что по нашим подсчетам на первичном рынке дефицит не предвидится. На сегодняшний день объектов на первичном рынке выставлено на продажу даже больше, чем на вторичном. По нашим оценкам, на первичном рынке – порядка 4,5 тысячи квартир. По другим оценкам – 4,3 тысячи. И сюда еще не входят квартиры, выставленные на продажу застройщиками, которые на сегодняшний день не аккредитованы банками. В месяц, по нашим подсчетам, в Омске продается в среднем 150 квартир в новостройках, и если сопоставить количество продаваемых квартир с общим объемом квартир на рынке, то нетрудно подсчитать, что эти запасы будут продаваться не менее двух лет.

Игорь ХАРТМАН, генеральный директор «Завод ЖБИ № 7». А можно вопрос к банкам? Готовы ли банки работать сегодня с ЖСК?

Юлия АБРАМОВА. Некоторое время мы не работали с ЖСК и объявляли об этом открыто, причина была в том, что мы переходили на другое программное обеспечение, но с осени прошлого года опять работаем. Разумеется, с ЖСК нам работать сложнее, чем с застройщиками, которые работают в рамках 214-ФЗ или реализуют готовое жилье. Если клиент приобретает квартиру в строящемся доме по схеме ЖСК, то мы выдаем кредит под залог уже имеющейся недвижимости.

Ольга ПЕТРОВА. Мы принимаем в качестве обеспечения и жилье третьих лиц – бабушек, дедушек и так далее.

Андрей ФЕДОСЕЕВ. Работа с ЖСК – это работа не с документами, с помощью которых оформляется сделка, а непосредственно с застройщиком. Оцениваются риски именно застройщика. Если он имеет за спиной многолетний опыт работы – это один вариант. А если заложил первый дом – другой вариант.

Игорь ХАРТМАН. Продолжение того же вопроса. Что нужно сделать застройщику, чтобы банки стали ему доверять?

Андрей ФЕДОСЕЕВ. Иметь успешно построенные и сданные объекты. Для Омска – не менее 60 тысяч квадратных метров жилья.

Дмитрий ОВЧИННИКОВ. В сложившейся экономической ситуации банки вынуждены будут работать с застройщиками и по ЖСК. Но в 2017 году, я думаю, этот вопрос еще не будет так уж сильно актуален. В текущем году еще будут сдаваться дома, которые строились в рамках законодательства о долевом участии. А в 2018 году, я думаю, банки придумают способы, как с минимальными рисками кредитовать население для покупки жилья и по схеме ЖСК.

Николай ГОРНОВ. А ставки когда будут снижаться?

Дмитрий ОВЧИННИКОВ. Банки часто демонизируют, а на самом деле маржа по ипотеке – она сегодня очень маленькая. Банкам во многом выгоднее работать с потребительским кредитованием, чем выдавать ипотечные кредиты. Сравните ключевую ставку и процентные ставки по ипотеке – разница менее одного процента. С учетом рисков, банки сегодня практически ничего на ипотеке не зарабатывают. Тем не менее этот продукт для нас важен, поскольку выстраиваются долгосрочные отношения с клиентами – в среднем  на 7-8 лет, если учитывать досрочное погашение кредитов.

Максим РЕПИН. Позволю себе небольшую ремарку по поводу количества предложений на первичном рынке. Да, сегодня предложения есть, но в ближайшие годы нового жилья будет выходить на рынок намного меньше, и даже если динамика продаж останется на том же уровне – в среднем 150 квартир в месяц, по оценке Сбербанка – на рынке точно будет дефицит, потому что уже сегодня, как уверяют риэлторы, выбирать особо не из чего. Сложности станут очевидными, когда рынок опустится на уровень в две тысячи оферт, к этому времени уже накопится большой отложенный спрос.

Что в перспективе?  

Николай ГОРНОВ. Любопытно узнать планы холдинга «Трест Железобетон». Вы не планируете сокращать количество вводимого жилья?

Валерия ЖИГАДЛО, заместитель коммерческого директора ООО «ЗСЖБ-5 треста Железобетон». Мы строим много, продаем и по договорам долевого участия, и готовое жилье, и начинаем пробовать ЖСК. Понимая, что с января 2017 года будет проблематично продавать жилье по договорам долевого участия, мы пытаемся опередить ситуацию. И я соглашусь с уже высказанным мнением, что главное для покупателей – репутация застройщика. Если застройщика знают как надежного, если он сдает дома вовремя, то покупатели у него будут. А с банками мы готовы работать с любыми. И строить мы намерены  в прежних объемах, ничего сокращать не планируем. У нас много новых перспективных проектов.

Юлия АБРАМОВА. Понятно, что вы не будете останавливать объекты, которые вы уже начали. А будут ли у вас в 2017 году новые площадки?

Валерия ЖИГАДЛО. Наша новая площадка – апарт-отель «Маршал», мы зашли на этот объект буквально два месяца назад. Это большой 14-этажный дом в границах улиц Маршала Жукова и Бульварной, необычный для Омска проект, сейчас мы на третьем этаже. Еще мы сейчас достраиваем долгострой на улице Малиновского, и на улице Волгоградской у нас есть большая площадка, и на улице Транссибирской. Мы смотрим в будущее оптимистично.

Николай ГОРНОВ. Тогда я совсем запутался. Банки выдают ипотеку, объем ипотеки вырос и будет расти в 2017 году, как заверяет нас первый вице-премьер Игорь ШУВАЛОВ, крупные застройщики не планируют снижать темпы строительства, а рынок недвижимости почему-то стагнирует. Разве ипотека – не драйвер рынка?

Максим РЕПИН. Суть в том, что увеличилось количество сделок по приобретению жилья с использованием ипотеки, поэтому объем ипотеки вырос и увеличивалось количество ипотечных сделок в общем объеме продаж у застройщиков, тем не менее общее количество продаж квартир в новостройках не выросло, а снизилось.

Вячеслав ГУРИНОВ. Мы за два года приросли на 25% по ипотечным сделкам, но это говорит не о том, что у нас выросло количество сделок по продаже, а о том, что у людей практически закончились сбережения. Причем я говорю о сбережениях в целом, а не только о тех, которые могут пойти на рынок недвижимости. Что дальше? Прироста рабочих мест в городе не наблюдается, реальные доходы у омичей не растут. Да, рост ипотеки будет, но рано или поздно количество ипотечных сделок достигнет 100%, и тогда весь рынок просто встанет. Люди закредитуются, а вторую ипотеку у нас в стране не дают.

Николай ГОРНОВ. А что, кроме ипотеки нет других эффективных инструментов, которые бы позволили финансировать строительство жилья? Могут же быть, например, партнерские программы застройщиков и банков, по которым банки будут выделять деньги на реализацию инвестиционных проектов по строительству жилья?

Вячеслав ГУРИНОВ. У нас хватает оборотов, чтобы строить за свои деньги.

Николай ГОРНОВ. Не у всех же хватает. И проекты бывают разные. Вам хватает на жилье эконом-класса, а рынок требует разнообразия…

Вячеслав ГУРИНОВ. Если рассматривать кредитование, банк никогда не предложит ни одному застройщику кредит дешевле, чем ставка по его же ипотечным продуктам. И если на квадратный метр нагрузить еще несколько тысяч рублей кредитной нагрузки, то мы получим цену уже не в 40 тысяч рублей, а 45 тысяч, а по такой цене на сегодняшнем падающем рынке квартиры вообще никто не будет покупать. Все покупатели, кто рассматривал потенциально новостройки, переориентируются на вторичное жилье. Нам придется снижать цену и уходить в минус, и дальше будет стандартная финансовая пирамида. Такие компании и сегодня есть, кто работает по схеме пирамид. Даже не имея кредитов, они уже находятся в ситуации, когда им нужно продать следующий дом, чтобы достроить предыдущий.

Юлия АБРАМОВА. На самом деле доля ипотеки в 80% от общего количества сделок на рынке – это не так уж и много, это здоровая доля. За рубежом доля ипотеки даже выше.

Вячеслав ГУРИНОВ. Российская ипотека сильно отличается от зарубежной и условиями, и существенно более низкими процентными ставками. Там люди имеют возможность взять не один, а несколько кредитов. В наших реалиях доход у людей настолько низкий, что он не позволяет взять вторую ипотеку.

Максим РЕПИН. Напомню, что нужно разделять два понятия – количество ипотечных сделок при продаже недвижимости и проникновение ипотеки. Уровень закредитованности населения ипотечными кредитами в России достаточно низкий. Ипотека, конечно, играет ключевую роль для рынка, но это не бензин. Ипотека – это стартерная батарея, условно говоря. А чтобы рынок завелся и поехал, нужны собственные доходы населения. И чем они выше, тем лучше будут продажи. Теперь что касается перспектив рынка с точки зрения новых площадок. В Омске земельных участков первого вида разрешенного использования – именно под жилищное строительство – на рынке присутствует очень немного, буквально 20 – 30. В 2014 году, когда рынок был растущий, земля под жилье стоила в среднем 3 900 рублей за квадратный метр. Сейчас, судя по цене земельных участков, инвестиционные ожидания сошли на ноль, и на 1 января 2017 года цена земельных участков под строительство жилья в среднем по Омску упала до 2 900 рублей за квадратный метр. Спрос на землю в Омске упал, из чего можно сделать вывод, что в ближайшие 2-3 года мы не увидим каких-то новых больших проектов.

Николай ГОРНОВ. И количество застройщиков, насколько я понимаю, будет сильно сокращаться…

Юлия АБРАМОВА. Для сравнения: раньше у Сбербанка было аккредитовано порядка 30 застройщиков, а сейчас порядка 10, которые реально строят и продают. На рынке осталось очень мало покупателей, отсюда и сокращение количества продавцов. Был даже период, когда наши клиенты отказывались от одобренной ипотеки. Говорили: нет, мы немного подождем, у нас сейчас непонятная ситуация с работой.

Николай ГОРНОВ. А есть ли смысл ждать снижения ипотечных ставок и сдвигать свои планы по приобретению жилья?

Юлия АБРАМОВА. Предположим, что ставка снизится на один процент. А что мы увидим на рынке? Как только начнет снижаться ставка, рынок сразу активизируется, и цены пойдут вверх.

Ольга ПЕТРОВА. Именно так и будет. Ипотеку нужно брать тогда, когда в этом есть необходимость. Если устраивает цена на ту квартиру, которую вы выбрали, то берите ипотеку, не ждите, когда снизится ставка и изменятся условия.

Максим РЕПИН. И не будем забывать, что в долгосрочной перспективе рынок недвижимости обязательно вырастет.

Несмотря на непростую ситуацию в экономике, падение продаж жилья и стагнацию на строительном рынке, Завод ЖБИ № 7, отметивший в феврале свое 55-летие, чувствует себя вполне уверенно, наращивает свою долю на омском рынке железобетонных изделий и расширяет поставки за пределы региона. На минувшей неделе обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ пообщался с владельцем предприятия Игорем ХАРТМАНОМ и расспросил его о том, как нужно работать в условиях жесткого кризиса и что такое клиентоориентированный подход применительно к производителям железобетона.

– Игорь Евгеньевич, приятно видеть, что кризис накрыл не всех. С какими показателями ваше предприятие начинает 2016 год?

– Сегодня мы производим более 60 тысяч куб. метров железобетона, входим в первую пятерку крупнейших производителей ЖБИ в регионе. В январе наша доля на омском рынке достигла порядка 10%. В начале года был такой спрос, что мы даже на новогодние каникулы не закрывались, вышли на работу 4 января.

– А если сравнить сегодняшние объемы с началом 90-х, когда омская стройиндустрия работала еще на полную мощность?

– По сравнению с началом 90-х, мы сейчас увеличили объемы производства примерно в четыре раза. До 2008 года мы работали в одну смену, сейчас – в две. В промежутке между двумя кризисами мы увеличили производство в два раза.

– На вашем предприятии не отразилось общее падение спроса?

– Сложности, которые сегодня испытывает строительная отрасль, мы ощущаем тоже. Но сложности оказывают на нас одновременно и позитивное влияние. Мы расширяем номенклатуру изделий, находим другие рыночные ниши, которые бы не заметили, не случись кризиса. В итоге становимся более гибкими и свои планы регулярно перевыполняем. И это плюс.

– А какие же тогда сложности вы ощущаете, если производство растет?

– Мы ощущаем ценовое давление. Заказчики почти перестали реагировать на качество продукции, сегодня они ориентируются только на цену. Цена – это главное. Все хотят получить железобетонные изделия максимально дешево. А качественное изделие, выполненное по ГОСТу, не может быть дешевым. Мы тоже снижаем затраты, снижаем цены, но мы никогда не снизим их в ущерб качеству и сервису. Нам клиенты иной раз возражают: мол, о качестве говорят все, а в реальности у всех все одинаковое. Я согласен, что если разговаривать в офисе с менеджером, то качество действительно будет одинаковое. А если выйти из офиса и пройтись по производственной площадке – разницу почувствуете сразу, я вас уверяю. У одного производителя на территории будут горы щебня и песка, у другого – чистый склад. О чем это говорит? О том, что некоторые работают «с колес», и даже если они обещают самые низкие цены и самые короткие сроки, то едва ли выполнят свои обязательства. А деньги возьмут вперед, естественно. Нельзя удешевить бетон без ухудшения его свойств.

– На ваш взгляд, на что необходимо обращать внимание покупателю при выборе поставщика?

– Принципы, собственно, одни и те же для всех. Неважно, какую именно покупку совершаете – хоть телефон, хоть железобетон. Нужно обращать внимание, пытается ли продавец «втюхать» свой товар, или же он хочет быть вам полезным, хочет помочь, продать вам то, что вам действительно нужно. У клиента бывают потребности, о которых он и сам не всегда догадывается. Факторов много, и не каждый человек способен учесть все. Бывает, что в результате общения продавца с покупателем выясняется, что покупателю нужен совсем другой товар, и высший класс, как я считаю, если продавец способен не просто выяснить потребности покупателя, но и не настаивать на ненужной покупке. Хороший продавец даже посоветует покупателю обратиться в другое место, где ему продадут нужный товар. На первый взгляд, здесь есть противоречие, конечно, поскольку продавец вроде бы теряет клиента. На самом деле человек купить нужное ему и останется удовлетворенным, а в итоге выиграют все.

 Честность – лучшая политика?

– Именно так. Понимаете, есть социологические исследования, которые говорят, что обманутый покупатель свое недовольство выскажет в среднем одиннадцати человекам, а если он будет доволен покупкой, то расскажет об этом только трем. Поэтому ни в коем случае нельзя допускать, чтобы клиент считал себя после продажи обманутым. Мы в общении с покупателями декларируем полную открытость. Мы всегда подскажем, если выбранный клиентом железобетон будет ему не нужен, а строить ему лучше в металле, в кирпиче или газобетоне. Да, мы действуем в ущерб себе, теряем в объемах, но в другой раз этот же человек, когда ему действительно будет нужен железобетон, обратится к нам же, поскольку мы не обманули его ожиданий. Если мы видим, что не сможем выполнить необходимый объем в необходимые покупателю сроки, то никогда не будем обещать невозможного. И посоветуем добрать недостающее на другом заводе.

– Насколько хорошо ваши заказчики понимают, что им нужно?

– У нас очень разные покупатели, поэтому-то нас и не подкосил кризис. Есть и крупные строительные предприятия, а есть такие, кому нужна пара пустотных плит. На нас полностью распространяются все законы экономики – 20% покупателей дают 80% оборота. Крупные покупатели знают, разумеется, что им нужно. Остальные – не всегда. Бывает, что человек собирается построить магазин, а проекта производства работ у него нет. Он сэкономить решил. По мнению многих, построить небольшой объект – это что-то очень несложное. Как квартиру отремонтировать, например. В таких случаях мы начинаем сразу выяснять, что клиенту нужно на самом деле.

– Может не нужно экономить на проектной документации?

– Проектную документацию лучше выполнить в полном объеме, это однозначно. Проблема в том, что качество некоторых проектов сегодня недостаточно высокое. Это во-первых. Во-вторых, не следует забывать про человеческий фактор, который влияет на работу даже крупных застройщиков. Можно иметь очень грамотных инженеров в техотделе, хороших специалистов на объекте и проект хороший заказать, а подведет какой-нибудь специалист из отдела снабжения, который невнимательно перепишет буквы из маркировки, в итоге закажет не те сваи, которые нужны. Они будут, допустим, не из сульфатостойкого бетона, а из обычного. И если вовремя не обнаружится ошибка, то совсем беда. Именно поэтому мы задаем вопросы на первоначальном этапе. При малейших сомнениях просим уточнить заказ, обращаем внимание покупателей на все нюансы. И это помогает. У нас большой опыт. Только за последний месяц было четыре случая, когда наши специалисты помогли исправить ошибки в заказе.

– По сути, берете на себя аудит заказа?

– Да, и мы считаем, что это нормально. У нас запрещено на предприятии бездумно принимать заказы.

– Вы говорили, что среди ваших покупателей-партнеров есть крупные предприятия. Это какие, если не секрет?

– Наши партнеры – это КОЗЛОВСКИЙ Геннадий Леонидович, САФАРЯН Рафик Ваграмович, ОРКИШ Сергей Никонович, БУДЕЛЕВ Александр МИХАЙЛОВИЧ, ГАЛЫНСКИЙ Александр Анатольевич, КАРДАЕВ Борис Александрович. Все уважаемые люди, фамилии которых на слуху и хорошо известны на омском строительном рынке. Наши давние клиенты – АО «ОмскВодоканал», МП города Омска «Тепловая компания», СПК «Пушкинский».

– Не могу не задать вам вопрос как специалисту в области железобетона: из чего же лучше строить жилье? На ваш взгляд, что предпочтительней – кирпич или железобетон?

– На самом деле плюсы и минусы есть у каждого строительного материала. Плюсы кирпича в том, что это одновременно и конструкционный материал, и теплоизоляционный, и еще он отвечает эстетическим запросам потребителей. Недостатки кирпича – высокая себестоимость и длительные сроки строительства. На другом полюсе крупнопанельное домостроение, которое использует самые очевидные плюсы железобетонных конструкций – невысокую цену. Дома из железобетона возводятся в кратчайшие сроки, при хорошем качестве. Именно поэтому крупнопанельное домостроение, что бы кто ни говорил, активно развивается сегодня во всем мире. И не только в странах третьего мира, но и в Европе. Недостатки тоже всем известны – негибкость планировок, не самые длительные сроки службы строений из железобетонных конструкций и более низкие теплоизоляционные свойства ограждающих конструкций. Если, конечно, не используются трехслойные плиты. Сейчас много попыток, кстати, найти золотую середину, когда совместно используется железобетон и кирпич. На мой взгляд, это хорошо. Чем больше вариантов, тем лучше.

– Каким вы видите 2016 год? Вы планируете увеличивать дальше объем производства?

– До кризиса у нас были планы наращивать объемы ежегодно. Пришлось их скорректировать, и сегодня мы нацелены на сохранение объемов, на постоянное улучшение сервиса для наших клиентов, на оптимизацию производства и снижение себестоимости продукции, чтобы мы и дальше могли предлагать рынку конкурентные цены и максимально короткие сроки исполнения заказов. При сохранении высокого качества, разумеется. С этой целью мы запускаем установку по изготовлению каркаса свай, а в 2016 году планируем вводить новый арматурный цех.

– И рынок Казахстана, на который ваше предприятие вышло в 2015 году, не обеспечит прирост объемов?

– Рынок Казахстана – это интересная тема, но временная. Да, сегодня мы поставляем в соседнюю республику порядка 10% от производимой продукции, а уже завтра правительство Казахстана вполне может принять политическое решение, защищающее собственных производителей и весь наш экспорт железобетонных изделий в Казахстан просто встанет.

Источник: газета «Коммерческие вести» от 16 марта 2016 года