Новый гостиничный комплекс расположится в секторе А посёлка городского типа Шерегеш Таштагольского района. Номерной фонд отеля составит 130 номеров различных категорий: «апартамент», «люкс», «семейный» и «стандартный». Инфраструктура объекта будет включать двухуровневый спа-комплекс, открытый бассейн, ресторан на 75 мест, панорамный ресторан с открытой террасой на верхнем этаже, а также конференц-холл вместимостью 700 человек. Для гостей предусмотрена подземная парковка. Строительство первого этапа началось в 2025 году, его завершение и ввод в эксплуатацию планируется в 2027 году, второй этап стартует – в 2029 году.

Благодаря выгодному расположению и высокому уровню сервиса отель призван стать ключевым элементом туристической инфраструктуры Горной Шории и повысить привлекательность региона для путешественников со всей страны.

«Реализация подобных проектов, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма, стала возможной благодаря поддержке Правительства России и использованию инструментов льготного кредитования, разработанных Минэкономразвития РФ. ВТБ, как один из ключевых финансовых партнёров российской экономики, стремится поддерживать всестороннее развитие регионов. Кузбасс обладает значительным туристическим потенциалом. Проект группы компаний «Сибшахтострой», реализованный при финансовой поддержке ВТБ, позволит одновременно увеличить поток туристов в регион и обеспечить новые вакансии», – отметил Руслан Еременко, член правления банка ВТБ.

«Мы запускаем первый этап строительства отеля категории 4 звезды в Шерегеше. Объект будет принципиально отличаться от существующей инфраструктуры курорта. Мы создаём место, которое станет центром притяжения для туристов и деловых гостей. Уверен, здесь каждый сможет с комфортом наслаждаться отдыхом на популярном среди россиян горнолыжном курорте Шерегеш», – рассказал Константин Ивушкин, бенефициар ГК «Сибшахтострой».

Справка:

ООО «Отель» входит в группу компаний «Сибшахтострой», ведущую свою историю с 1947 года. Группа специализируется на комплексном выполнении проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ с последующей сдачей объектов «под ключ». За время работы реализованы масштабные проекты в ключевых отраслях экономики, включая: более 40 объектов угольной промышленности, 11 предприятий золотодобычи, 10 объектов нефтехимии, 19 объектов социальной инфраструктуры, а также предприятий энергетики, химии и металлургии.

Информация предоставлена пресс-службой банка ВТБ (ПАО)

На фоне развития внутреннего туризма в 2022 году рынок ощутил резкий рост загрузки и спроса на услуги HoReCa. Особенно это затронуло гостиничный бизнес, нагрузка на который достигла рекордных значений, сравнимых с пиковыми показателями 2017-2018 гг., которые стали результатом проведения в России Чемпионата мира по футболу-2018.

При этом на сегодняшний день в Москве действуют всего порядка 60 сетевых и еще около 20 уникальных отелей, уровень которых соответствует мировым стандартам – это слишком мало для такого мегаполиса как Москва. Тем более, что в большинстве других городов России наблюдается еще более острая нехватка отелей. Ситуация должна кардинальным образом измениться, в этом заинтересованы не только потребители, но и туристическая отрасль в целом, считает модератор сессии – генеральный директор Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич.

В этот благоприятной для отрасли период отечественные отельеры ищут новые подходы и возможности для привлечения клиентов в свои проекты. В результате на рынке все чаще появляются новые интересные форматы и решения. Вице-президент по развитию сети AZIMUT Hotels Company Анна Борисова считает, что современный городской отель уже не может быть местом, гуда постояльцы просто приходят переночевать. Качественный отель должен стать центром и местом притяжения деловой и светской жизни, особенно если речь идет о небольших городах.

Валентина Магидс, управляющий партнер гостиничной компании SATEEN GROUP, генеральный директор бутик-отеля «39» представила свой проект, который по версии Национальной гостиничной премии в 2022 году стал победителем в номинации «Лучший дизайн отеля», а также вошел в ТОП-10 лучших бутик-отелей мира по версии ELLE Decoration. Г-жа Магидс уверена, что современному путешественнику особенно важны эмоции и впечатления, которые он получает в поездке. Активные потребители туристических продуктов хорошо знакомы с сервисом лучших отелей Европы, Ближнего востока и Юго-восточной Азии, и, чтобы привлечь этих клиентов на внутренний рынок, нужно не просто повторить мировой опыт, но и превзойти его. Авторские отели с уникальным дизайном, неповторимой атмосферой и премиальным сервисом обладают большим потенциалом в этом вопросе. Благосклонно воспринимают требовательные потребители проекты с акцентом на локальную культуру, аутентичные своему расположению. В результате период возврата инвестиций в Бутик-отеле 39 by SATEEN GROUP составил всего 9 лет, при том, что средний срок окупаемости по рынку составляет 15 лет.

О том, что тренд на традиционность и «русскость» сейчас активно набирает обороты, рассказала и Ольга Гужаускайте, основатель дизайнерского бюро FUTURE HOTEL DESIGN. Такие отели с собственной историей особенно гармонично выглядят на исторических курортах России. В качестве примера Ольга Гужаускайте представила самый «литературный» курорт России – Пятигорск, который начал свою историю еще в начале XIX века. Новый уникальный исторический бутик-отель открылся в здании, которое является объектом исторического наследия, и максимально точно воспроизводит дизайн и стилистику классических интерьеров середины XIX века.

Иную стратегию развития проектов предлагает Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management. В этом случае за основу бизнес-модели был взят кондо-формат, позволяющий частному лицу выступать полноценным соинвестором бизнеса. Таким образом отельер в розницу распродает номерной фонд в собственность, делая ставку на постоянных клиентов с долгосрочным проживанием. Эта бизнес-модель требует принципиально другого подхода, при котором на первый план выходит комфортное социальное окружение и общие ценности, поддерживаемые не только отельером, но и другими резидентами. Такая стратегия была воплощена в городских lifestyle Hotel Vertical – это классное пространство с фокусом на общественных зонах, в которых есть всё, что нужно: коворкинг, кинотеатр, переговорные, подкаст-комнаты, зоны отдыха, патио и бассейн. В сочетании с новейшими digital-решениями подобная среда самостоятельно формирует комьюнити сообщество и начинает выступать как фактор притяжения для других арендаторов. Ольга Шарыгина подкрепила состоятельность этого формата цифрами – в настоящее время уже успешно функционируют 5 отелей сети Vertical и еще 5 находятся в стадии запуска, в том числе в странах Ближнего Востока – на Кипре и в Дубае.

Не может не радовать тот факт, что в условиях сложной геополитической обстановки и серьезных внешнеполитических вызовов, отечественные отельеры не только готовы развивать свои продукты внутри страны, экспериментируя с новыми интересными и перспективными форматами, но и успешно выходят на рынки других стран и регионов.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости»