Напомним, что кандидатами на эту должность выступили действующий президент РГР Артемий Шурыгин, вице-президенты РГР Александр Литовка и Ирина Зырянова. Соискатели участвовали в дебатах, представляли свои предвыборные программы.

В результате безоговорочной победы в голосовании (71,5 % голосов) новым президентом РГР  стала Ирина Зырянова. Она вступила в должность  с  12 июня 2026 года.

Источник: https://rgr.ru

Девиз форума этого года звучал необычно для рынка, где привыкли считать квадратные метры и проценты по ипотеке: «Человек. Призвание. Бизнес». За этими тремя словами оказалась простая правда. Профессия риэлтора держится не на цифрах, а на доверии, и именно человеческое тепло сегодня становится главным активом.

Организаторы форума – Союз «Гильдия риэлторов Архангельской области» (ГРАО) – заложили в название простую и честную идею. Рынок недвижимости в Поморье больше не дикий. Он становится цивилизованным, прозрачным и, что важнее всего, человечным.

В работе Беломорского форума недвижимости принял участие Президент РГР Артемий Шурыгин.

Глава РГР рассказал об основных направления деятельности национального объединения риэлторов РФ.

– Нам 34 года, мы представлены в 77 регионах, включая Донбасс и Луганск. Мы сталкиваемся с мошенничеством. Помните громкое «дело Долиной»? Мы создали штаб, отправили рекомендации во все инстанции и ищем, как перестроить отношения между агентом и агентством, потому что текущая модель многих разоряет, – сказал он.

Законопроект о государственном регулировании риэлторов пока буксует, но Шурыгин спокоен. У профессионалов есть инструмент здесь и сейчас.

– Клиент сегодня тревожный. Он проверит в интернете, кто ему звонит. У нас есть Единый реестр риэлторов. По сути, это «Честный знак» для рынка недвижимости. Вбил номер и увидел, с кем имеешь дело. Яндекс отлично его индексирует, а МВД даже выпустило разъяснительный ролик.

Также работает Академия развития РГР. Каждый четверг в 10 утра проходят вебинары, открыто пять факультетов от агента до ипотечного специалиста. Запущена система партнёрских сделок «70 на 30», когда клиента можно передать в любой регион и получить свою комиссию.

– Это наша общая боль, профессиональная база объектов. Но Архангельская область здесь впереди всех. У вас уже запущен пилот регионального портала, – заявил Артемий Шурыгин.

Источник: https://rgr.ru

Документ подписали Президент РГР Артемий Шурыгин и руководитель Оргкомитета Московского международного жилищного конгресса Владимир Николаев.

Соглашением предусмотрено предоставление специальных условий для членов РГР на участие в ММЖК.

Московский Международный жилищный конгресс пройдет с 19 по 23 октября 2026 года в Центре Международной Торговли в Москве.

likado.ru – информационный партнер Всероссийского жилищного конгресса

На спрос продолжает влияет существенное сокращение ипотечной активности, – сказал глава Гильдии. – Рынок сильно зависит от государственных программ. Любые изменения, подкручивания, ужесточения этих программ вызывают ажиотажный всплеск, вызванный желанием успеть вписаться в действующие условия программ. Продавцы адаптируются к новым реалиям, переходят от ожиданий к реалистичным оценкам, что способствует ликвидности объектов. Сократилось количество инвесторов, рынок избавился от спекулятивной надстройки и возвращается к жилищной функции. В сегменте новостроек основной драйвер ипотеки с господдержкой. На фоне рисков срока сдачи и изменений в долевом строительстве, мы наблюдаем повышенный интерес покупателей к вторичному рынку и к новостройкам с высокой степенью готовности.

Рынок переживает структурную трансформацию. Уходит эпоха «роста любой ценой». На первый план выходят устойчивость, прозрачность и качество – как самих объектов, так и профессиональных услуг. Мы, как профессиональное объединение, видим свою задачу в том, чтобы способствовать формированию цивилизованного, клиентоориентированного рынка, где решения принимаются на основе полной информации и экспертной поддержки. Год был непростым, но он четко обозначил вектор: будущее за профессионализмом и доверием.

– Какие изменения в поведении покупателей и продавцов вы отметили в 2025 году? Как изменилась структура сделок, формат работы или приоритеты клиентов?

В связи с неоднозначными судебными решениями и ростом мошеннических схем вырос запрос на «безопасную сделку» и тотальную проверку. Доверие сместилось от устных обещаний к документам. Вырос спрос на услуги по юридическому аудиту объекта, проверке истории, чистоты прав. Покупатели стали чаще и глубже привлекать собственных юристов и экспертов.

Риэлторы отмечают растущую цифровую зрелость клиентов. Клиент проводит 80% «пути» онлайн: изучает историю цен на объект и в ЖК, читает отзывы о застройщике и УК, смотрит виртуальные туры и видеообзоры района. На очный просмотр выезжает для финальной проверки, а не для первичного ознакомления. По информации от системных игроков рынка – агентств недвижимости – в 2025 году закрепился сдвиг в трансформации общения с клиентами: количество обращений через чаты стало больше, чем классических звонков. В среднем 62% обращений поступают в различные мессенджеры.

Наблюдается приоритет «готовности к жизни». На первичном рынке ценность объекта с отделкой «под ключ» от надежного застройщика превысила ценность «коробки» с сомнительными сроками. На вторичке растет готовность покупателей к вселению без дополнительных вложений.

Также коллеги по РГР отмечают возросшую реалистичность в ценообразовании. Уходит тренд на «завышение с прицепом». Конкуренция и длительные сроки экспозиции заставляют продавцов изначально выставлять конкурентную, рыночную цену, подкрепленную данными от риэлтора о похожих проданных объектах. Завышенные предложения просто «не видят». Продавцы стали более лояльны к торгу, но в разумных пределах. Они чаще соглашаются на встречные условия (например, ждут снятия обременения с квартиры покупателя, готовы оплатить часть комиссии или сделать небольшой ремонт). Понимание, что «идеальный» покупатель может быть только один, пришло на смену ожиданию чуда.

Наблюдается тренд на рост инвестиций в презентацию объекта. Есть осознание, что «рынок просматривает глазами». Продавцы все чаще соглашаются на доналадку (профессиональная уборка, мелкий ремонт, нейтрализация запахов, качественная фотосъемка и 3D-тур) как на необходимые инвестиции для ускорения продажи.

На рынке произошло усложнение сделок. Выросла доля сделок с сопутствующей продажей/покупкой (альтернатива, цепочки). Работа с ними требует высочайшей координации и управления рисками, что под силу только опытным командным специалистам. При этом снизилась доля «ипотечных» сделок.

– Насколько сильно повлияло внедрение ИИ в работу риелторов в 2025 году?

Влияние ИИ сильное и необратимое, но с ключевой оговоркой: ИИ не заменяет риэлтора, а переопределяет его ценность. Более ощутимо влияние в области аналитики и ценообразования. Алгоритмы на основе компьютерного зрения анализируют тысячи фото- и видеоотчетов, оценивая степень износа, качество ремонта и даже эмоциональную привлекательность интерьера. Не отстает область маркетинга и презентации объектов: генерация уникальных текстов описаний, адаптированных под разные площадки и целевую аудиторию; автоматическое создание тизеров и коротких видео из 3D-туров; исправление и улучшение фотографий – всё это стало рутинной операцией, повысившей конверсию просмотров в показы.

Значительное влияние ИИ в области первичной  коммуникации: умные чат-боты и голосовые ассистенты, интегрированные в сайты и карточки объектов, ведут до 80% первичных диалогов, отвечают на вопросы 24/7. Растет влияние в сфере юридического и документального аудита: системы проводят первичный анализ выписок из ЕГРН, договоров, истории собственности, выявляя «красные флаги» и типовые риски, что на 30-50% ускоряет работу юриста и повышает надежность.

ИИ превращается из модного слова в рабочий инструмент. При этом растет ценность «человеческих» навыков: эмпатии, переговорного мастерства, умения строить долгосрочные отношения, этики и личного бренда как гаранта надежности. ИИ не «отбирает хлеб» у профессионалов, а освобождает им время для самой ценной части работы – консалтинга, построения доверия и управления сложными сценариями.

–  Можете назвать 3 ключевых события наиболее сильно повлиявших на отрасль в уходящем году?

События выделить сложно, скорее это некоторые процессы, которые происходили в этом году.

Все следят за заседаниями Центробанка.  В течение года ключевая ставка постепенно снижалась, что стало важным сигналом для рынка недвижимости. Но в то же время снижение ключевой ставки медленное, рыночная ипотечная ставка на сегодня заградительная. В течение года происходило закрепление новой нормальности – когда уже завершена эпоха льготной ипотеки, присутствует высокая ключевая ставки, ужесточено регулирование рынка.

Государство на рынке главный игрок. Рынок массового жилья теперь зависит не от экономики, а от ипотечных госпрограмм. Это новая реальность.

“Эффект Долиной”, “кризис доверия” на вторичном рынке, мошенники и проблема защиты добросовестного покупателя — все эти резонансные темы, предполагаем, что не уйдут бесследно для рынка. Безопасность сделок должна быть улучшена и усилена.

Налоговые изменения, принятые в этом году – также повлияют на рынок недвижимости, и не только на отдельно взятую отрасль.  И так сложный рынок, плюс – дополнительная налоговая нагрузка в следующем году – вероятно это может изменить ландшафт рынка, какие-то игроки не смогут пережить новую реальность, вынуждены будут уйти или сильно трансформироваться.

– Как повлияли появившиеся в 2025 году экономические и регуляторные факторы на рынок и деятельность агентств?

Экономический и регуляторные факторы сегодня заставляют перестраивать деятельность агентств недвижимости, переосмыслять свои бизнес-процессы, повышать эффективность работы, усиливать экспертность. Внешние факторы выступили в роли «естественного отбора», очищая рынок и формируя новую, более ответственную, технологичную и клиентоцентричную индустрию.

– Что ждете от 2026 года?

Наши прогнозы на 2026 год умеренно-позитивные. Хуже уже быть не должно. Это не значит, что будет лучше. Просто к текущей ситуации мы начали адаптироваться и вынуждены перестраивать свои бизнес-модели. Тренд на востребованность высокопрофессиональных услуг укрепляется. Сейчас как никогда востребован хороший эксперт, профессионал рынка недвижимости. Риэлтор стал персональным стратегом. Клиенту нужен не «посредник с ключами», а эксперт, решающий проблемы: юрист, аналитик и менеджер в одном лице, который ведет сделку «под ключ». И в будущем экспертность и профессионализм полагаем только будет расти в цене.

Источник: https://rgr.ru

В пресс-конференции приняли участие президент РГР Артемий Шурыгин, вице-президенты РГР Ирина Зырянова, Андрей Банников и Андрей Хромов.

Спикеры обсудили покупательский спрос на фоне высокой ключевой ставки, кризис доверия на рынке недвижимости, законодательные инициативы РГР, меры противодействия мошенничеству, а также основные вызовы рынка недвижимости на 2026 год.

Главными событиями и темами рынка в 2025 году участники обозначили:

•  снижение ключевой ставки и её влияние на ипотечные ставки,
•  изменения в ипотечных госпрограммах, которые занимают значительную долю рынка,
• законодательные инициативы, особенно налоговые изменения, которые затронут рынок недвижимости,
• защиту прав добросовестных покупателей и противодействие мошенническим схемам.

Эксперты назвали 2025 год сложным для рынка недвижимости, с ростом рисков и стагнацией в строительстве. Было зафиксировано снижение объемов строительства в некоторых регионах, особенно в Московской области и Москве.

Отметили, что рынок недвижимости продолжает испытывать влияние макроэкономической неопределенности. Государственные ипотечные программы играют ключевую роль в поддержании спроса. Законодательные изменения, такие как новый ипотечный стандарт и налоговые реформы, оказывают значительное влияние на рынок.

Также на пресс-конференции представители РГР озвучили предложения по улучшению рынка, включая расширение условий ипотечных программ, создание компенсационного фонда для пострадавших покупателей и усиление защиты прав добросовестных приобретателей и рекомендации для покупателей.

«За два года всего 8% россиян смогут накопить на первоначальный взнос, чтобы внести 20% по ипотеке при покупке новостройки, – сказал в своем докладе Артемий Шурыгин. – А доля банковских отказов по ипотечным заявкам в октябре достигла максимальных 67,5%. Для оценки гражданами своих реальных возможностей мы предлагаем создать специальный единый цифровой сервис предварительного одобрения ипотеки с саморегулируемым лимитом, чтобы заемщики точно знали свои возможности до подачи официальной заявки».

Аферы с ведомыми продавцами вторичного жилья перемещаются из Москвы в другие города–миллионники, заявил журналистам Андрей Банников.  

«Российская гильдия риэлторов выступает за введение презумпции добросовестности приобретателя. Покупатель не должен доказывать, что он действовал добросовестно — это должна доказывать противная сторона. Презумпция добросовестности, на наш взгляд, поможет покупателям отстаивать свои права в суде», – сказал Андрей Банников.

Видеозапись пресс-конференции

Источник: https://rgr.ru

«Эта тема остается в центре внимания Гильдии. Идет поиск оптимальной модели регулирования, которая решит накопившиеся проблемы отрасли, не ущемляя при этом интересы добросовестных участников рынка. Одной из основных задач является борьба с недобросовестной конкуренцией, вызванной наличием множества несистемных игроков, которые действуют бесконтрольно, часто без регистрации юридического лица, ведут незаконную предпринимательскую деятельность, без налогов, без отчетности, не обеспечивая защиту персональных данных, не инвестируя в развитие специалистов. Такое положение снижает общий уровень качества риэлторских услуг, ведь контроль за действиями таких несистемных игроков невозможен. По мнению экспертов, именно данная категория формирует питательную среду для мошеннических схем, создает проблемы для клиентов, подрывает имидж профессии. В подобной среде добросовестный предприниматель оказывается в невыигрышной ситуации» – отметил Артемий Шурыгин.

Он также напомнил, что Российская гильдия риэлторов уже много лет выполняет миссию добровольного регулирования рынка через национальные стандарты риэлторской услуги, которые были утверждены в свое время Госстандартом и на основе которых действует система сертификации.

Сертифицированные компании и аттестованные специалисты размещаются в публичном федеральном Едином реестре РГР.

Потребитель может найти и проверить компанию и специалиста в любом регионе.

Источник: https://rgr.ru

Форум провела Гильдия Риэлторов Калининграда (КГР), поддержку мероприятию оказала Российская Гильдия Риэлторов, партнеры КГР, представители органов власти региона, отвечающие за строительство и  заинтересованные в развитии сферы недвижимости .

Президент РГР Артемий Шурыгин выступил на форуме с докладом о деятельности и перспективах возглавляемого  профессионального сообщества.

Артемий Шурыгин отметил насыщенную деловую программу, душевный, внимательный подход к участникам и яркую культурно-экскурсионную программу.

Источник: https://rgr.ru

Артемий Юрьевич, почему выгодно вступить в РГР и какие преимущества это дает?

РГР создает дополнительные конкурентные преимущества для участников профессионального объединения, которые приносят непосредственную выгоду от членства в РГР, – это возможности отстройки от недобросовестных участников рынка с помощью процедуры сертификации, это различные дисконты и преференции от партнеров, это система партнерских продаж, это дополнительные возможности обучения, повышения квалификации и многое другое.

На рынке есть различные риэлторские объединения. Что отличает РГР от них?

На сегодня Российская гильдия риэлторов является единственным федеральным профессиональным объединением риэлторов, которое объединяет различных участников рынка недвижимости и с различными формами ведения бизнеса, а также не аффилировано с каким-то одним игроком рынка. РГР в этом году исполняется 33 года, она представлена в 77 регионах. В 54 регионах функционируют региональные ассоциации – гильдии, палаты, союзы риэлторов, которые являются коллективными членами РГР. Накоплен многолетний практический опыт добровольного саморегулирования рынка недвижимости через разработанный РГР и утвержденный государством национальный стандарт «Услуги брокерские на рынке недвижимости», с 2002 года функционирует единственная в России система сертификации компаний и аттестации специалистов на рынке недвижимости. Именно РГР разработан и внедрен Единый федеральный реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, где потребитель может найти и проверить исполнителя риэлторской услуги.

Как стать риэлтором? Этому можно научиться или у человека должны быть врожденные качества?

Успешными риэлторами становятся люди из самых разных профессий в прошлом. Базовые знания можно получить на курсах или при трудоустройстве в агентство недвижимости. Для успешной работы необходимы определенные качества: коммуникабельность, эмоциональная устойчивость и мобильность. Однако эти навыки можно развить в процессе работы. Обычно для освоения азов профессии достаточно 2-3 месяцев обучения и практики под руководством наставника; чтобы стать высококвалифицированным специалистом, потребуется несколько лет практики.

Важный фактор успеха – постоянное самообразование и изучение рынка недвижимости, так как правила и условия сделок постоянно меняются.

Насколько широко используются в риэлторской деятельности искусственный интеллект, нейросети и т. п.?

Искусственный интеллект (ИИ) расширяет свое практическое применение, в том числе в риэлторской деятельности. Многие специалисты по недвижимости используют ИИ, прежде всего, для создания контента и взаимодействия с клиентами через переписку. Сильные компании идут дальше и используют ИИ для обучения и аналитики. Вместе с тем, риэлторы не рискуют остаться без работы, так как ИИ не может заменить личное общение с клиентом, которого в риэлторской работе хватает. Выявление тонких предпочтений, психологическая поддержка при сделке, разрешение нестандартных ситуаций – все это возможно лишь при тесном человеческом контакте.

Прогноз по рынку недвижимости на ближайшую перспективу – когда возможно возвращение к полноценному спросу?

На текущий момент рынок недвижимости находится в состоянии адаптации к новым экономическим условиям, что проявляется в снижении покупательской активности и пересмотре цен продавцами. Ожидается, что к концу года мы увидим постепенное восстановление спроса благодаря снижению ипотечных ставок и стабилизации экономической ситуации. Наиболее вероятный период для возвращения к умеренно активному спросу – начало 2026 года, когда рынок адаптируется к новым условиям. В ближайшие месяцы рост спроса возможен в случае изменения или запуска новых программ господдержки (например, расширение семейной ипотеки на семьи с детьми до 14 лет, запуск ипотеки для участников СВО и др.).

Девелоперы из-за высокой ставки сокращают строительство или переключаются на премиальное жилье. Каков ваш прогноз по ситуации с недвижимостью в 2027-2028 годах?

В ближайшие годы мы увидим существенное изменение структуры рынка недвижимости: фокус девелоперов действительно сместился в сторону премиального сегмента, что приведет к дефициту доступного жилья. К 2027-2028 годам ожидается постепенное снижение ключевой ставки, что позволит девелоперам вернуться к массовому сегменту, однако цены уже не вернутся к прежним показателям. Рынок будет характеризоваться высокой сегментацией: рост предложения в комфорти бизнес-классах и дефицит жилья стандарт-класса. Государство будет стимулировать строительство социального жилья и развивать программы поддержки застройщиков, что поможет сбалансировать ситуацию. В результате сформируется новый формат рынка, где будут сосуществовать как элитные комплексы с полным набором сервисов, так и проекты доступного жилья с базовой инфраструктурой.

Что ждет потенциальных покупателей и продавцов квартир на вторичном рынке?

На вторичном рынке недвижимости в ближайшие месяцы сохранится тенденция к корректировке цен в сторону снижения из-за низкого спроса и большого объема предложения. Продавцам рекомендуется быть готовыми к торгу и учитывать реальную рыночную стоимость при выставлении объекта на продажу. Покупателям стоит обратить внимание на период с конца лета до начала осени, когда традиционно наблюдается повышение активности на рынке и появляются выгодные предложения. В сегменте вторичного жилья сохранится высокая доля сделок с использованием альтернативных вариантов финансирования, включая обмены с ипотечным плечом, рассрочки от собственников. При этом важно понимать, что качественное жилье в хорошем районе и с правильной планировкой будет оставаться востребованным даже в условиях нестабильного рынка.

Недавно наблюдался бум в сфере коммерческой недвижимости (офисы, склады, light industrial), сейчас же инвесторы ушли в банки. Чем это закончится?

Текущая ситуация на рынке коммерческой недвижимости характеризуется высоким дефицитом качественных площадей: в Москве свободны всего 0,1% складских терминалов, а офисы категорий А и В+ практически распроданы. Несмотря на то, что инвесторы временно переориентировались на банковские инструменты, фундаментальный спрос на коммерческую недвижимость сохраняется, особенно на складскую и light industrial, где спрос значительно превышает предложение. В среднесрочной перспективе ожидается возвращение интереса к коммерческой недвижимости, так как банки, владеющие значительной долей активов, начнут постепенно выводить их на рынок для получения максимальной доходности. Наиболее перспективными остаются складские комплексы и объекты формата light industrial, где наблюдается наибольший дефицит площадей.

Какие альтернативные варианты – помимо льготной ипотеки – могли бы поддержать рынок?

Наиболее перспективным направлением мы считаем создание механизмов жилищных накопительных сбережений. Такая практика есть, например, в Башкирии, но система требует государственного стимулирования и регулирования. В этой связи мы, кстати, направляли свои предложения в правительство РФ.

Требует своего развития и институт арендного жилья с возможностью выкупа, где аренда постепенно формирует право собственности. Перспективным направлением являются жилищно-строительные кооперативы, позволяющие объединять средства участников для строительства по более низким ценам. Интересным решением может стать расширение практики trade-in с возможностью зачета старой недвижимости в счет новой; здесь требуется найти оптимальную модель процесса, пока же эта практика не получила широкого применения.

Рассрочка: драйвер спроса или зона риска?

На самом деле, рассрочки сейчас – это тренд, мощнейший инструмент поддержки продаж, и в условиях недоступной рыночной ставки и заградительных препон для получения семейной ипотеки – едва ли не единственный. У некоторых застройщиков доля рассрочки уже существенно превышает 40%, но ее никак нельзя сравнить с адекватной ипотекой, тем более льготной.

Рассрочка предлагается на меньший срок, чем ипотека, соответственно, размеры платежей существенно выше. Право собственности остается у застройщика до выполнения всех финансовых обязательств покупателя. Если клиент не внесет очередной платеж, девелопер может потребовать досрочного погашения всей суммы либо увеличить цену объекта. Если покупатель не успевает выполнять условия договора, застройщик имеет право расторгнуть соглашение и потребовать освободить квартиру, что влечет потерю уже внесенных средств.

Важно рассчитать свои силы при выборе такой программы, как рассрочка. Как правило, большинство таких программ предлагает небольшой платеж сейчас, а через несколько месяцев необходимо внести существенные суммы.

Как не стать обманутым продавцом или покупателем квартиры?

Главный капитал риэлтора – его репутация и квалификация. Их и нужно проверять в первую очередь. Поскольку на сегодня риэлторская индустрия никак не регулируется государством, рынок саморегулируется изнутри с помощью профессионального сообщества. Наиболее простой способ – это проверить, состоит ли агентство недвижимости или специалист в профессиональном объединении, на федеральном уровне – это Российская гильдия риэлторов, на региональных уровнях – союзы, палаты, гильдии. В задачу профсообщества входит аттестация специалистов, контроль соблюдения стандартов, досудебное урегулирование. Существует публичный федеральный ресурс – Единый реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, который как раз и помогает найти надежного специалиста в любом регионе страны и проверить своего риэлтора.

На встрече обсуждались замечания к документу со стороны заинтересованных ведомств. В частности, предлагалось перейти от идеи региональных реестров к идее реестра федерального уровня.

По словам Артемия Шурыгина, реестровый подход поддерживается как один из сценариев регулирования отрасли. «Считаем важным, чтобы при подготовке закона были учтены мнение и интересы профессионального сообщества», – отметил президент РГР.

По мнению экспертов РГР, закон не является самоцелью. Необходимо найти решение проблемы недобросовестной конкуренции на рынке и создать ориентиры для клиентов при выборе исполнителя качественной риэлторской услуги, сокращая таким образом питательную среду для нарушений в сфере недвижимости и мошеннических схем.

«Позиция РГР заключается в том, что будущий закон должен реально решать проблемы отрасли, а не создавать дополнительные проблемы и расходы для добросовестных участников рынка. Реестровый подход к регулированию рынка уже сейчас реализуется Российской гильдией риелторов на добровольной основе через систему сертификации, а также через публичный единый реестр агентств недвижимости и аттестованных специалистов. Опираясь на накопленный опыт и в интересах системных добросовестных участников, взвешенно и аккуратно продолжим работу по наведению порядка в отрасли», – сказал Артемий Шурыгин.

Источник: https://stroygaz.ru/

]]> https://www.likado.ru/journal/2025/07/05/%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd-%d0%be-%d1%80%d0%b8%d1%8d%d0%bb%d1%82%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b4%d0%be%d0%bb/feed/ 0 https://www.likado.ru/journal/2025/06/01/%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85-%d0%b2-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc-%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b5-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb/ https://www.likado.ru/journal/2025/06/01/%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85-%d0%b2-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc-%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b5-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb/#comments Sun, 01 Jun 2025 17:13:59 +0000 https://www.likado.ru/journal/?p=29401 Далее «Росгосстрах» в Приморском крае стал партнером Дальневосточного бизнес-форума по недвижимости →]]> Масштабный Дальневосточный форум объединил представителей ведущих агентств недвижимости и застройщиков Приморского края, экспертов, практиков и инвесторов в сфере недвижимости и был посвящен обсуждению актуальных трендов, инновационных решений и новых возможностей в этой области с учетом сложившейся ситуации.

Помимо «Росгосстраха», партнерами форума выступили банки и застройщики. Спикерами на мероприятии стали министр экономического развития Приморского края Андрей Блохин, президент Российской Гильдии риэлторов России Артемий Шурыгин, а также специалисты в сфере налогообложения, земельных отношений, другие эксперты, работающие в этом секторе экономики.

Представители «Росгосстраха» также выступили перед участниками форума. Они рассказали об изменениях в деятельности компании и презентовали актуальные страховые продукты, в том числе программу «Страхование рассрочки от застройщика», а также ответили на вопросы по теме ипотечного страхования.

Как рассказала директор Дальневосточного хаба «Росгосстраха» Ольга Осипова, форум продолжался два дня. За это время сотрудники филиала смогли пообщаться и установить контакты с множеством партнеров, среди которых были региональные и межрегиональные участники ипотечного рынка, со многими были достигнуты договоренности о будущих встречах и заключены соглашения о сотрудничестве.

«Приморский филиал компании продолжает наращивать портфель по ипотечному страхованию: в 2024 году темп роста бизнеса в этом направлении составил 170%, за 4 месяца этого года – 115%. Наш филиал вошел в число ключевых подразделений компании», – говорит Ольга Осипова.

Источник: https://www.rgs.ru/