Как уменьшить финансовую нагрузку на население? По какому пути должны развиваться отношения с управляющими компаниями? Как проводить капитальный ремонт домов — это далеко не полный перечень тем, поднятых на встрече инициированной врио губернатора Александра Буркова. Рекомендации, выработанные на таких встречах, становятся основой для создания плана по улучшению жизни людей в регионе.Тарифы, капитальный ремонт, отношения с управляющими компаниями — эксперты, представители власти и общественники обсуждают, как сделать стоимость услуг ЖКХ не обременительной для населения.

— Роль экспертного совета в чём заключается? Это не мнение власти, Правительства Омской области. Сегодня однозначно проходит обсуждение и в тот же момент обмен опытом и обмен мнениями. Это решает те проблемы, которые сегодня перед нами ставит губернатор, - говорит заместитель председателя Правительства Омской области Сергей Фролов.

Главные рекомендации в отношении управляющих компаний — разумный выбор. Сегодня Омск чуть ли не рекордсмен по количеству организаций обслуживающих дома. На 7,5 тысяч домов — их 232. Отдельный разговор о капитальном ремонте домов. Сборы по региону составляют более 90% от запланированного. А ведь несколько лет назад эта цифра едва переваливала отметку в 40%. Но теперь важно правильно распорядится деньгами, говорят эксперты. Оптимальный — накопление денег на спецсчетах. Оттуда средства можно тратить прицельно. На замену кровли или ремонт подвала. Единственное, что тормозит эти процессы, — низкая активность собственников жилья.

— Самый лучший дом — это дом, где 20-25% людей активных. Если актива не очень много, как правило, сваливают всё на одного человека. Ещё и все остальные неохотно интересуются судьбой дома. Пресловутые наши общежития — не каждое из них находится в состоянии, когда мы готовы поддерживать, сопровождать, размышлять, - отметил член Общественной палаты Омской области Александр Бурых.

Отдельный разговор о тарифах. Дисбаланс цен на тепло и воду вызван часто объективными причинами — населённые пункты имеют разные условия. Где-то есть рядом газопровод и крупный водоем, а кто-то живёт на отшибе. Но есть и причины субъективные. К примеру, банальное нежелание менять систему отопления приводит к колоссальным убыткам. О том, как стоит делать, говорит опыт Большереченского района, здесь отказ от прожорливых котельных и теплосетей привёл к экономии за четыре года в 40 млн рублей.

- Мы не должны прийти к результату, когда люди вынуждены платить больше — это однозначно. Но мы должны добиться того, чтобы нашим коммунальным предприятиям устанавливали экономически обоснованные тарифы. При этом устанавливать льготные тарифы, и законодательство сейчас это позволяет. Разницу покроет государство, — прокомментировала заместитель министра строительства и ЖКК Омской области Инна Парыгина.

Рекомендации, выработанные сегодня, станут основой для модернизации ЖКХ области. Но следует обратить внимание всех, что людям не стоит ждать, пока за них проблемы преодолеет кто-то другой. Только при активном участии и контроле самого населения отрасль может развиваться таким образом, чтобы нагрузка на население не возросла.